আমার প্রথম ব্যর্থ স্টার্টআপ আমাকে কী শিখিয়েছে – এবং অবশেষে আমি কীভাবে 20 বছর পরে এটি পেয়েছি

আমার প্রথম ব্যর্থ স্টার্টআপ আমাকে কী শিখিয়েছে – এবং অবশেষে আমি কীভাবে 20 বছর পরে এটি পেয়েছি

উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।

তারা বলে যে সময়টি হ’ল সবকিছু – এবং এটি একটি পাঠ যা আমি কঠিন উপায় শিখেছি।

আজ, আমি এমন একটি স্টার্টআপ তৈরি করছি যা আমি সত্যই বিশ্বাস করি But তবে সত্যটি হ’ল, এই যাত্রাটি গত বছর শুরু হয়নি। এটি 20 বছরেরও বেশি আগে শুরু হয়েছিল – একটি বড় ধারণা, ভুল সময় এবং কিছু বেদনাদায়ক তবে প্রয়োজনীয় পাঠ যা আমি এখন যা করছি তার সমস্ত কিছু আকার দেয়।

কিভাবে এটি শুরু

2007 সালে, ক্রেগলিস্ট এবং লিংকডইনের মতো প্ল্যাটফর্ম দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়ে আমি একটি নতুন ধরণের অনলাইন প্ল্যাটফর্মকে প্রাণবন্ত করে তুলতে প্রস্তুত। আমার একটি দৃ strong ় ধারণা ছিল, তবে এটি একা তৈরির প্রযুক্তিগত দক্ষতা নয়। তাই আমি এমন এক ঘনিষ্ঠ বন্ধুর সাথে অংশীদার হয়েছি যিনি সেই ফাঁকটি পূরণ করতে পারেন।

প্রথমদিকে, আমরা উত্তেজিত ছিল। তবে সময়ের সাথে সাথে ফাটলগুলি তৈরি হয়েছিল – আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি সারিবদ্ধ হয়নি, আমাদের কৌশলগুলি প্রবাহিত হয়েছে এবং আর্থিক চাপ বাড়ানো হয়েছে। অবশেষে, আমাদের দূরে যেতে হয়েছিল।

এটি হতাশাব্যঞ্জক, এমনকি ধ্বংসাত্মক ছিল। তবে আমি কখনই মূল ধারণাটি বিশ্বাস করা বন্ধ করি নি। পরিবর্তে, আমি কী ভুল হয়েছে, আমি কী শিখেছি এবং পরের বারের মতো আলাদাভাবে আমার কী প্রয়োজন তা প্রতিফলিত করতে বিরতি দিয়েছি।

এই প্রতিবিম্বটি আমি কে এবং আমি কীভাবে পরিচালনা করি তা উভয়কেই আকার দিতে সহায়তা করেছিল।

সম্পর্কিত: যখন আমার স্টার্টআপটি ব্যর্থ হয়েছিল, তখন আমি হতাশ হয়ে অশ্রুতে চলে গেলাম। এখানে এমন পাঠগুলি রয়েছে যা আমাকে তিনটি সফল সংস্থাগুলি পুনরায় চালু করতে এবং চালু করতে সহায়তা করে।

আমি যা শিখেছি (প্রথমবারের মতো)

  • শেখা কখনই থামবে না: আপনার সেরা অন্তর্দৃষ্টি প্রায়শই অন্যের কাছ থেকে আসে। আপনার নেটওয়ার্কে ঝুঁকুন – পরামর্শদাতা, সহকর্মী, এমনকি সমালোচকও। অন্যের কাছ থেকে শেখা এবং আপনার নিজের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়া বৃদ্ধির একটি শক্তিশালী লুপ তৈরি করে।
  • মানিয়ে নিতে ইচ্ছুক: এমনকি একটি দুর্দান্ত ধারণা সহ, আপনাকে নমনীয় থাকতে হবে। আপনি চালু করছেন বা স্কেলিং করছেন না কেন, প্রয়োজনে পিভট করতে সক্ষম হওয়া কোনও দুর্বলতা নয় – এটি একটি বেঁচে থাকার দক্ষতা।

দ্বিতীয়বার এটি পাওয়া

  • স্পষ্টতা দিয়ে শুরু করুন: একটি ভাগ করা দৃষ্টি গুরুত্বপূর্ণ। চালু করার আগে, নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি এবং আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতা (গুলি) লক্ষ্য, ভূমিকা এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রত্যাশায় একত্রিত। প্রথম দিকে মিস্যালাইনমেন্ট আপনার জন্য পরে ব্যয় হবে।
  • নিজেকে এবং আপনার দলের সাথে সৎ হন: সামনে কঠোর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন: আমরা কেন এটি করছি? আমরা কোন সমস্যা সমাধান করছি? আমরা কার জন্য এটি সমাধান করছি? যদি আপনার উত্তরগুলি মেলে না, তবে এটি পুনরায় দলবদ্ধ হওয়ার সময়।
  • সংস্কৃতি যতটা কোড হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ: হ্যাঁ, আপনার প্রযুক্তিগত প্রতিভা দরকার। তবে আপনার এমন লোকদেরও প্রয়োজন যারা আপনার মানগুলি ভাগ করে নেয়, ভালভাবে সহযোগিতা করে এবং সংস্থার সাথে বেড়ে ওঠে। সাংস্কৃতিক ফিটকে অবমূল্যায়ন করবেন না – এটি দলগুলি তৈরি করে বা ভেঙে দেয়।

