কাজের জগতে নেতৃত্ব এবং এইচআরের জন্য অগ্রাধিকার

দ্রুত ডিজিটাল রূপান্তর, পেশাদারদের আচরণ এবং উদ্দেশ্যগুলির পরিবর্তনের সাথে মিলিত, আগামী মাসে তাদের দলগুলিকে আকৃষ্ট করতে এবং পরিচালনা করার জন্য কোম্পানিগুলির উপর নতুন দাবি আরোপ করতে পারে। দৃশ্যকল্পটিকে আরও চ্যালেঞ্জিং করতে, বিশ্ব একটি বড় প্রতিভার ঘাটতি অনুভব করছে: বিশ্বব্যাপী 75% নিয়োগকর্তা এবং 80% ব্রাজিলে তাদের প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে প্রার্থীদের খুঁজে পেতে অসুবিধার কথা জানিয়েছেন প্রতিভা ঘাটতি জরিপ ডি 2024, ম্যানপাওয়ার গ্রুপ করুন।

বাধা, তবে, সুযোগও তৈরি করে; এবং যেহেতু “অভিযোজন” এই মুহূর্তের শব্দ, কোম্পানিগুলি প্রতিভার নতুন উত্স খুঁজে পাচ্ছে, বিভিন্ন অভিজ্ঞতার সাথে প্রার্থীদের কাছে নিজেদের উন্মুক্ত করছে এবং প্রযুক্তিতে সহায়তা চাইছে, যেমনটি পরামর্শ দিয়েছে মানবশক্তি রিপোর্টএছাড়াও গ্রুপ থেকে.

“আকর্ষণ করা এবং প্রতিভা ধরে রাখা অবশ্যই নেতাদের জন্য একটি অগ্রাধিকার হতে হবে। প্রতিযোগিতা থেকে আলাদা হয়ে দাঁড়ানোর জন্য, প্রতিষ্ঠানের চাহিদা পূরণকারী পেশাদারদের অনুসন্ধান প্রসারিত করা প্রয়োজন। উদ্ভাবন, প্রশিক্ষণে ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া এবং বিনিয়োগ সহ দলকে সতর্ক সমর্থন অফার করুন। এবং উন্নয়ন এছাড়াও একটি পার্থক্য তৈরি করে, কোম্পানিগুলিকে অবশ্যই সফট স্কিলকে বেশি মূল্য দিতে হবে, ভাল ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা”, ব্যাখ্যা করেন ম্যানপাওয়ারগ্রুপ ব্রাসিলের অপারেশন ডিরেক্টর আনা গুইমারেস৷

এই দৃশ্যকল্প বিবেচনা করে, জনশক্তি গ্রুপ কাজের জগতের পরিবর্তনের উপর একটি সমীক্ষা চালিয়েছে যা নেতা এবং এইচআর পেশাদারদের এই রূপান্তরকে চালিত করতে সাহায্য করবে, এমন পরিবেশ তৈরি করবে যেখানে মানুষের শক্তিই ব্যবসাকে চালিত করে।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ভার্চুয়াল বাস্তবতা

প্রতিবেদনে উপসংহারে বলা হয়েছে যে বিশ্বব্যাপী নিয়োগকর্তাদের 58% আশাবাদী যে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ভার্চুয়াল রিয়েলিটির মতো নতুন প্রযুক্তিগুলি চাকরিকে সরিয়ে দেবে না বরং তাদের তৈরি করবে। কিন্তু আপনাকে প্রস্তুত করতে হবে।

সফট স্কিল আমদানি

নিয়োগকর্তারা যারা পর্যাপ্ত প্রযুক্তিগত জ্ঞানের সাথে কর্মীদের খুঁজে পেতে অসুবিধায় পড়েছেন তারা ইতিমধ্যে এই পেশাদারদের মধ্যে আচরণগত দক্ষতা খোঁজার গুরুত্ব বুঝতে পেরেছেন। সমস্ত শিল্প জুড়ে নিয়োগ প্রক্রিয়ার সময় বিবেচনা করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলি হল: যোগাযোগ, সহযোগিতা এবং দলগত কাজ (39%), দায়িত্ব এবং নির্ভরযোগ্যতা (33%), এবং যুক্তি এবং সমস্যা সমাধান (29%)।

