বেতের উত্থাপন করার সময় মিয়ামিতে একটি নতুন রেস্তোঁরা খোলার সময়, এটি স্থানীয় প্রভাবশালীদের এটিকে হাইপ আপ করার জন্য নিয়োগ করেছিল। এর মধ্যে শহরের দুটি গুঞ্জনীয় নাম অন্তর্ভুক্ত ছিল – হান্না এবং হ্যালি ক্যাভিন্ডার, যমজ যারা মিয়ামি হারিকেনের জন্য বাস্কেটবল খেলতে গিয়ে খ্যাতি অর্জন করেছিলেন এবং অ্যাথলিটদের জন্য ট্যুইটার ফিটনেস অ্যাপ এবং হস্টল বিউটি ব্র্যান্ডকে সজ্জিত করেছিলেন।
সম্প্রতি, আমরা যমজদের জিজ্ঞাসা করেছি যে তারা কোন উদ্যোক্তার সাথে সবচেয়ে বেশি কথা বলতে চান। তারা ঠিক সেই মুরগির রেস্তোঁরাটিতে প্রদক্ষিণ করেছিল – এবং বলেছিল যে তারা বেতের বিলিয়নেয়ার প্রতিষ্ঠাতা টড গ্রাভসের সাথে দেখা করতে পছন্দ করবে। তারা বাইরে থেকে তার ব্যবসা দেখেছিল, তবে তারা এটি ভিতরে থেকে বুঝতে চেয়েছিল। এবং গ্রাভস, যারা বিশ্বাস করে যে অংশীদারিত্বগুলি সাফল্যের মূল চাবিকাঠি, তাদের সাথে দেখা করতে এবং শিখতে আগ্রহী ছিল।
সুতরাং আমরা তাদের তিনজনকে কথোপকথনের জন্য একত্রিত করেছি। পরিবর্তে, তারা ব্যবসায় এবং খেলাধুলায় – বৃদ্ধির জন্য একটি গেম পরিকল্পনা তৈরি করেছিল।
এই কথোপকথনটি একটি নতুন সিরিজের অংশ ছিল যা আমরা প্লেবুক বলি, যার সাথে অংশীদারিত্বের সাথে উত্পাদিত হয় স্পোর্টস ইলাস্ট্রেটেড। আমরা ক্যারিয়ার বিস্তৃত কথোপকথনের জন্য উদ্যোক্তা অ্যাথলিটদের সাথে উদ্যোক্তাদের জুড়ি করি। তাদের কথোপকথনের একটি সম্পাদিত সংস্করণ এখানে; আপনি এখানে পুরো ভিডিও দেখতে পারেন।
সম্পর্কিত: 5 কাজের নৈতিক পাঠ উদ্যোক্তারা অভিজাত অ্যাথলিটদের কাছ থেকে শিখতে পারেন
হ্যালি ক্যাভিন্ডার: আপনি যখন বেতের উত্থাপন শুরু করেছেন, লোকেরা কি বুঝতে পেরেছিল যে আপনি কী তৈরি করতে চান?