আপনি যদি এটি তৈরি করেন তবে তারা কি আসবে?

এবার প্রায়, আমি বিষয়গুলি আলাদাভাবে যোগাযোগ করেছি। আমি কেবল ধারণাটি ভাল বলে ধরে নিই না – আমি এটি পরীক্ষা করেছি। আমি জিজ্ঞাসা করেছি:

আমরা কি আসল সমস্যা সমাধান করছি?
বাজারের কি এখন এটি দরকার?
আমাদের অনন্য মান প্রস্তাব (ইউভিপি) কী?
কেন কেউ আমাদের বেছে নেবে?

গ্রাহক-প্রথম চিন্তাভাবনা ভিত্তি হয়ে ওঠে। আমরা যা মূল্যবান বলে মনে করি তা তৈরির পরিবর্তে, আমরা বাজারের আসলে যা প্রয়োজন তা তৈরি করেছি – এবং আমাদের সমাধানটি প্রাসঙ্গিক থাকার বিষয়টি নিশ্চিত করেছিলাম।

কৌশলগত হওয়া: প্রত্যেক প্রতিষ্ঠাতাকে যা বিবেচনা করা উচিত

  • আপনার বাড়ির কাজ করুন: ইউআপনার শিল্পকে ndrestand, ট্র্যাক ট্রেন্ডস, ব্যবহারকারীর আচরণ অধ্যয়ন করুন এবং আপনার প্রতিযোগিতা জানেন।
  • একটি কৌশল তৈরি করুন: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখুন। আপনার আর্থিক পূর্বাভাস। আপনার তহবিলের বিকল্পগুলি জানুন।
  • ব্যবসায় আনুষ্ঠানিককরণ: আরআপনার কোম্পানিকে উদ্ঘাটিত করুন, আপনার ইআইএন, লাইসেন্সগুলি পান, অনুমতি দিন এবং আপনার আইনী ভিত্তি সঠিকভাবে তৈরি করুন।
  • সঠিক দল তৈরি করুন: আপনার মিশন এবং সংস্কৃতির সাথে সারিবদ্ধ ব্যক্তিদের সন্ধান করতে আপনার নেটওয়ার্ক ব্যবহার করুন।
  • দৃষ্টি বিক্রি করুন: আপনার গ্রাহককে জানুন, আপনার বার্তাটি পরিমার্জন করুন এবং তারা আসলে চান এমন একটি পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করুন।

সম্পর্কিত: 10 টি পাঠ আমি আমার প্রথম অধিগ্রহণ ব্যর্থ করে শিখেছি

চূড়ান্ত চিন্তা

বিক্রয়-চালিত এবং বাজার-সচেতন উভয়ই হন। আপনার শ্রোতাগুলি জানুন – তারা কোথায় তথ্য পান, কী সমস্যার মুখোমুখি হন, কী তাদের সাথে অনুরণিত হয়। আপনার গ্রাহক অধিগ্রহণ কৌশলটি কেবল প্রবৃত্তি নয়, বাস্তব ডেটা দ্বারা অবহিত করা উচিত।

এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, একটি মুক্ত মন রাখুন। অনুপ্রেরণা যে কোনও জায়গা থেকে আসতে পারে – একটি কথোপকথন, একটি ব্যর্থতা, একটি নতুন সংযোগ। আপনি যত বেশি শোনেন, সেই গেম-চেঞ্জিং আইডিয়াগুলি আপনি যত বেশি স্পট করার সম্ভাবনা রয়েছে।

অর্থপূর্ণ কিছু তৈরি করতে সময় লাগে। আমার জন্য, এটি 20 বছরেরও বেশি সময় নিয়েছে। তবে প্রতিটি ধাক্কা, মিসটপ এবং পুনঃসূচনা এই যাত্রা করেছে – এবং স্টার্টআপের এই সংস্করণ – অসীম আরও ভিত্তিযুক্ত এবং আরও বাস্তব।

আপনার রাজস্ব সিলিং ভেঙে প্রস্তুত? আমাদের সাথে যোগ দিন, উচ্চাভিলাষী ব্যবসায়ী নেতাদের নতুন বৃদ্ধির সুযোগগুলি আনলক করার জন্য একটি সম্মেলন।

Source link