একটি বাস্তব এআই কৌশল তৈরির জন্য একজন প্রতিষ্ঠাতার গাইড

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা শতাব্দীর গুঞ্জনওয়ার্ড। এটি প্রায় প্রতিটি প্রযুক্তির শিরোনাম জুড়ে বৈশিষ্ট্যযুক্ত এবং প্রতিটি বিক্রয় পিচে অন্তর্ভুক্ত হওয়ার গ্যারান্টিযুক্ত। এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে এই উদ্ভাবনী এবং বিঘ্নিত প্রযুক্তি প্রতিটি শিল্পকে বিপ্লব করবে। .তিহাসিকভাবে, সর্বশেষ প্রযুক্তিটি রিসোর্স-ফ্লাশ মেগা কর্পোরেশনগুলির জন্য সংরক্ষিত হয়েছে, যা তাদের ছোট অপারেশনগুলির তুলনায় উল্লেখযোগ্য কৌশলগত সুবিধা দেয়।

এআই বড় সংস্থাগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করার অভূতপূর্ব ক্ষমতা প্রদান করে এবং স্টার্টআপগুলি দিয়ে খেলার ক্ষেত্রকে সমতল করছে। উদাহরণস্বরূপ, ছোট বিপণন সংস্থাগুলি দ্রুত কয়েক সেকেন্ডে এবং কোনও ব্যয় ছাড়াই একটি সম্পূর্ণ সামগ্রী প্রচার তৈরি করতে পারে। এআই কেবল ছোট ব্যবসায়গুলিকে তাদের ছোট দলগুলির আউটপুটকে প্রশস্ত করার অনুমতি দেয় না, তবে এটি তাদের আমলাতন্ত্র এবং জটিল অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলির স্তরগুলির সাথে বোঝা বেহমথগুলির চেয়ে দ্রুত গতিতে যেতে দেয়।

এআই ব্রেকনেক গতিতে চলার সাথে সাথে ছোট ব্যবসায়ের জন্য এআই ব্যান্ডওয়াগনে দ্রুত আসার জন্য প্রচুর চাপ রয়েছে। সর্বোত্তম উদ্দেশ্য থাকা সত্ত্বেও, অনেক উদ্যোক্তারা এআই প্ল্যাটফর্মের সাবস্ক্রিপশন কেনার পদক্ষেপে সরাসরি নিজেকে ঝাঁপিয়ে পড়তে দেখেন, ভেবে যে এটি তাদের সমস্ত সমস্যার সমাধান করবে। চ্যালেঞ্জটি হ’ল স্পষ্ট কৌশলগত পরিকল্পনা ছাড়াই দত্তক গ্রহণের ফলে গুরুতর পরিণতি হতে পারে।

ভুল এআই সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগ করা আপনার দলকে সমাধান করে, হতাশ করে এবং মূল্যবান সংস্থান নষ্ট করার চেয়ে আরও জটিলতা তৈরি করতে পারে। পরিবর্তে, কৌশলগতভাবে এআইকে তাদের ব্যবসায়ের সাথে সংহত করার জন্য একটি রোডম্যাপ তৈরি করে উদ্যোক্তাদের পক্ষে শুরু করা গুরুত্বপূর্ণ।

সম্পর্কিত: আপনার এআই কৌশলটি কী হওয়া উচিত? ব্যবসায়ী নেতারা ওজন

1। ব্যথা পয়েন্ট এবং সুযোগগুলি সনাক্ত করুন

আপনি সর্বশেষ কাজটি করতে চান তা হ’ল আপনার ব্যবসা জুড়ে এআই হাফাজার্ডলি মোতায়েন করা। কোন এআই সরঞ্জামগুলি বাস্তবায়ন করবেন সে সম্পর্কে আপনি ভাবতে শুরু করার আগে, এআই আপনার অপারেশনগুলিকে সবচেয়ে বেশি উপকৃত করতে পারে তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কি কোনও বড় বাধা আছে? এমন কিছু কাজ আছে যা খুব বেশি সময় বা অর্থ গ্রহণ করে? ব্যবসায়ের কোন অঞ্চলগুলির বৃদ্ধির সর্বাধিক সুযোগ রয়েছে?