টড কবর: আমি শহরে প্রতিটি ব্যাংক দ্বারা প্রত্যাখ্যান করেছি, কারণ এটি তখন একটি অদ্ভুত ধারণা ছিল: ঠিক চিকেন-আঙুলের খাবার। অন্যান্য রেস্তোঁরাগুলি আরও বিক্রয় যুক্ত করতে আরও আইটেম যুক্ত করছিল। আমি যে মডেলটি ভাবতে পারি তা হ’ল ইন-এন-আউট বার্গার-যা মূলত হ্যামবার্গার বিক্রি করে-তবে লুইসিয়ানাতে কেউই, যেখানে আমি শুরু করেছিলাম, এটি শুনেনি।
তবে আমি কেবল নিজেকে বিশ্বাস করেছি। আমি বলেছিলাম, “আপনি যদি ধারাবাহিকভাবে একটি ‘অভ্যাসযোগ্য’ খাবার পরিবেশন করতে পারেন তবে এটি সফল হতে চলেছে।”
সুতরাং আমি জানতাম আমাকে এটি নিজের হাতে নিতে হবে। আমি তেল রিফাইনারিগুলিতে কাজ করেছি, আমি বয়লার প্রস্তুতকারক হিসাবে কাজ করেছি, আমি আলাস্কায় বাণিজ্যিক মাছ ধরতে কাজ করেছি – সবই এই ব্যবসায়ের জন্য অর্থোপার্জনের জন্য। আলাস্কার জেলেরা আমাকে এই মুরগী-আঙুলের স্বপ্নের জন্য এত কঠোর পরিশ্রম করতে দেখেছিল এবং তারা আমাকে বলবে, “আপনি এটি তৈরি করতে চলেছেন।” এটি ছিল আমার প্রথম উত্সাহজনক দল।
চিত্র ক্রেডিট: জেফ্রি এ সালটার এর সৌজন্যে | স্পোর্টস ইলাস্ট্রেটেড
হ্যালি: একবার আপনি গেলে, সবচেয়ে কঠিন অংশটি কী ছিল?
টড: যখন আমরা শুরু করেছি, আমরা সত্যিই জানতাম না আমরা কী করছি। আমরা সপ্তাহে সাত দিন খোলা ছিলাম – এবং আমরা এখনও আছি। তবে তারপরে, আমি যে কলেজ ছাত্রদের ভাড়া নিয়েছি তারা কাজ করতে দেখাবে না। তাই আমি বন্ধুদের কল করব, পরিবারকে কল করব: “আমার এই শিফটটি কভার করতে আমাকে সহায়তা করা আমার দরকার” ” আমি খুব বেশি ঘুমোচ্ছিলাম না। আমরা প্রতি রাতে সকাল 3:30 টা অবধি খোলা ছিলাম
আমরা যখন বেরিয়ে এসেছি, এটি 5:30 হয়ে যাবে এবং তারপরে আমাদের সকাল সাড়ে ৮ টায় আবার উদ্বোধন করতে হবে।
হ্যালি: জিজ
টড: একটি স্টার্টআপে জীবনের ভারসাম্য নেই। আপনাকে এটিতে 100% রাখতে হবে। আমি যখন আপনার সমস্ত বয়স ছিলাম তখনই আমি বেতের শুরু করি। আমি 24 এ খুললাম, এবং সেই সময় আমি সমস্ত কিছু উত্সর্গ করতে পারি। এটা ছিল সেই ড্রাইভ, সেই আবেগ। দেখুন, আমি আমার প্রথম মাসে 30 ডলার লাভ করেছি এবং আমি শিহরিত হয়েছি। কারণ এর অর্থ আমি আমার লোকদের অর্থ প্রদান করতে পারি, আমি আমার বিক্রেতাদের অর্থ প্রদান করতে পারি, আমি ভাড়া দিতে পারি। আমি যখন জানতাম যে এটি একটি সাফল্য হতে চলেছে।
পরবর্তী হার্ড ফেজটি একটি রেস্তোঁরা থেকে দু’জনে যাচ্ছিল। দলগুলি কীভাবে তৈরি করতে হয় তা আমি জানতাম না। আমি যতটা সম্ভব পরামর্শ পেয়েছি, তবে এটি পরীক্ষা এবং ত্রুটির মাধ্যমে শেখার বিষয়ে আরও ছিল। আমি মানুষের মাধ্যমে পুড়ে গেলাম। আমি সে সম্পর্কে খারাপ অনুভব করেছি, আমি কী করছি তা জানে না। তারপরে আমি সবচেয়ে বেশি লোককে পেতে এবং তাদেরকে পরিচালনা করতে এবং তাদের পরিচালনায় যেখানে তাদের নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হতে পেরেছি তা শিখেছি।
এখন আমাদের কাছে 75,000 ক্রু সদস্য রয়েছে এবং তাদের শেখানোর জন্য আমার কাছে একটি প্ল্যাটফর্ম রয়েছে। তাদের বেশিরভাগের জন্য, বেত উত্থাপন তাদের প্রথম কাজ। তাই আমি তাদের বলি: “কঠোর পরিশ্রম করুন। মজা করুন। আসুন মানের পণ্য সরবরাহ করি। আসুন আমাদের অর্থ উপার্জন করা যাক” “
সম্পর্কিত: স্মার্ট উদ্যোক্তারা না তাকিয়ে লাফিয়ে উঠেন না – কৌশলগতভাবে কীভাবে ব্যবসা শুরু করার দিকে যেতে হবে তা এখানে
হ্যালি: ডার্ন, আপনিও একটি ভাল কোচ বানান!
