পেশাদার রাগবি দলের মালিকানা কীভাবে আমার নেতৃত্বের উপায় বদলেছে

পেশাদার রাগবি দলের মালিকানা কীভাবে আমার নেতৃত্বের উপায় বদলেছে

উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।

আমি যখন হিউস্টন সাবারক্যাটসের প্রতিষ্ঠাতা মালিক হিসাবে স্বাক্ষর করি, লোকেরা আমাকে একই প্রশ্নটি বারবার জিজ্ঞাসা করেছিল: “রাগবি কেন?”

সত্যি কথা বলতে, এটি সুস্পষ্ট পদক্ষেপ ছিল না। আমি ইতিমধ্যে পণ্য ট্রেডিং এবং উদ্যোক্তায় একটি সফল ক্যারিয়ার তৈরি করেছি। রাগবি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মূলধারার খেলা ছিল না এবং এটি স্পষ্ট ছিল যে আমরা নতুন বাজার, নতুন ভক্ত এবং নতুন অবকাঠামো অনুসন্ধানে চড়াই উতরাই করব। তবে ঠিক এটাই আমাকে এঁকেছিল।

উদ্যোক্তারা জানেন যে আপনি যদি কেবল নিরাপদ গেম খেলেন তবে আপনি কখনই নতুন কিছু শিখবেন না। রাগবি, তার সমস্ত কাঁচাতে, আমার ব্যবসায়ের প্রচেষ্টার জন্য একটি আয়না হয়ে উঠেছে: শক্ত, অপ্রত্যাশিত এবং পাঠ্যে পূর্ণ যা আমি কীভাবে নেতৃত্ব দিয়েছি তা পুনরায় আকার দিয়েছে। এখানে পাঁচটি বৃহত্তম।

সম্পর্কিত: উদ্যোক্তা মহত্ত্বকে আনলক করতে অভিজাত ক্রীড়া তারকাদের বিজয়ী অভ্যাস গ্রহণ করুন

1। হিট মাধ্যমে খেলুন

আমি কখনই আমাদের প্রথম সাবারক্যাটস ম্যাচের সাইডলাইনে দাঁড়াতে ভুলব না, আমাদের একজন খেলোয়াড়কে একজন নির্মম মোকাবেলা করে সমতল করতে দেখছি। বেশিরভাগ লোকেরা নিচে থাকতেন। সে না। তিনি প্রতি ইঞ্চির জন্য লড়াই করেছিলেন, ঘূর্ণিত হয়ে বলটি এগিয়ে নিয়ে চলেছেন। ভিড় ফেটে গেল।

সেই চিত্রটি আমার সাথে আটকে আছে। রাগবিতে, হিট হওয়া গেমের একটি অংশ এবং আপনি যখন আঘাত পান তখন আপনি থামবেন না-আপনি মধ্য-প্রভাবকে মানিয়ে নিয়েছেন। ব্যবসায়, “হিট” একটি ব্যর্থ চুক্তি, একটি নিয়ন্ত্রক কার্ভবল বা বাজার মন্দার মতো দেখাচ্ছে। আমি তাদের প্রচুর ছিল। বিজয়ী নেতাদের বাকী থেকে আলাদা করে কী হিট এড়ানো যায় না; এটাই তারা কি করে। এগিয়ে ধাক্কা। আপনার পায়ে থাকুন। যাইহোক নাটকটি তৈরি করুন।

2। প্যাকটি বিশ্বাস করুন

প্রথমদিকে, আমি ভেবেছিলাম উদ্যোক্তা পৃথক উজ্জ্বলতা সম্পর্কে, যেখানে সেরা ধারণা, সবচেয়ে কঠিন কর্মী এবং অন্য কারও জয়ের চেয়ে আরও বেশি ঘন্টা রাখতে ইচ্ছুক লোক। রাগবি সেই মায়া ছিন্ন করে।