চ্যালেঞ্জগুলোকে সুযোগে পরিণত করা

ঘাটতিকে শুধুমাত্র একটি প্রধান বাধা হিসেবে না দেখে, অনেক নিয়োগকর্তা ইতিমধ্যেই সমস্যা সমাধানের বিকল্প খুঁজছেন। গত বছর, কোম্পানিগুলি আরও পরিপক্ক পেশাদারদের (34%), তাদের কর্মজীবনে ফাঁকযুক্ত প্রার্থী (27%) বা যারা দীর্ঘ সময়ের জন্য বেকার (26%) বিবেচনা করতে ইচ্ছুক ছিল।

একত্রিত করার দক্ষতা

জেনারেল জেড প্রতিভা (বয়স 11 থেকে 26) এর জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সফট দক্ষতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে, নিয়োগকর্তারা বলেছিলেন: সক্রিয় শিক্ষা এবং কৌতূহল (31%), সহযোগিতা এবং দলগত কাজ (26%), এবং সৃজনশীলতা এবং মৌলিকতা (25%)। সহস্রাব্দের জন্য (27 থেকে 42 বছর বয়সী), সহযোগিতা এবং দলগত কাজ (26%), দায়িত্ব এবং নির্ভরযোগ্যতা (25%) এবং যুক্তি এবং সমস্যা সমাধান (23%) তিনটি সর্বাধিক উদ্ধৃত দক্ষতা ছিল।

জেনারেশন এক্স প্রার্থীদের জন্য (43 থেকে 58 বছর বয়সী), টিচিং এবং মেন্টরিং (29%), নেতৃত্ব এবং পরিচালনা (27%) এবং সহযোগিতা এবং টিমওয়ার্ক (24%) হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সফট স্কিল। বেবি বুমারদের (59 থেকে 77 বছর বয়সী) জন্য শিক্ষাদান এবং পরামর্শদান (28%), নেতৃত্ব এবং সামাজিক প্রভাব (23%) এবং দায়িত্ব এবং নির্ভরযোগ্যতা (21%) তালিকার শীর্ষে রয়েছে।

বাড়ছে উন্নয়ন

যদিও অনেক কোম্পানি ব্যক্তিগতভাবে ফিরে আসছে, শুধুমাত্র 19% নিয়োগকর্তারা বিশ্বাস করেন যে ব্যক্তিগত সহযোগিতাই উৎপাদনশীলতার মূল চালক। তাদের জন্য, পেশাগত উন্নয়ন (40%), স্পষ্ট লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য (37%) এবং ইতিবাচক কর্ম সংস্কৃতি (36%) সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করা হয়।

সত্যিকারের সবুজ কোম্পানির জন্য, মানুষের সাথে শুরু করুন

জলবায়ু পরিবর্তন, টেকসই পণ্যের উচ্চ চাহিদা এবং সরকারী প্রণোদনা সবুজ পরিবর্তনকে ত্বরান্বিত করছে। ইএসজি (এনভায়রনমেন্টাল, সোশ্যাল অ্যান্ড গভর্নেন্স) নিয়ে এখন যতটা কথা বলা হয়, ততটা আগে কখনও হয়নি। আশ্চর্যের কিছু নেই, 70% নিয়োগকর্তা ইতিমধ্যেই সক্রিয়ভাবে সবুজ চাকরির জন্য নিয়োগের পরিকল্পনা করছেন।

গেমারদের উপর নজর রাখা

বিশ্বব্যাপী নিয়োগকর্তাদের 57% রিপোর্ট করে যে তারা নিয়োগের সময় গেমিং অভিজ্ঞতা বিবেচনা করবে। অধ্যয়নগুলি দেখায় যে সৃজনশীলতা, সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা, লজিক্যাল রিজনিং এবং স্থিতিস্থাপকতার মতো নরম দক্ষতাগুলিও ই-স্পোর্টস এবং ভিডিও গেমগুলির মাধ্যমে বিকশিত হয়।

ওয়েবসাইট: https://blog.manpowergroup.com.br/relatorio-humanpower