আশা করি যে অফিসে ফিরে আসা সিআরই এর অফিস সেক্টরকে জামিন দেবে বলে মনে হয় অকাল: অফিসের উপস্থিতি এবং বাড়ি থেকে কাজ করা ডেটা।
ওল্ফ স্ট্রিটের জন্য ওল্ফ রিখটার দ্বারা।
প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের সহ বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেটের ভাল লোকেরা এক বছরেরও বেশি সময় ধরে বলছে যে রিটার্ন-টু-অফ-অফিস ম্যান্ডেটগুলি ঘরে বসে কাজ করে এবং অফিসের জায়গা পূরণ করবে এবং অফিস সেক্টরকে মহাকাব্যিক হতাশার বাইরে বাড়িয়ে দেবে।
মিডিয়া প্রতিবার যখন কোনও সংস্থা পুরো পাঁচ-দিন-এক সপ্তাহের আরটিও বাধ্যতামূলকভাবে বাধ্যতামূলকভাবে দমবন্ধ শিরোনামে ঝাঁপিয়ে পড়েছে এবং এই গল্পগুলি ইতিমধ্যে 2022 সালে টেসলা, তারপরে অ্যামাজন, গোল্ডম্যান শ্যাচগুলি রাখার জন্য পর্যাপ্ত সংস্থাগুলি এটি করেছে, তারপরে অ্যামাজন, গোল্ডম্যান শ্যাচ , জেপি মরগান, মরগান স্ট্যানলি, এক্স, ডেল ইত্যাদি অনেক সময়, এই অফিসের নীতিগুলি “অন্যথায়” এর সুস্পষ্ট বা অন্তর্নিহিত হুমকির সাথে আসে। এবং ট্রাম্প হোয়াইট হাউস তার যুদ্ধের সাথে এই খবরে এসেছিল যে যার সাথে সরকারের পক্ষে কাজ করা হবে তার সাথে এটি ঘটতে বাধ্য করার চেষ্টা করছে।
তবে এই মিডিয়া রিপোর্টগুলি ভুল ছাপ দিচ্ছে, এবং প্রকৃতপক্ষে প্রকৃত অফিসের উপস্থিতির দিক থেকে 2023 সালের শুরু থেকে খুব সামান্যই পরিবর্তিত হয়েছে এবং বাড়ি থেকে পুরো প্রদত্ত দিনগুলির শতাংশের শতাংশ – যা ক্রে শিল্পের জন্য গুরুত্বপূর্ণ হওয়া উচিত, বরং শ্বাস -প্রশ্বাসের মিডিয়া রিপোর্টের চেয়ে। সুতরাং আমরা এই দুটি ডেটা সেট দেখব।
অফিসের উপস্থিতি সবেমাত্র দুই বছরে টিক হয়েছে।
ক্যাসেলের সাপ্তাহিক ব্যাক-টু-ওয়ার্ক ব্যারোমিটার-যা ট্র্যাক করে যে কত লোক একটি অফিস ভবনে প্রবেশ করে যার জন্য ক্যাসল বৈদ্যুতিন অ্যাক্সেস সিস্টেম সরবরাহ করে-2023 এর শুরু থেকে সবেমাত্র টিকিট পেয়েছে Its এটি আইটিএস সাপ্তাহিক ব্যারোমিটার কোভিডের আগে যা ছিল তার শতাংশ হিসাবে অফিস দখলকে পরিমাপ করে। সুতরাং যদি অফিসের পেশার প্রাক-কোভিড স্তরগুলি ফিরে আসে, তবে ব্যারোমিটারটি 100%এ উঠবে, যার অর্থ কভিডের আগের মতো একই পেশা, ভাল পুরানো দিনগুলি, তাই কথা বলতে।
