- প্রাক্তন-জিসিও: আমার লুকানোর কিছুই নেই
নাইজেরিয়ান ন্যাশনাল পেট্রোলিয়াম কোম্পানী লিমিটেডের (এনএনপিসিএল) প্রাক্তন গ্রুপের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (জিসিইও), মেল কোলো কিয়ারি, রিফাইনারিগুলিতে মেরামতের কাজের জন্য অর্থায়নের জন্য তদন্ত করা হচ্ছে।
তাকে আবুজা সদর দফতরে তদন্তকারীদের সামনে নিয়ে যাওয়া হয়েছিল অর্থনৈতিক ও আর্থিক অপরাধ কমিশন (ইএফসিসি) গতকাল।
রাত সাড়ে ৮ টা পর্যন্ত তাকে আটক করা হয়েছিল কিনা তা নিয়ে তাকে যেতে দেওয়া হয়নি।
তদন্তের অধীনে, অ্যান্টি-গ্রাফ্ট এজেন্সির সূত্রে জানা গেছে:
Round প্রায় 2 বিলিয়ন ডলারের বেশি রক্ষণাবেক্ষণের জন্য (টিএএম) ব্যয় করা হয়েছিল: অর্থ, এটি শেখা হয়েছিল, এটি উপলব্ধ করা হয়েছিল, এইভাবে: বন্দর হারকোর্ট রিফাইনারিগুলিতে $ 1.55 বিলিয়ন; $ 740.6 মিলিয়ন (কাদুনা শোধনাগার) এবং $ 656.9 মিলিয়ন (ওয়ারি শোধনাগার)।
Mer তার আমলে প্রদত্ত চুক্তিগুলি:
কিয়ারি, নিজেকে জিজ্ঞাসাবাদে জমা দেওয়ার আগে, সর্বদা জোর দিয়েছিলেন যে তাঁর লুকানোর কিছুই নেই।
তাঁর আমন্ত্রণের একটি বিবৃতিতে, শিরোনামে: “কঠোর প্রশ্ন, সৎ উত্তর”, কিয়ারি বলেছিলেন: “আমি আমার অংশটি করেছি; ইএফসিসিকে অবশ্যই তাদের কাজ করতে হবে। যখন আমাদের প্রত্যেকে আমাদের দায়িত্ব পালন করে – অনুগ্রহ ছাড়াই, সম্মান, সম্মান এবং প্রতিশ্রুতি দিয়ে – নাইজেরিয়া এগিয়ে যায়।”
ইএফসিসির সদর দফতরে পৌঁছে তার আন্তর্জাতিক পাসপোর্ট জব্দ করা হয়েছিল।
চারটি রাষ্ট্র পরিচালিত শোধনাগার হ’ল: পোর্ট হারকোর্ট রিফাইনিং সংস্থা (পিএইচআরসি) (2); ওয়ারি রিফাইনিং অ্যান্ড পেট্রোকেমিক্যাল সংস্থা (ডাব্লুআরপিসি) এবং কাদুনা রিফাইনিং অ্যান্ড পেট্রোকেমিক্যাল সংস্থা (কেআরপিসি)।
তারা প্রতিদিন 445,000 ব্যারেল উত্পাদন করার ক্ষমতা ইনস্টল করেছে (বিপিডি)
দুটি পোর্ট হারকোর্ট রিফাইনারিগুলির সম্মিলিত ক্ষমতা প্রতিদিন 210,000 ব্যারেল (বিপিডি), ওয়ারির ধারণক্ষমতা 125,000 বিপিডি এবং কদুনার 110,000 বিপিডি রয়েছে।
তবে তাদের পুনর্নির্মাণের বেশ কয়েকটি প্রচেষ্টা সত্ত্বেও রিফাইনারিগুলি বছরের পর বছর ধরে অ-কার্যকরী থেকে যায়।
২০১০ সাল থেকে প্রায় ১৮ বিলিয়ন ডলার ট্যামে ডুবে গেছে তবে শোধনাগারগুলি এখনও খারাপ অবস্থায় ছিল।
ইএফসিসির একটি সূত্রের মতে, কায়রিকে তার মেয়াদ চলাকালীন ট্যামের পক্ষে কতটা ভোট দেওয়া হয়েছিল, কী ব্যয় করা হয়েছিল এবং ভারসাম্য যদি থাকে তবে তা বলতে বলা হয়েছিল।
