উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।
একজন উদ্যোক্তা হওয়া প্রায়শই আপনাকে সাহসী, বহির্গামী ব্যক্তিত্বের চিত্রগুলি, অনায়াসে আইডিয়াগুলি পিচিং করা, কমান্ডিং রুম এবং স্পটলাইটে সমৃদ্ধ হওয়ার কথা ভাবতে বাধ্য করে। তবে, সমস্ত উদ্যোক্তা এই বহির্মুখী স্টেরিওটাইপটি ফিট করে না। অন্তর্মুখীদের জন্য, উদ্যোক্তা যাত্রাটি আমাদের কারও কারও জন্য দেখতে আলাদা এবং মনে হয়। শান্ত, প্রতিবিম্বিত এবং গভীরভাবে মনোনিবেশিত, অন্তর্মুখী উদ্যোক্তারা একটি অনন্য শক্তি – এবং চ্যালেঞ্জগুলির সাথে ব্যবসায়ের কাছে যান।
আমরা চিন্তাশীল সমস্যা সমাধান, অর্থবহ সংযোগ তৈরি করতে এবং স্বাধীনভাবে কাজ করতে পেরেছি, তবুও এমন একটি বিশ্বকে নেভিগেট করতে পারি যা আমার জন্য দৃশ্যমানতা এবং দৃ ser ়তার পুরষ্কারকে পুরস্কৃত করে সাঁতারের উজানের মতো অনুভূত হয়েছিল। আমি আমার উদ্যোক্তা যাত্রা কোথায় শুরু করেছি তা বুঝতে আমি যেখানে বর্তমানে আমি সহজেই একটি ক্রাইসালিস থেকে রূপান্তরকারী প্রজাপতির সাথে তুলনা করা যেতে পারে। একজন অন্তর্মুখী উদ্যোক্তা হওয়া এবং পরবর্তী কিছু সীমাবদ্ধতা তৈরি করার পরিবর্তে আমার আরামের অঞ্চলের বাইরে খুব তাড়াতাড়ি পা রাখা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা বোঝা যায় না। আমি যদি এই উদ্যোক্তা যাত্রায় থাকতে যাচ্ছিলাম তবে আমি জানতাম আমার কিছু সামঞ্জস্য করা দরকার।
সম্পর্কিত: 5 মেগা-সফল উদ্যোক্তা যারা অন্তর্মুখী
যদিও অন্তঃসত্ত্বা সাফল্যের ক্ষেত্রে বাধা ছিল না, তবে এটির জন্য উদ্যোক্তাদের জন্য ইচ্ছাকৃত পদ্ধতির প্রয়োজন ছিল। আমার মতো অন্তর্মুখী ব্যবসায়ের মালিকরা প্রায়শই নেটওয়ার্কের চাপ, জনসাধারণের মুখোমুখি ভূমিকার শক্তি ড্রেন এবং স্ব-প্রচারের অস্বস্তির মতো বাধার মুখোমুখি হন। যাইহোক, আমি কীভাবে এই চ্যালেঞ্জগুলি সুবিধাগুলিতে রূপান্তর করতে শিখেছি-কৌশলগত পরিকল্পনা এবং স্ব-সচেতনতার মাধ্যমে। আমার প্রাকৃতিক প্রবণতাগুলি আলিঙ্গন করে এবং আমার ব্যক্তিত্বের সাথে একত্রিত হওয়া সরঞ্জাম এবং অনুশীলনগুলি গ্রহণ করে, আমি এমন একটি পথ তৈরি করতে সক্ষম হয়েছি যা কেবল সফলই নয়, আমি সত্যিকার অর্থে সত্য। আস্তে আস্তে তবে অবশ্যই!