এই উত্তরগুলি খুঁজতে, বর্তমান ওয়ার্কফ্লোগুলি ম্যাপ করে এবং আপনার দল থেকে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করে একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষণ পরিচালনা করে শুরু করুন। এই নিরীক্ষণ আপনাকে পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলি, মানব ত্রুটি, গ্রাহক পরিষেবা সমস্যা এবং ধীর সিদ্ধান্ত গ্রহণের ঝুঁকিতে থাকা ক্রিয়াকলাপগুলি চিহ্নিত করতে সহায়তা করতে পারে। একবার আপনার সুযোগের তালিকা হয়ে গেলে, আপনি এআই সমস্যা সমাধানের সঠিক সমাধান কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।

2। সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য এবং কেপিআই স্থাপন করুন

একবার আপনি সনাক্ত করেছেন যেখানে এআই আপনার ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিকে সমর্থন করতে পারে, আপনার সাফল্যটি কেমন দেখাচ্ছে তা নির্ধারণ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কি গ্রাহক পরিষেবার প্রতিক্রিয়ার সময়গুলি 30%হ্রাস করতে চান? পরিষ্কার, পরিমাপযোগ্য উদ্দেশ্যগুলি দুটি জিনিস সম্পাদন করে। প্রথমত, এটি আপনার বর্তমান পারফরম্যান্সের একটি বেসলাইন স্থাপন করে। এটি আপনাকে পরে ফিরে তাকানোর অনুমতি দেবে এবং আপনি যে এআই প্রয়োগ করেছেন সেগুলির ইতিবাচক বা নেতিবাচক প্রভাব রয়েছে কিনা তা জানতে পারবেন। দ্বিতীয়ত, আপনি সঠিক এআই সরঞ্জামগুলি নির্বাচন করার সাথে সাথে পরিষ্কার উদ্দেশ্যগুলি আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে আপনাকে সমর্থন করবে।

সম্পর্কিত: আপনার ব্যবসায় এআইকে সংহত করার জন্য 5 টি টিপস

3। গবেষণা এবং উপলব্ধ এআই সরঞ্জামগুলি মূল্যায়ন

বাজারে এআই পছন্দগুলির বন্যার দ্বারা অভিভূত হওয়া সহজ। মাথায় স্পষ্ট উদ্দেশ্যগুলি থাকা আপনাকে হাইপকে উপেক্ষা করতে এবং এমন সরঞ্জামগুলিতে ফোকাস করার অনুমতি দেবে যা আপনি চিহ্নিত করেছেন এমন ব্যথার পয়েন্টগুলিকে বিশেষভাবে সম্বোধন করে। মনে রাখবেন যে একটি সমাধান-ভিত্তিক পদ্ধতির মূল্যায়ন প্রক্রিয়াটির কেবল একটি লেন্স।

বিবেচনা করার জন্য অন্যান্য সমালোচনামূলক কারণগুলির মধ্যে চলমান সহায়তা ব্যয়, বিদ্যমান সিস্টেমগুলির সাথে সংহতকরণ, স্কেলাবিলিটি, ব্যবহারকারী-বন্ধুত্ব এবং গ্রাহক পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। সম্ভবত আপনি বেশ কয়েকটি সরঞ্জামের তুলনা করবেন যা সমস্ত একই বা অনুরূপ দক্ষতার প্রতিশ্রুতি দেয়। এই ক্ষেত্রে, একটি সাধারণ স্কোরকার্ড তৈরি করা মূল্যায়ন প্রক্রিয়াটিকে আরও উদ্দেশ্যমূলক করতে সহায়তা করতে পারে।

4 .. ছোট এবং পুনরাবৃত্তি শুরু করুন

এআই বাস্তবায়ন করার সময় আপনার ব্যবসায়কে রূপান্তর করতে পারে, আপনাকে একবারে আপনার পুরো অপারেশনটি ওভারহোল করতে হবে না। ক্রমবর্ধমান পরিবর্তন করা বুদ্ধিমানের কাজ। সময়ের সাথে সাথে ছোট উন্নতিগুলি আপনার পুরো ব্যবসায়কে ব্যাহত করার ঝুঁকি হ্রাস করার সময় উল্লেখযোগ্য রিটার্ন অর্জন করতে পারে যদি প্রযুক্তি স্থাপনা পরিকল্পনা অনুসারে যায় না।

