ইংল্যান্ডে শিশুদের আবাসিক যত্নের বাড়ির ব্যয় চার বছর আগে যা ছিল তা প্রায় দ্বিগুণ হয়ে গেছে।
জাতীয় নিরীক্ষা অফিস (এনএও) বলেছে যে আবাসিক যত্নে শিশুদের জন্য স্থানীয় কর্তৃপক্ষের ব্যয় ২০২০ সালের মার্চ মাসে শেষ হওয়া বছরে ১.6 বিলিয়ন ডলার থেকে বেড়ে ২০২৪ সালের মার্চ মাসে শেষ হওয়া বছরে ৩.১ বিলিয়ন ডলারে দাঁড়িয়েছে।
পাবলিক ব্যয় ওয়াচডগ এটিকে একটি “বাজার ব্যর্থতা” হিসাবে চিহ্নিত করেছে।
আবাসিক যত্নের সেটিংসে বাচ্চাদের বাড়ি এবং তথাকথিত সমর্থিত আবাসন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা বড় বাচ্চাদের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে যারা আরও স্বাধীনভাবে বাঁচতে সক্ষম হতে পারে।
এই সেটিংসগুলির বেশিরভাগই বেসরকারী সংস্থাগুলি দ্বারা পরিচালিত হয়, এনএও উপসংহারে অনেকগুলিই বেসরকারী ইক্যুইটি ফার্মগুলির দ্বারা অর্থায়িত বা মালিকানাধীন।
বাকিগুলি স্থানীয় কর্তৃপক্ষ বা স্বেচ্ছাসেবী খাত দ্বারা পরিচালিত হয়।
শুক্রবার প্রকাশিত এনএও রিপোর্টে বলা হয়েছে: “শিশুদের বাড়ির মালিকানার উপর কোনও বিধিনিষেধ নেই-আমাদের বিশ্লেষণে দেখা গেছে যে বেশিরভাগ বাড়ি সরবরাহকারী 10 টি সরবরাহকারীর মধ্যে সাতটি চূড়ান্তভাবে মালিকানাধীন বা বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলির দ্বারা অনুদানযুক্ত।
“জটিল মালিকানার ব্যবস্থাগুলি সরবরাহকারীদের আর্থিক অবস্থান বুঝতে আরও শক্ত করে তুলতে পারে This এর মধ্যে রয়েছে ট্র্যাকিং সরবরাহকারীদের মুনাফা, তারা মুনাফা পুনরায় বিনিয়োগ করে কিনা, এবং উচ্চ debt ণের মাত্রাযুক্ত ব্যক্তিদের হঠাৎ করে বাজার থেকে বেরিয়ে আসার ঝুঁকিতে রয়েছে।”
সরকার গত বছর একটি “ব্যাকস্টপ” আইন অঙ্গীকার ঘোষণা করেছিল, যা লাভ সরবরাহকারীরা করতে পারে সীমাবদ্ধ করবে, যদি সরবরাহকারীরা স্বেচ্ছায় লাভের অবসান না করে থাকে তবে আনতে হবে।
তৎকালীন শিক্ষা সচিব ব্রিজেট ফিলিপসন বলেছিলেন যে সংস্থাগুলি তাদের লাভ রোধ করতে ব্যর্থ হলে সরকার শিশুদের সামাজিক যত্নে লাভ করতে দ্বিধা করবে না, সংসদে একজন সংসদ সদস্যের সতর্কতার মধ্যে যে দুর্বল শিশুরা বেসরকারী ইক্যুইটি গ্রুপগুলির জন্য “নগদ গরু” হয়ে উঠেছে।
এনএও বলেছে যে যত্নের ব্যয়গুলিতে বিশাল বৃদ্ধি একই সময়ের মধ্যে আবাসিক যত্নে শিশুদের সংখ্যার আরও ধীরে ধীরে বৃদ্ধির সাথে মেলে না।
মার্চ শেষে ইংল্যান্ডে এই জাতীয় সেটিংগুলিতে 16,150 শিশু ছিল, চার বছরেরও বেশি সময় ধরে 10 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছিল।
ওয়াচডগ জানিয়েছে যে স্থানগুলির সরবরাহ ও চাহিদার মধ্যে একটি “অমিল” রয়েছে, যা “একটি অকার্যকর বাজারকে জ্বালিয়ে দিয়েছে এবং ব্যয় বৃদ্ধি” করেছিল।
এটি বলেছে যে ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে সরবরাহের একটি ঘাটতি স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে জায়গা এবং উচ্চতর ব্যয়ের জন্য প্রতিযোগিতা করে এবং উল্লেখ করেছে যে বেসরকারী সরবরাহকারীরা “প্রয়োজনীয় সমর্থন বা লাভের স্তরের উপর নির্ভর করে” কোন শিশুদের বাড়িতে বেছে নিতে সক্ষম হয়।
এটি আরও যোগ করেছে: “একটি কার্যকর বাজার স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে পছন্দ, ব্যয় হ্রাস এবং সরবরাহকারীর মুনাফা প্রদান করবে, সরবরাহকারীরা এই খাতে বিনিয়োগ ও যোগদান করবে।”