হান্না ক্যাভিন্ডার: আপনি ফুটবল খেলেন, তাই না? আমার মনে হচ্ছে অ্যাথলিটের মানসিকতা দিয়ে এটি শুরু হয়েছিল।
টড: একশো শতাংশ। আমি খেলাধুলার মাধ্যমে নেতৃত্ব শিখেছি। উদাহরণস্বরূপ, যখন কেউ ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে কিছু ভুল করে, নেতারা ভাবতে পারেন, ওহ, আমি কয়েক দিনের মধ্যে তাদের সাথে তাদের সাথে কথা বলব। তবে কোচরা তা করেন না! তারা অবশ্যই সঠিক ঠিক তখনই।
হ্যালি: মুহুর্তে।
টড: এবং সংস্কৃতি হ’ল: প্রত্যেকে সর্বদা আরও ভাল হওয়ার চেষ্টা করে। ভুলগুলির অর্থ এই নয় যে আপনি খারাপ। আমাদের একটি সংস্কৃতি রয়েছে যেখানে ভুল করা ঠিক আছে – তবে আমাদের তাদের কাছ থেকে শিখতে হবে।
কীভাবে বাস্কেটবল খেলা আপনাকে আপনার ব্যবসা শুরু এবং বাড়াতে সহায়তা করেছে?
হান্না: আমরা ধারাবাহিকতা এবং শৃঙ্খলা শিখেছি। উচ্চতা এবং নিচু নির্বিশেষে আপনাকে প্রতিটি একদিন দেখাতে হবে।
হ্যালি: আমরা কীভাবে একদল লোকের মধ্যে সর্বাধিক উপার্জন করতে পারি তাও শিখেছি। যখন আপনার সকলের একটি সাধারণ লক্ষ্য থাকে, তখন কারও অতীত কী বা তারা কোথা থেকে এসেছে তা বিবেচ্য নয়। আপনি শুধু জিজ্ঞাসা: আমরা সবাই কীভাবে এটি সম্পাদন করতে পারি? এছাড়াও, স্বীকৃতি দিন যে আমাদের সকলের বিভিন্ন শক্তি এবং দুর্বলতা রয়েছে। এটি হান্না এবং আমিও সত্য, তবে আমাদের একটি লক্ষ্য আছে: সফল হতে। এবং আপনি এটি জাল করতে পারবেন না। আপনি যদি মনে করেন যে আপনার কোচ আপনাকে কেবল খালি জিনিস বলছে তবে আপনি তাদের জন্য দেখাতে চান না। আপনার ভাবা লোকদের প্রয়োজন, আমি দেখাতে এবং এটি করতে চাই কারণ তারা সত্যই আমার সম্পর্কে যত্নশীল।
টড: এটা সত্য। ক্রু সুখী। তারা আরও ভাল কাজ করছে। এটি গুণকে প্রভাবিত করে। এটি অন্য সমস্ত কিছু প্রভাবিত করে।
হান্না: এছাড়াও, আমরা কীভাবে আমাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে জিনিসগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানাতে শিখেছি। এটি এর মতো, “ঠিক আছে, কোচ আমাকে খেলেনি। আমি এটি নিয়ন্ত্রণ করতে পারি না So তাই আমি কী নিয়ন্ত্রণ করতে পারি এবং এখনও সাফল্য পেতে পারি?”