একটি স্ক্রাম খাঁটি বিশ্বাস। আটজন খেলোয়াড় লক ইন, কাঁধ থেকে কাঁধে, একটি মিশন সহ: এগিয়ে যান। এমনকি যদি কোনও মানুষও ভেঙে যায় তবে পুরো গঠনটি ভেঙে পড়ে। এটি অগোছালো, এটি শারীরিক এবং এটি সর্বত্র বা কিছুই নয়।

ব্যবসায়ের দলগুলির দেখতে ঠিক এটিই হওয়া উচিত। গেটচোসে!, আমি শিখেছি যে সাফল্য আমার প্রতিটি কল করার বিষয়ে নয়। এটি সঠিক লোকদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখা, তাদের কাজ করার জন্য তাদের উপর নির্ভর করে এবং এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করা যেখানে আনুগত্য এবং জবাবদিহিতা অ-আলোচনাযোগ্য। কোন প্যাক, কোন অগ্রগতি।

3। ফ্লাইয়ের সাথে মানিয়ে নিন

রাগবি বিশৃঙ্খলা। আপনার পরবর্তী পদক্ষেপের পরিকল্পনা করার জন্য কোনও অন্তহীন সময়সীমা নেই। নাটকগুলি কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে বিকশিত হয় এবং খেলোয়াড়দের অবশ্যই ক্ষেত্রটি পড়তে হবে, রিয়েল টাইমে সামঞ্জস্য করতে হবে এবং সম্পাদন করতে হবে।

আমার ব্যবসায়ের এমন মুহুর্তগুলি ছিল যেখানে একটি চুক্তি রাতারাতি ভেঙে যায় বা নতুন বিধিগুলি আমাদের কৌশলটিকে উল্টে উল্টে দেয়। প্রবৃত্তিটি হিমশীতল করা, তবে রাগবি আমাকে বিপরীতটি করার প্রশিক্ষণ দিয়েছিল: একটি শ্রুতিমধুর, পিভট এবং সরানো কল করুন। আপনার কাছে সর্বদা নিখুঁত ডেটা নাও থাকতে পারে তবে আপনার সর্বদা প্রবৃত্তি এবং সাহস থাকে। এবং কখনও কখনও, আপনার গতিবেগকে বাঁচিয়ে রাখতে হবে।

4। গ্রাইন্ডকে সম্মান করুন

বেশিরভাগ লোকেরা রাগবি সম্পর্কে যা বুঝতে পারে না তা এখানে: এই অ্যাথলিটরা কোনও প্যাড, কোনও হেলমেট এবং গ্ল্যামার ছাড়াই খেলেন। এটি 80 মিনিটের সংঘর্ষ, ঘাম এবং আঘাতের। এবং তবুও তারা এটি করে কারণ তারা গ্রাইন্ডকে ভালবাসে।

উদ্যোক্তাদের ক্ষেত্রে সেই মানসিকতা একই। লোকেরা যখন কোনও অধিগ্রহণের ঘোষণা বা সাফল্য সম্পর্কে একটি শিরোনাম দেখেন, তখন তারা এর পিছনে বছরের পর বছর ভয়াবহ কাজ দেখতে পায় না। সকাল 4 টা ফ্লাইট। যে চুক্তিগুলি পৃথক হয়ে পড়েছিল। পে -রোল সপ্তাহের চাপ। রাগবি আমাকে মনে করিয়ে দিয়েছিল যে দৃ ness ়তা এককালীন পছন্দ নয় বরং এটি একটি জীবনযাত্রার উপায়। আপনি করতে হবে উপভোগ করুন গ্রাইন্ড, কারণ এটিই বিজয়ীদেরকে ছাড়িয়ে যায়।

সম্পর্কিত: উদ্যোক্তাদের জন্য একটি অভিজাত ক্রীড়া মানসিকতা অবলম্বন করা

5 .. এটি সমস্ত মাঠে ছেড়ে দিন

রাগবির এই tradition তিহ্যটি আমি প্রেমে পড়েছি: চূড়ান্ত হুইসলের পরে, প্রতিদ্বন্দ্বীরা বিয়ার ভাগ করে। সে সম্পর্কে ভাবুন – আপনি যা কিছু পেয়েছেন তার সাথে একে অপরকে আঘাত করতে 80 মিনিট ব্যয় করেন এবং তারপরে আপনি পারস্পরিক শ্রদ্ধার সাথে একসাথে বসে থাকেন।