তবে এটি থেকে অনেক দূরে। সর্বশেষ সপ্তাহের শীর্ষ 10 অফিসের বাজারে গড় দখলটি এখনও ছিল কেবল 54% যেখানে এটি কোভিডের আগে ছিল, তাই এখনও প্রাক-কোভিড থেকে 46% কমে গেছে, এবং এটি যেখানে ছিল তার মাত্র কয়েক শতাংশ পয়েন্ট উচ্চতর 2023 সালে একই সময়ে, এবং 2024 সালে একই সময়ে কেবল একটি চুল বেশি।
চার্টে, শীর্ষ গ্রিডলাইন = 100% = প্রাক-কোভিড স্তর। 10-শহর সাপ্তাহিক গড় (লাল রেখা) 2023 এর শুরু থেকে প্রায় 50% হয়ে গেছে, কখনও কখনও ওভার, কখনও কখনও এর অধীনে। সর্বশেষ সপ্তাহের মধ্যে, এটি ছিল 54%, হিউস্টন শীর্ষ প্রান্তে 65% এবং ফিলাডেলফিয়া নীচে 44% ছিল। সান ফ্রান্সিসকো ডাব্লুএফএইচ -এর কেন্দ্রস্থলটি ছিল 45% (ক্যাসেলের চার্ট, এটি বাড়ানোর জন্য চার্টে ক্লিক করুন):
ক্যাসল অনুসারে হাইব্রিড কাজের প্রসারটি সপ্তাহের সবচেয়ে কম দখলদারিত্বের সাথে সপ্তাহের দিনগুলির মধ্যে বিশাল পার্থক্যের মধ্যে প্রদর্শিত হয়, যা জানুয়ারী মাসের জন্য শুক্রবার ছিল, গড়ে প্রাক-কোভিড স্তরের 37% দখলদারিত্বের হার ছিল। সর্বাধিক দখল হারের সাথে সপ্তাহের দিনটি ছিল মঙ্গলবার 63%।
শুক্রবার জানুয়ারিতে গড় দখল ছিল সান ফ্রান্সিসকোতে 28% এবং নিউ ইয়র্ক সিটিতে 30%। এমনকি উচ্চ প্রান্তেও, হিউস্টনে এটি ছিল মাত্র 48%।
2023-2025 সালে ডাব্লুএফএইচ-এর অংশে কোনও হ্রাস নেই।
অন্য একটি ডেটা সেট একটি ভিন্ন কোণ থেকে একই নীতিটি দেখায়: বাড়ি থেকে কাজ করা পুরো অর্থ প্রদানের দিনগুলির অংশটি ২০২০ সালের মাঝামাঝি সময়ে বেড়েছে 60০%এরও বেশি, কারণ অফিস কর্মীদের সাথে সংস্থাগুলি ডাব্লুএফএইচ-এ স্যুইচ করেছে এবং কিছু অংশে কারণ অন্যান্য কর্মসংস্থান আবাসন এবং খাদ্য পরিষেবাগুলির মতো ডাব্লুএফএইচ -তে স্থানান্তরিত করা যায়নি। সেই সময়ের মধ্যে, প্রযুক্তি কর্মীরা পুরো ডাব্লুএফএইচ -এ চলে গিয়েছিল এবং তাদের চাকরি রেখেছিল, অন্যদিকে রেস্তোঁরা ও হোটেল কর্মীরা মোটেও কাজ করছেন না।
তবে অর্থনীতিটি আবার খোলা হওয়ার সাথে সাথে সেই পরিষেবা কর্মীদের ফিরে ডাকা হয়েছিল এবং সামগ্রিক পূর্ণ বেতনের দিনগুলির শতাংশ হিসাবে ডাব্লুএফএইচ -এর অংশটি ডুবে গেছে। তবে অফিস কর্মীদের জন্য, ডাব্লুএফএইচ একটি বড় কারণ হিসাবে রয়ে গেছে। ফলস্বরূপ, বাড়ি থেকে কাজ করা পুরো প্রদত্ত দিনগুলির অংশটি কোভিডের আগের তুলনায় অনেক বেশি স্তরে রয়ে গেছে এবং ২০২৩, ২০২৪ সালে এবং জানুয়ারী ২০২৫ সালে আরও নেমে আসে নি।