“গোয়েন্দারাও জানতে আগ্রহী ছিলেন যে তারা যখন কাজ করছিল না তখন শোধনাগারগুলিতে অপারেটিং ব্যয় হিসাবে N4.8 ট্রিলিয়ন কীভাবে ব্যয় হয়েছিল।
“তদন্তের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকটি হ’ল কেন রিফাইনারিগুলি মেরামত করার পরেই ভেঙে যায়।
“তার প্রাক্তন শীর্ষস্থানীয় কিছু কর্মকর্তা ট্যাম ক্যাশ থেকে ইএফসিসিকে অর্থ ফেরত দিয়েছেন। কিয়ারি স্ল্যাশ ফান্ডগুলি কীভাবে আসে সে সম্পর্কে তিনি কী জানতেন তা ব্যাখ্যা করার জন্য।”
সূত্রটি বলেছে: “টিএএম -এর তদন্তের পরে, কিয়ারি তদন্তের দ্বিতীয় পর্যায়ে এগিয়ে যাবেন, যা তাঁর আমলে প্রদত্ত হিংসাত্মক চুক্তি সম্পর্কে।
“এখনও অবধি, তদন্ত চলাকালীন আমরা তার চলাচলকে দেশে সীমাবদ্ধ করার জন্য তার আন্তর্জাতিক পাসপোর্টটি জব্দ করেছি।”
ট্যাম বিশেষত গত তিন বছরে এনএনপিসির একটি বড় অর্থের পিট হয়ে উঠেছে।
২৪ শে জুন, ২০২২ -এ, ফেডারেল এক্সিকিউটিভ কাউন্সিল ডিউও ইঞ্জিনিয়ারিং অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন লিমিটেডকে ওয়ারি রিফাইনারিগুলির দ্রুত সংশোধন মেরামত করার জন্য রক্ষণাবেক্ষণ পরিষেবা প্রদান করে $ 497, 328, 500 এ।
চুক্তিটি 2017 এর জব অ্যাওয়ার্ডের চেয়ে সাইপেম কন্ট্রাক্ট নাইজেরিয়া লিমিটেডের জন্য নাইজেরিয়া লিমিটেডের টেক প্ল্যান্ট জরিপের ওয়ারি এবং কাদুনা রিফাইনারিগুলির জন্য 2, 025, 000.32 ইউরোতে আলাদা ছিল।
কাদুনা শোধনাগার ও পেট্রো-রাসায়নিক সংস্থার (কেআরপিসি) পুনর্বাসনের গত দশ বছরে এন 2.26 বিলিয়ন ডলার ছিল।
এনএনপিসিএল ২০২৩ সালের ফেব্রুয়ারিতে কাদুনা শোধনাগার সংস্কার করার জন্য ডেউও ইঞ্জিনিয়ারিং অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন লিমিটেডের সাথে একটি সংস্কার চুক্তির অনুমোদন দিয়েছে এবং গত বছরের প্রথম দিকে কমপক্ষে 60০ শতাংশ ক্ষমতা অর্জনের জন্য রিফাইনারি পুনরুদ্ধার করতে।
কিয়ারি 2019 সালে এনএনপিসিএল জিসিইও নিযুক্ত হয়েছিল এবং তার অ্যাপয়েন্টমেন্ট সমাপ্ত হওয়ার পরে 2 এপ্রিল পর্যন্ত দায়িত্ব পালন করেছিলেন।
২৮ শে আগস্ট, কিয়েরির উত্তরসূরি বায়ো ওজুলারি বলেছেন, নাইজেরিয়া প্রতি মাসিক $ 300 মিলিয়ন থেকে 500 মিলিয়ন ডলারের মধ্যে হারিয়েছে এবং বন্দর হারকোর্ট শোধনাগারটি কাজ করছে।
তিনি বলেছিলেন: “আমি যখন আবার শুরু করেছি, আমি প্রথম অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি হ’ল শোধনাগারটি ছিল। আমি দ্রুত এটি ঠিক করতে পারি কিনা তা দেখার জন্য আমি একটি দ্রুত পর্যালোচনা করেছি। আমি যা পেয়েছি তা হ’ল আমরা শোধনাগারে মাসিক ভিত্তিতে million 300 মিলিয়ন থেকে 500 মিলিয়ন ডলার হারিয়েছিলাম।