আমি সেই একই মানসিকতাটি ব্যবসায়ে নিয়ে এসেছি। মারাত্মকভাবে প্রতিযোগিতা করুন, সম্পূর্ণ খেলুন, তবে আপনার প্রতিদ্বন্দ্বীদের সম্মান করুন। হাত কাঁপুন। তাদের কাছ থেকে শিখুন। কারণ আপনি যে উত্তরাধিকারটি ছেড়ে চলে যান তা কোনও একক খেলা বা ডিল সম্পর্কে নয় – এটি আপনি কীভাবে প্রদর্শিত হবে, আপনি কীভাবে প্রতিযোগিতা করবেন এবং হুইসেলটি ফুঁকলে লোকেরা আপনাকে যেভাবে স্মরণ করে তা সম্পর্কে এটি।

রাগবি হ’ল চূড়ান্ত আন্ডারডগ গেম: শক্ত, অপ্রচলিত, তবে টিম ওয়ার্ক, গ্রিট এবং শ্রদ্ধা সম্পর্কে পাঠ সহ সমৃদ্ধ। আমি কীভাবে নেতৃত্ব দিই, কীভাবে প্রতিযোগিতা করি এবং কীভাবে আমি সংস্থাগুলি তৈরি করি তা পরিবর্তিত হয়েছিল।

এবং এখানে সত্য: রাগবির মতো ব্যবসা হৃদয়ের হতাশার জন্য নয়। আপনি আঘাত পাবেন। আপনি পরীক্ষা করা হবে। তবে আপনি যদি নিজের প্যাকটি বিশ্বাস করেন, যখন ক্ষেত্রটি স্থানান্তরিত হয় এবং গ্রাইন্ডকে সম্মান করে তখন মানিয়ে নিন, আপনি কেবল গেমটি খেলবেন না, আপনি এটির মালিক হবেন।

আমি যখন হিউস্টন সাবারক্যাটসের প্রতিষ্ঠাতা মালিক হিসাবে স্বাক্ষর করি, লোকেরা আমাকে একই প্রশ্নটি বারবার জিজ্ঞাসা করেছিল: “রাগবি কেন?”

সত্যি কথা বলতে, এটি সুস্পষ্ট পদক্ষেপ ছিল না। আমি ইতিমধ্যে পণ্য ট্রেডিং এবং উদ্যোক্তায় একটি সফল ক্যারিয়ার তৈরি করেছি। রাগবি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মূলধারার খেলা ছিল না এবং এটি স্পষ্ট ছিল যে আমরা নতুন বাজার, নতুন ভক্ত এবং নতুন অবকাঠামো অনুসন্ধানে চড়াই উতরাই করব। তবে ঠিক এটাই আমাকে এঁকেছিল।

উদ্যোক্তারা জানেন যে আপনি যদি কেবল নিরাপদ গেম খেলেন তবে আপনি কখনই নতুন কিছু শিখবেন না। রাগবি, তার সমস্ত কাঁচাতে, আমার ব্যবসায়ের প্রচেষ্টার জন্য একটি আয়না হয়ে উঠেছে: শক্ত, অপ্রত্যাশিত এবং পাঠ্যে পূর্ণ যা আমি কীভাবে নেতৃত্ব দিয়েছি তা পুনরায় আকার দিয়েছে। এখানে পাঁচটি বৃহত্তম।

এই নিবন্ধের বাকি অংশগুলি লক করা আছে।

উদ্যোক্তা যোগ দিন+ অ্যাক্সেসের জন্য আজ।

Source link

মন্তব্য করুন

আপনার ই-মেইল এ্যাড্রেস প্রকাশিত হবে না। * চিহ্নিত বিষয়গুলো আবশ্যক।