এটি জোসে মারিয়া ব্যারো, নিকোলাস ব্লুম, শেলবি বাকম্যান এবং স্টিভেন জে ডেভিস দ্বারা চলমান অধ্যয়ন এবং তথ্য সংগ্রহ অনুসারে, প্রকাশিত ডাব্লুএফএইচ গবেষণা (মূল কাগজের উপর ভিত্তি করে: ব্যারো, জোসে মারিয়া, নিকোলাস ব্লুম এবং স্টিভেন জে ডেভিস, ২০২১। “কেন বাড়ি থেকে কাজ করা লেগে থাকবে,” জাতীয় অর্থনৈতিক গবেষণা ব্যুরো ওয়ার্কিং পেপার 28731)।
2025 সালের জানুয়ারিতে, সমস্ত পূর্ণ বেতনের দিনগুলির 29% এরও বেশি বাড়ি থেকে কাজ করা হয়েছিল, 2023 এবং 2024 সালে জানুয়ারী থেকে একটি চুল বাড়ানো হয়েছিল।
সুতরাং ডাব্লুএফএইচ -এর অংশটি প্রায় অর্ধেক কোভিড স্পাইক ছেড়ে দিয়েছে (যা ২০২০ সালের জুনে 62%এ পৌঁছেছে) এবং তারপরে মোটামুটিভাবে একটি অংশে আটকে গেল চারগুণ বেশি এটি 2019 এর চেয়ে বেশি (7%)। যদিও লেখক বলেছেন যে তারা “আরও বেশি প্রযুক্তি এবং ইন্টারনেট বুদ্ধিমান, বিশেষত স্বল্প শিক্ষিতদের মধ্যে” এমন লোকদের অতিরিক্ত-নমুনা করতে পারে, এই প্রবণতাটি এখনও একই কাজ করে।
সমীক্ষায় দেখা গেছে, সমস্ত পূর্ণকালীন কর্মচারীদের মধ্যে ১৩% ২০২৪ সালের শেষদিকে ডাব্লুএফএফএইচ ছিলেন, যখন ২ %% হাইব্রিড-ডাব্লুএফএইচ পরিস্থিতিতে ছিলেন, তাই প্রায় 39% আংশিক বা সম্পূর্ণ ডাব্লুএফএইচ ছিল। বাকি% ১% সাইটে পুরোপুরি কাজ করছিল।
ডাব্লুএফএইচ এবং হাইব্রিডের ব্যবস্থা এই ছয়টি শিল্পে বিশেষত তথ্যে আধিপত্য বিস্তার করেছে, যার মধ্যে প্রচুর প্রযুক্তি এবং সোশ্যাল মিডিয়া সংস্থাগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যেখানে পুরো সময়ের কর্মচারীদের মধ্যে কেবল ২৮% সাইটে পুরোপুরি কাজ করেছিলেন।
হাইব্রিড পরিস্থিতিতে বা পুরো ডাব্লুএফএইচ-তে পুরোপুরি কাজ করা পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীদের শতাংশ:
- তথ্য: সাইটে 28% পুরোপুরি, 51% হাইব্রিড, 21% পূর্ণ ডাব্লুএফএইচ,
- ফিনান্স এবং বীমা: 33% পুরোপুরি সাইটে, 40% হাইব্রিড, 27% পূর্ণ ডাব্লুএফএইচ
- পাইকারি বাণিজ্য: 44% পুরোপুরি সাইটে, 40% হাইব্রিড, 15% পূর্ণ ডাব্লুএফএইচ