প্রতিযোগিতা এবং মার্কেটস কর্তৃপক্ষের পূর্ববর্তী অনুমানগুলি পরামর্শ দিয়েছে যে 15 বৃহত্তম বেসরকারী সরবরাহকারীদের 2016 এবং 2020 এর মধ্যে শিশুদের বাড়ির জন্য গড় মুনাফার হার 22.6 শতাংশ ছিল, দামগুলি মূল্যস্ফীতির উপরে বৃদ্ধি পেয়েছে।
এনএও বলেছে যে স্থানীয় কর্তৃপক্ষের জন্য ব্যয়ের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি সাম্প্রতিক বছরগুলিতে কাউন্সিলের বাজেটের চাপে অবদান রেখেছিল।
ওয়াচডগ হুঁশিয়ারি দিয়েছিল যে শিক্ষা বিভাগ পরিবর্তনের প্রতিশ্রুতি দিয়েছে, তবে এটি কোনও “উত্পাদনশীল এবং স্থিতিস্থাপক বাজার” দেখতে কেমন হবে না বা “বাজারের সমস্যাগুলির কারণগুলি আরও ভালভাবে বোঝার জন্য” বিস্তৃত তথ্য সংগ্রহ করা উচিত নয় “তা নির্ধারণ করে নি।
এনএওর প্রধান গ্যারেথ ডেভিস বলেছিলেন: “নজরদারি শিশুদের জন্য আবাসিক যত্ন ব্যবস্থা বর্তমানে অর্থের জন্য মূল্য সরবরাহ করছে না, অনেক শিশু তাদের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না এমন সেটিংসে স্থাপন করে।
“স্থানীয় কর্তৃপক্ষগুলি উচ্চ ব্যয়বহুল বাজারে সীমিত জায়গাগুলির জন্য প্রতিযোগিতা করতে বাধ্য হয়।
“আমাদের সুপারিশগুলি ডিএফইকে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষগুলি এই বাজারের ব্যর্থতা মোকাবেলা করার সময় সন্ধানের পরে শিশুদের জন্য আরও ভাল সমাধান সন্ধান করে।”
পাবলিক অ্যাকাউন্টস কমিটির চেয়ারম্যান স্যার জিওফ্রে ক্লিফটন-ব্রাউন বলেছেন: “শিশুদের আবাসিক স্থানগুলির জন্য আকাশ ছোঁয়া ব্যয় ইতিমধ্যে স্থানীয় কর্তৃপক্ষের অর্থায়নে অতিরিক্ত চাপ সৃষ্টি করেছে, আরও বেশি সংখ্যক শিশু অনুপযুক্ত সেটিংয়ে রাখা হয়েছে।
“সমন্বিত কমিশনিংয়ের অভাব, অপর্যাপ্ত ফরোয়ার্ড পরিকল্পনা এবং সরবরাহ ও চাহিদার মধ্যে অমিলগুলি সকলেই একটি অকার্যকর বাজারকে বাড়িয়ে তুলেছে, কারণ স্থানীয় কর্তৃপক্ষগুলি প্লেসমেন্ট এবং সরবরাহকারীদের দাম বাড়িয়ে দেওয়ার জন্য প্রতিযোগিতা করে।
“যদিও ডিএফই আরও উত্পাদনশীল এবং স্থিতিস্থাপক আবাসিক যত্নের বাজার প্রতিষ্ঠার দিকে কিছু পদক্ষেপ নিয়েছে, তবে সময়োপযোগী এবং সিদ্ধান্তমূলক ব্যবস্থাগুলি বাস্তবায়নের জন্য এটি আরও বেশি কিছু করতে হবে, এটি নিশ্চিত করে যে শিশুদের সঠিক খরচে সঠিক যত্নে সঠিক যত্ন প্রদান করা হয়েছে।”
স্থানীয় সরকার সমিতির আমন্ডা হপগুড – যা স্থানীয় কর্তৃপক্ষের প্রতিনিধিত্ব করে, বলেছে যে “যত্নের স্থান নির্ধারণের জ্যোতির্বিজ্ঞানের ব্যয়ও এর অর্থ হ’ল কাউন্সিলগুলির জন্য পূর্বের সহায়তা শিশুদের এত মরিয়া প্রয়োজনের জন্য ব্যয় করার জন্য কম অর্থ পাওয়া যায়”।
তিনি আরও যোগ করেছেন: “আমরা বৃহত্তম সরবরাহকারীদের বৃহত্তর আর্থিক তদারকিও দেখতে চাই, যখন কিছু লোককে সহায়তা করার ক্ষেত্রে অর্থ বিনিয়োগ করা উচিত তখন কিছু বিশাল লাভের সাথে কিছু মুনাফা অর্জন করে।
“শরতের বাজেটে, সরকারকে নিশ্চিত করা উচিত যে সমস্ত কাউন্সিলকে পরিবার সহায়তা, শিশু সুরক্ষা এবং যত্ন এবং যত্নের লিভার সার্ভিসে শিশুদের জন্য দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের জন্য পর্যাপ্ত তহবিল প্রাপ্তি নিশ্চিত করা উচিত।”