“আমরা শোধনাগারে যাওয়ার জন্য প্রায় 50,000 ব্যারেল ক্রুড পাম্প করছিলাম। যা বেরিয়ে আসছিল তা যা আসছে তার সমতুল্য 40 শতাংশেরও কম ছিল।”
পেট্রোলিয়াম এবং নাইজেরিয়ার প্রাকৃতিক গ্যাস সিনিয়র স্টাফ অ্যাসোসিয়েশনের (পেঙ্গাসান) নেতৃত্বের সাথে সাক্ষাত করার সময় ওজুলারি তার আবুজা অফিসে বক্তব্য রাখেন।
কোমাটোজে থাকার কয়েক বছর পরে, এনএনপিসিএল ২০২৪ সালের নভেম্বরে বন্দর হারকোর্ট শোধনাগারটি পুনরায় চালু করে। কিয়ারি নাইজেরিয়ানদের দ্বারা একটি বিশাল সাধুবাদে এই সুবিধাটি পুনরায় খোলার ঘোষণা দিয়েছিল, তবে ওজুলারির পুনঃস্থাপনের এক মাস পরে সবেমাত্র মে মাসে এই অভিযানটি থামানো হয়েছিল।
ওজুলারি বলেছিলেন যে তিনি আরও ক্ষয়ক্ষতি রোধে শোধনাগারের কার্যক্রম বন্ধ করে দিয়েছেন এবং একটি টেকসই ব্যবস্থার দিকে কাজ করেছেন।
ওজুলারি ব্যাখ্যা করেছিলেন: “আমরা প্রথম যে বিষয়টি বলেছিলাম তা হেরে যাওয়ার চেয়ে বরং অবিরত ছিল, আসুন দ্রুত থামে এবং এই শোধনাগারটিকে একটি টেকসই লাভজনক উদ্যোগে রাখার উপায় সন্ধান করুন।”
তিনি বলেন, এনএনপিসিএল নাইজেরিয়া লিকুইফাইড ন্যাচারাল গ্যাস (এনএলএনজি) মডেল (পাবলিক, প্রাইভেট, পার্টনারশিপ) গ্রহণ করে পুরো সক্ষমতা পরিচালনার জন্য মরিবন্ড রিফাইনারিগুলি পুনরুদ্ধার করার জন্য কাজ করছে, যা সভার সময় পেনগাসান সমর্থন করেছিলেন।
এনএনপিসিএল চিফ বলেছেন, পরিশোধন সংকটের একটি কার্যকর সমাধান খুঁজে বের করার জন্য আলোচনা চলছে, যাতে শোধনাগারগুলি একটি টেকসই লাভজনক উদ্যোগে পরিণত হয় তা নিশ্চিত করে।
তিনি বলেন, জাতীয় তেল সংস্থা তিনটি শোধনাগারগুলির জন্য একটি প্রযুক্তিগত পর্যালোচনা শেষ করেছে, উল্লেখ করে যে দীর্ঘমেয়াদী অবহেলা এবং রক্ষণাবেক্ষণের অভাব তাদের কাজ করার জন্য বিশাল বিনিয়োগ সত্ত্বেও মাসিক রেকর্ড করা বিশাল ক্ষতির পিছনে প্রধান কারণ ছিল।
এনএনপিসিএল প্রধান, যিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে শোধনাগারগুলিতে প্রচুর অর্থ ব্যয় করা হয়েছে, তিনি স্বীকার করেছেন যে এই তহবিলগুলি লাভজনকতায় অনুবাদ করা চ্যালেঞ্জিং হয়েছে।
তিনি কোনও গ্রিজিং এবং তেল ছাড়াই কিছু সময়ের জন্য একটি পুরানো গাড়ি পার্কিংয়ের সাথে রিফাইনারিগুলির পরিস্থিতি তুলনা করেছিলেন। তিনি আরও যোগ করেছেন যে পোর্ট হারকোর্ট রিফাইনারিগুলি বছরের পর বছর অবহেলার কারণে পিছনে রাখা কঠিন ছিল এবং এটি কঠিন ছিল: আপনি যখন একটি জিনিস ঠিক করেন, তখন অন্য জিনিসটি এখনও রয়েছে।