সম্পর্কিত: কেন প্রতিটি অ্যাথলিটকে স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতার মতো ভাবা উচিত
চিত্র ক্রেডিট: জেফ্রি এ সালটার এর সৌজন্যে | স্পোর্টস ইলাস্ট্রেটেড
টড: আপনি আপনার সময়ের চেয়ে বছর আগে আমি আক্ষরিকভাবে সমস্ত কিছু নিয়ন্ত্রণ করার এবং সবকিছু এত নিখুঁত করার চেষ্টা করেছি। অন্যতম বৃহত্তম পাঠ
আমি শিখেছি: পরিপূর্ণতার চেয়ে অগ্রগতিতে মনোনিবেশ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আমি আমার প্রথম প্রশিক্ষণ ম্যানুয়ালটি প্রকাশ করব না কারণ আমি ভাবতে থাকি, আমি এটি আরও ভাল করতে হবে। তবে লোকেরা এমন ছিল, “আরে, কেবল সংস্করণটি করুন। তারপরে এটি নিয়ে কাজ করুন। “এটি ছিল ভাল পরামর্শ।
আপনি আপনার ব্যবসায়ের জন্য একটি দুর্দান্ত সম্প্রদায় তৈরি করেছেন। মানুষকে একত্রিত করার জন্য আপনার গোপন সস কী?
হ্যালি: যখন আমরা আমাদের স্বাস্থ্য এবং ফিটনেস ব্যবসা শুরু করি তখন আমরা একটি উদ্দেশ্য থাকার বিষয়ে অনেক কিছু ভেবেছিলাম। এবং সেই উদ্দেশ্যটি হ’ল যুবতী মেয়েদের সাহায্য করা। এটি আমাদের সুখী এবং একটি ভাল মানসিকতায় থাকতে দেয়।
হান্না: এটি আমাদের কঠিন সময়েও সহায়তা করে।
উদাহরণস্বরূপ, আমাদের দুজনেরই খাওয়ার ব্যাধি ছিল – তবে আমরা আরও ভাল খেতে সহায়তা করার জন্য একটি অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করে আমরা এটি অন্য ব্যক্তির পক্ষে ইতিবাচক হিসাবে পরিণত করতে সক্ষম হয়েছি। এটির মতো ছিল, “আমরা একটি ছোট মেয়ে, বা জীবনে লড়াই করছেন এমন কাউকে প্রভাবিত করব এবং এটি নিজের মধ্যে একটি জয়” “
টড: এটা উদ্দেশ্য।
হ্যালি: এটাই আবেগ যা আপনাকে চালিয়ে যায়।
টড: দেখুন, আপনি যদি যা করেন তা যদি আপনি পছন্দ করেন তবে আপনি মারা যাওয়ার দিন পর্যন্ত এটি করবেন। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে, লোকেরা প্রায়শই অর্থ এবং সম্পদকে উদ্দেশ্য থেকে বেশি মূল্য দেয়। এজন্য এত বড় উদ্যোক্তা তাড়াতাড়ি বিক্রি করে। তারপরে তাদের সংস্থাটি বেসরকারী ইক্যুইটি দ্বারা কেনা হয় এবং এর একই মান নেই। আপনি সেই বিশেষ প্রতিষ্ঠাতা চুক্তি হারাবেন।
লোকেরা আমাকে জিজ্ঞাসা করে, “আরে, তোমার শেষ কি?” আমি বুড়ো হয়ে যাব এবং এই ব্যবসায়ের সাথে মরে যাব, এবং বাচ্চারা এটিকে গ্রহণ করবে এবং সেই মানগুলি চালিয়ে যাচ্ছে এবং তারপরে আশা করি তাদের বাচ্চারা, এবং আমরা কেবল এই মানগুলি চিরতরে চালিয়ে যাব।
হান্না: এন্ডগেম কখনও হয় না।
টড: আমি যে ভালবাসি।
