কৃষি উপমন্ত্রী জিহাদ কৃষি মন্ত্রনালয় এবং পরিকল্পনা ও বাজেট সংস্থার মধ্যে কর্তব্য পৃথক না করার চ্যালেঞ্জের কথা উল্লেখ করে বলেছেন: “ডিম বা গরম মাংসের উপাধি জিহাদ মন্ত্রকের কাছে জমা দেওয়া হয়নি এবং তাদের মধ্যে কয়েকজনকে এই বছর বেসিক পণ্যগুলির তালিকা থেকে অপসারণ করা হয়েছে।”
শাহরজাদ মোশিরি সভায় – শনিবার, 20 মে – কৃষি মন্ত্রকের ব্যবস্থাপক জিহাদের পরিচালকদের কাউন্সিল, যার মধ্যে রাষ্ট্রপতি ম্যাসউদ মেডিয়িয়ান উপস্থিত ছিলেন, সাফল্য, আমদানি ও রফতানি অব্যাহত রাখার জন্য মৌলিক সংস্কারের আহ্বান জানিয়েছিলেন।
তিনি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে পরিকল্পনার গুরুত্ব বিবেচনা করেছিলেন এবং বলেছিলেন: “এমনকি সর্বোত্তম সংস্থানগুলিও পরিকল্পনা ব্যতীত গন্তব্যে পৌঁছায় না; ভাগ্যক্রমে, মন্ত্রীর পরিচালন সংস্থা এবং মন্ত্রীর নিজস্ব দিকনির্দেশনার সাথে সম্পূর্ণ মিথস্ক্রিয়ায় আমরা এই বছরের মুদ্রা পরিকল্পনা পরিচালনা করেছি এবং মার্চ মাসে আমরা এটি কেন্দ্রীয় ব্যাংকে যোগাযোগ করেছি।
“এই পতন কেন্দ্রীয় ব্যাংক এবং পরিকল্পনা ও বাজেট সংস্থার সাথে সম্পূর্ণ সমন্বয় নিয়ে পরিচালিত হয়েছিল এবং God শ্বরের ধন্যবাদ, চাপ সত্ত্বেও বছরের শেষের দিকে বাজারের নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছিল,” তিনি বলেছিলেন।
তিনি অব্যাহত রেখেছিলেন: “জীবিকা নির্বাহের পরেও নওরুজ ও রমজানের দিনগুলিতে টেবিলটি ভালভাবে পরিচালিত হয়েছিল এবং আমরা বছরটি সফলভাবে শেষ করেছি।”
মোশিরি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে আমদানি কম মূল্যবান এবং প্রবৃদ্ধির সাথে রফতানি করা হয়েছিল: কিছু debt ণও রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট এবং ব্যয়ের মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছিল; তবে এই অর্জনগুলি ছাড়াও তিনটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জ রয়েছে যার জন্য বিশেষ সরকারের সাহচর্য প্রয়োজন।
তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন: debt ণের প্রথম চ্যালেঞ্জ হ’ল একটি বহু -মিলিয়ন ডলার মুদ্রা debt ণ যা বর্তমান সরকার ১৪০১ এবং ১৪০২ সাল থেকে বেসিক পণ্য আমদানি করতে এবং বেসরকারী খাতকে প্রদানের জন্য পর্যাপ্ত বৈদেশিক মুদ্রার সংস্থান সরবরাহ করার জন্য বহন করে।
কৃষি মন্ত্রী জিহাদ উল্লেখ করেছেন: দ্বিতীয় চ্যালেঞ্জ হ’ল কৃষি মন্ত্রনালয় এবং পরিকল্পনা ও বাজেট সংস্থার মধ্যে কর্তব্যগুলির যথাযথ পৃথকীকরণের অভাব; উদাহরণস্বরূপ, অঙ্কুরিত ডিম বা গরম মাংসের মতো মৌলিক পণ্যগুলির সংকল্পটি জিহাদ মন্ত্রকের কাছে জমা দেওয়া হয়নি এবং তাদের মধ্যে কিছু এই বছর বেসিক পণ্যগুলির তালিকা থেকে সরানো হয়েছে, যদিও এখনও খাদ্য সুরক্ষায় প্রত্যক্ষ প্রভাব রয়েছে।
তিনি তৃতীয় সংখ্যাটি প্রশাসনিক কাঠামোয় ফিরিয়ে দিয়েছিলেন এবং বলেছিলেন: “সঙ্কটের সময় প্রত্যেকে প্রাদেশিক ব্যবসায়িক প্রতিনিধিদের কাছে যান এবং জরুরি ব্যবস্থাপনার প্রত্যাশা করেন, যখন এই অংশীদারদের মন্ত্রণালয়ে কোনও সরকারী ও সাংগঠনিক কাঠামো নেই।”
এই কর্মকর্তা অব্যাহত রেখেছিলেন: “অনুপ্রেরণা এবং সংহতি দিয়ে সংবেদনশীল কাজগুলি চালিয়ে যাওয়ার জন্য সংগঠনটিকে স্বীকৃতি দেওয়া প্রয়োজন।”
মোশিরি জোর দিয়েছিলেন: আমদানি, রফতানি ও মুদ্রা বরাদ্দের ক্ষেত্রে ভারী দায়িত্বের পরিপ্রেক্ষিতে কৃষি মন্ত্রকের বাণিজ্যিক কাঠামো জিহাদকে আরও শক্তিশালী ও একীভূত করতে হবে যাতে এই সংবেদনশীল অঞ্চলটি তার কার্যকর কর্মক্ষমতা অব্যাহত রাখতে পারে।
