লিসবনের হাসপাতালের সান্তা মারিয়ার নতুন প্রসূতি ওয়ার্ডের প্রথম সার্জিক্যাল ব্লক এই সোমবার কাজ শুরু করে, আবার সিজারিয়ান বিভাগ এবং প্ররোচিত জন্ম প্রদান করে, প্রতিষ্ঠানের মতে।
লুইস মেন্ডেস দা গ্রাসা ম্যাটারনিটিতে প্রথম সার্জিক্যাল ব্লকের উদ্বোধন, যা সান্তা মারিয়া লোকাল হেলথ ইউনিট (ইউএলএস) এর অংশ, নতুন জন্ম ব্লক খোলার আগে, যার জন্য নির্ধারিত ১ সেপ্টেম্বর.
নতুন সার্জিক্যাল ব্লক খোলার সাথে সাথে, সান্তা মারিয়া হাসপাতাল আবারও সিজারিয়ান সেকশন এবং লেবার ইনডাকশন নিশ্চিত করে কাজ করে প্রায় এক বছর আগে শুরু হওয়া নতুন প্রসূতি হাসপাতালের লিসবন অঞ্চলের অন্যান্য এসএনএস প্রতিষ্ঠানগুলিতে করা হয়েছিল।
“তাই আমরা প্রসূতি, গাইনোকোলজি এবং রিপ্রোডাক্টিভ মেডিসিন বিভাগে স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপের সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধারের জন্য সময়সীমার প্রত্যাশা চালিয়ে যাচ্ছি, পরিকল্পনার মধ্যে এসএনএস প্রতিক্রিয়াকে সংজ্ঞায়িত এবং শক্তিশালী করা”, ইউএলএস সান্তা মারিয়ার সভাপতি কার্লোস মার্টিন্স প্রকাশিত একটি নোটে বলেছেন সাইট প্রতিষ্ঠানের
5 ই আগস্ট, গাইনোকোলজি ইমার্জেন্সি বিভাগ নতুন প্রসূতি ওয়ার্ডে কাজ শুরু করে, যা এই পর্যায়েও সাড়া দেয় গর্ভবতী মহিলাদের 22 সপ্তাহ পর্যন্ত গর্ভাবস্থা, এমন একটি পরিষেবা যা প্রতিষ্ঠানে প্রদান করা বন্ধ হয়নি যে বছরে কাজগুলি করা হয়েছিল৷
ইউএলএস সান্তা মারিয়া অনুসারে, নতুন সুবিধাগুলিতে কার্যকলাপের প্রথম সপ্তাহে, সেই জরুরি পরিষেবাটি প্রায় 260 জন ব্যবহারকারীকে পরিবেশন করেছিল, প্রতিদিন গড়ে 40 টি ক্ষেত্রে।
এই সপ্তাহে একটি প্রসূতি-গাইনোকোলজিক্যাল আল্ট্রাসাউন্ড ইউনিট চালু হয়েছে, যার মোট ছয়টি অফিস রয়েছে, আগের ইউনিটের তুলনায় আরও একটি।
জুলাইয়ের শেষের দিকে লুসার সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, কার্লোস মার্টিন্স বলেছিলেন যে নতুন প্রসূতি হাসপাতালটি 2025 সাল থেকে বার্ষিক 3000টি প্রসবের জন্য প্রস্তুত হওয়া উচিত, এই এবং পরবর্তী বছরের মধ্যে 120 জন বিশেষজ্ঞ পেশাদার নিয়োগের পরিকল্পনা রয়েছে৷
ছয় মিলিয়ন ইউরোর বৈশ্বিক বিনিয়োগের ফলে প্রসূতি ও গাইনোকোলজি জরুরী বিভাগকে পুনর্নির্মাণ করা সম্ভব হয়েছে এবং নতুন প্রসূতি ওয়ার্ডে 12টি কক্ষ, দুটি অপারেটিং থিয়েটার এবং একটি পর্যবেক্ষণ কক্ষ নির্মাণ করা সম্ভব হয়েছে, মোট প্রায় 1000 বর্গ মিটার নতুন নির্মিত এলাকা।
“একটি উদ্দেশ্যমূলক দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা কাজ, সরঞ্জাম এবং আসবাবপত্রে 6 মিলিয়ন ইউরো বিনিয়োগ করেছি। আমরা আমাদের কর্ম পরিকল্পনায় প্রোগ্রাম করেছি, মানব মূলধনের পরিপ্রেক্ষিতে, প্রতি বছর চার মিলিয়ন ইউরো বিনিয়োগ। এবং আমরা ভুলে যেতে পারি না যে আমাদের এক বছর ধরে স্থবির ছিল, এবং কোন রাজস্ব ছিল না – প্রতি মাসে গড়ে 2.5 মিলিয়ন ইউরো – যা 30 মিলিয়ন ইউরো তাই, 36 মিলিয়ন ইউরো প্লাস 40 মিলিয়ন ইউরো আর্থ-সামাজিক বিনিয়োগ যা জাতীয় স্বাস্থ্য পরিষেবা। এবং করদাতারা করেছেন”, প্রতিষ্ঠানের সভাপতি ব্যাখ্যা করেছেন।