একটি ভাল অনুশীলন ছোট শুরু করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কোনও পাইলট প্রোগ্রাম দিয়ে শুরু করতে পারেন এমন একটি টাস্কের সাথে যা কম ঝুঁকি রয়েছে, যেমন নির্দিষ্ট প্রতিবেদন প্রজন্মকে স্বয়ংক্রিয় করা, গ্রাহক সমর্থন ইমেলগুলি ট্রাইজিং করা বা আপনার সামাজিক মিডিয়া কৌশলটির একটি ছোট বিভাগের জন্য সৃজনশীল সামগ্রী তৈরি করা। এই পদ্ধতিগত পদ্ধতির আপনাকে আপনার এআই বাস্তবায়ন প্রক্রিয়াটি পরীক্ষা করার, দল থেকে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করার, সরঞ্জামটি সূক্ষ্ম-টিউন এবং অপ্রত্যাশিত সমস্যাগুলির প্রতিকারের সুযোগ দেবে।

5। একটি এআই-রেডি সংস্কৃতি পালক

এআইয়ের অনেক সুবিধা থাকা সত্ত্বেও, ব্যবসায়ের মালিকদের জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ তাদের দলগুলি প্রযুক্তি গ্রহণের সাথে বোর্ডে নিয়ে আসছে। অনেক কর্মচারী আজ পরিবর্তনের আশঙ্কা করছেন এবং কোনও মেশিনে তাদের চাকরি হারানোর ঝুঁকি রয়েছে। আপনি কীভাবে সংস্থায় এআই উপার্জন করতে চান এবং পরিবর্তনের পিছনে কেন তা বুঝতে চান সে সম্পর্কে আপনার দলের সাথে স্বচ্ছ হওয়া গুরুত্বপূর্ণ।

আরও গ্রহণের সুবিধার্থে, আপনার দলের উত্সাহী সদস্যদের এআই রাষ্ট্রদূত হওয়ার জন্য উত্সাহিত করুন যারা ছোটখাটো সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে, পাইলট প্রোগ্রামগুলিতে অংশ নিতে এবং তাদের সহকর্মীদের সাথে উত্তেজনা চালাতে পারে। প্রত্যেকে নতুন এআই সরঞ্জামগুলির সাথে কাজ করতে সজ্জিত বোধ করে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার বিস্তৃত দলের জন্য প্রাথমিক প্রশিক্ষণ বা আপসকিলিংয়ের সুযোগগুলিও সরবরাহ করতে হবে।

সম্পর্কিত: কীভাবে সফলভাবে এআইকে আপনার ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে বাস্তবায়ন করা যায়-চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠেছে এবং ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত দল তৈরি করা

সফলভাবে এআইকে সংহত করা এক সময়ের কাজ নয়, তবে অবিচ্ছিন্ন উন্নতির একটি চলমান যাত্রা। প্রযুক্তি পরিপক্ক হওয়ার সাথে সাথে আপনার ব্যবসায় বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে আপনার এআই কৌশলটির জন্য অসংখ্য পুনরাবৃত্তির প্রয়োজন হবে। আজ যা কাজ করে তা আগামীকাল কাজ করতে পারে না, তাই তত্পরতা আলিঙ্গন করুন এবং যদি কোনও সরঞ্জাম প্রত্যাশিত ফলাফল সরবরাহ না করে তবে দ্রুত পিভট করতে দ্বিধা করবেন না। সর্বশেষতম এআই উদ্ভাবনগুলিতে বর্তমান থাকার জন্য একটি সক্রিয় পদ্ধতি গ্রহণ করা গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনার ব্যবসায়কে ক্রমাগত এআইয়ের সম্পূর্ণ শক্তি ব্যবহার করতে, একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত বজায় রাখতে এবং টেকসই বৃদ্ধি চালানোর জন্য অবস্থান করবে।