- পেশাদার ও ব্যবসায়িক পরিষেবা: 45% পুরোপুরি সাইটে, 30% হাইব্রিড, 24% পূর্ণ ডাব্লুএফএইচ
- ইউটিলিটিস: 49% পুরোপুরি সাইটে, 28% হাইব্রিড, 23% পূর্ণ ডাব্লুএফএইচ
- রিয়েল এস্টেট: 49% পুরোপুরি সাইটে, 40% হাইব্রিড, 11% পূর্ণ ডাব্লুএফএইচ
আশা করে যে আরটিও অফিস সেক্টরকে অকাল বলে মনে করবে।
দেখা যাচ্ছে, অনেক সংস্থাগুলি হাইব্রিড কাজের সাথে আটকে আছে, প্রায়শই হট-ডেস্কিং, হোটেলিং এবং অন্যান্য ব্যবস্থা যেমন গুগল (অফিসে সপ্তাহে 3 দিন), মাইক্রোসফ্ট (সময়ের 50%), অ্যাপল (3 দিন) জড়িত, অ্যাপল (3 দিন) জড়িত, স্টারবাক্স অফিসের কর্মী (3 দিন), অ্যাডোব (২-৩ দিন), মেটা (১-২ দিন) ইত্যাদি, যদিও তারা অফিসে সেই দিনগুলি আরও কঠোরভাবে প্রয়োগ করছেন, যার মধ্যে একটি “অর-ইলেস” ভিত্তিতে রয়েছে। অগণিত ছোট সংস্থাগুলি একই দিকে চলে গেছে।
এবং এনভিডিয়া, এয়ারবিএনবি, কয়েনবেস, ড্রোবক্স ইত্যাদি সহ আরও অনেক সংস্থার এবং প্রচুর ছোট সংস্থা, স্টার্টআপস ইত্যাদি, যাদের কর্মসংস্থান দ্রুত বাড়ছে, তাদের কোনও আরটিও ম্যান্ডেট নেই। তারা তাদের ডাব্লুএফএইচ নীতিগুলি ফাইনাল করেছে, সভার জায়গা তৈরি করেছে এবং দূরবর্তী কাজকে উত্পাদনশীল করার জন্য প্রচুর অন্যান্য সামঞ্জস্য করেছে। সংস্থার জন্য, এটি অফিস ব্যয় সাশ্রয় করে এবং ডাব্লুএফএইচএইচ প্রচুর জনপ্রিয় থাকার কারণে এটি ভাল প্রতিভা নিয়োগের সহজ করে তোলে। এবং এটি তাদের জন্য কাজ করছে বলে মনে হচ্ছে।
তবে মিডিয়া তাদের ডাব্লুএফএইচ নীতিমালাগুলিতে লেগে থাকা এবং পরিমার্জনকারী সংস্থাগুলি সম্পর্কে শ্বাসহীন শিরোনামগুলি লেখেন না। ডাব্লুএফএইচকে উত্সর্গীকৃত এই সংস্থাগুলি কেবল এই ধরণের চিৎকারের দৃষ্টি আকর্ষণ করে না। এবং এই সংস্থাগুলি যদি এটি তাদের পক্ষে কাজ না করে তবে তা করবে না। সুতরাং সিআরই শিল্পে এই আশাগুলি যে আরটিও কোনওভাবে অফিসগুলি পুনরায় পূরণ করবে এবং অফিস সেক্টরকে অকাল বলে মনে করবে।
ওল্ফ স্ট্রিট পড়া উপভোগ করুন এবং এটি সমর্থন করতে চান? আপনি দান করতে পারেন। আমি এটির প্রচুর প্রশংসা করি। বিয়ার এবং আইসড-টিএ মগে ক্লিক করুন কীভাবে:
ওল্ফ স্ট্রিট একটি নতুন নিবন্ধ প্রকাশ করার সময় আপনি কি ইমেলের মাধ্যমে অবহিত হতে চান? এখানে সাইন আপ করুন।