এই চ্যালেঞ্জগুলি সত্ত্বেও, আপনি আপনার শক্তির দিকে ঝুঁকতে এবং এই সীমাবদ্ধতাগুলি নেভিগেট করার উপায়গুলি সন্ধান করে সাফল্য অর্জন করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি গ্রাহকের গভীরতার সাথে গভীরভাবে প্রয়োজন বা ডিজিটাল সরঞ্জাম এবং প্ল্যাটফর্মগুলিতে নির্ভর করতে আপনার ব্যবসায়িক সরঞ্জাম এবং প্ল্যাটফর্মগুলিতে নির্ভর করতে ব্যবহার করতে পারেন যাতে নিয়মিত মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া ছাড়াই কার্যকরভাবে বাজারজাত করতে পারে। তদ্ব্যতীত, পৃষ্ঠের উপর অর্থবহ সংযোগগুলির জন্য আপনার পছন্দ অনুগত গ্রাহক ঘাঁটি এবং বিশ্বাসের উপর নির্মিত শক্তিশালী পেশাদার নেটওয়ার্কগুলির দিকে নিয়ে যেতে পারে।
ক্যারিয়ারের ক্যান্ডর এবং সহকর্মী অন্তর্মুখী প্রতিষ্ঠাতা ব্রিটানি উইলসন ভাগ করে নিয়েছেন যে কীভাবে তিনি উদ্দেশ্য নিয়ে নেটওয়ার্কিং ইভেন্টগুলিতে গিয়ে অন্তর্মুখী হয়ে কী ঘটেন তা হ্রাস করে কারণ এটি তাকে একটি নির্দিষ্ট স্বাচ্ছন্দ্যে রাখে। যখন তিনি উদ্দেশ্য নিয়ে যান, তিনি প্রশ্নে সজ্জিত এবং জানেন যে তিনি সেই ইভেন্টে অংশ নেওয়ার বাইরে কী চান, যা পেশাদার সম্পর্ক তৈরি করে এমন অর্থবহ সংযোগের দিকে পরিচালিত করে। আমি ভেবেছিলাম এটি একটি দুর্দান্ত কৌশল যা আমাদের মধ্যে যে কেউ ব্যবহার করতে এবং উপকৃত হতে পারে।
অন্তর্মুখী উদ্যোক্তাদের মুখোমুখি চ্যালেঞ্জগুলি
আমাদের মধ্যে কয়েকজন অন্তর্মুখী উদ্যোক্তা টেবিলে গভীর ফোকাস, সহানুভূতি এবং চিন্তাভাবনার মতো মূল্যবান গুণাবলী নিয়ে আসে তবে আমাদের অন্তর্মুখী কিছু চ্যালেঞ্জও উপস্থাপন করতে পারে। আমি ব্যক্তিগতভাবে মুখোমুখি হয়েছি এমন কিছু ধাক্কা এখানে রয়েছে:
1। সীমিত নেটওয়ার্কিংয়ের সুযোগ
চ্যালেঞ্জ:: ইন্ট্রোভার্টগুলি বড় ঘটনা বা সামাজিক সমাবেশগুলি থেকে লজ্জা পেতে পারে, যা তাদের পেশাদার নেটওয়ার্ক প্রসারিত করতে এবং নতুন সুযোগগুলি আবিষ্কার করার ক্ষমতা সীমাবদ্ধ করতে পারে।
প্রভাব:: সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট, বিনিয়োগকারী বা সহযোগীদের সাথে সংযোগ স্থাপনের সম্ভাবনা মিস করেছেন।
2। স্ব-প্রচারের সাথে লড়াই করে
চ্যালেঞ্জ:: ইন্ট্রোভার্টগুলি প্রায়শই নিজেকে বা তাদের ব্যবসায়ের প্রচার করা অস্বস্তিকর বলে মনে করে, বিশেষত অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে।
প্রভাব:: তাদের শিল্পে দাঁড়িয়ে বা তাদের অফারগুলির মান প্রদর্শন করতে অসুবিধা।
3 .. সহযোগী সেটিংসে অভিভূত
চ্যালেঞ্জ:: ইন্ট্রোভার্টগুলি গ্রুপ সেটিংসে তাদের ধারণাগুলি বা পছন্দগুলি জোরদার করতে লড়াই করতে পারে, বিশেষত বহির্মুখী দল বা অংশীদারদের সাথে কাজ করার সময়।
প্রভাব:: তাদের দৃষ্টিভঙ্গি পুরোপুরি স্বীকৃত হতে পারে না, যা উদ্ভাবনী অবদানের জন্য মিস করা সুযোগগুলি নিয়ে যায়।
4। সামাজিক পরিস্থিতিতে শক্তি ড্রেন
চ্যালেঞ্জ:: নেটওয়ার্কিং ইভেন্ট, সভা বা জনসাধারণের উপস্থিতি অন্তর্মুখীদের জন্য ক্লান্তিকর হতে পারে, এটি ধারাবাহিক ব্যস্ততা বজায় রাখতে অসুবিধে করে।
- প্রভাব:: তাদের ব্যবসায়কে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে এমন মূল ইভেন্টগুলির বার্নআউট বা এড়ানো।
5 .. বিক্রয় এবং পিচিংয়ে অসুবিধা
6 .. একাকী কাজের জন্য পছন্দ
চ্যালেঞ্জ:: ইন্ট্রোভার্টগুলি প্রায়শই স্বাধীনভাবে কাজ করা পছন্দ করে, যা কাজগুলি অর্পণ করা বা একটি দল তৈরি করা কঠিন করে তুলতে পারে।
প্রভাব:: ব্যবসায়ের বৃদ্ধিতে সীমিত স্কেলাবিলিটি এবং সম্ভাব্য বাধা।
7 … উপেক্ষা করার ঝুঁকি
চ্যালেঞ্জ:: ইন্ট্রোভার্টগুলি স্পটলাইট এড়াতে পারে, যার ফলে অন্যরা তাদের ক্ষমতা বা অর্জনকে অবমূল্যায়ন করতে পারে।
প্রভাব:: নেতৃত্বের ভূমিকা বা তাদের ক্ষেত্রে স্বীকৃতির জন্য কম সুযোগ।
সম্পর্কিত: কিম কৌপে কীভাবে একটি শক্তিশালী নেটওয়ার্ক তৈরি করবেন তা ভাগ করে (আপনি যদি অন্তর্মুখী হন তবে)
এই ধাক্কাগুলি কাটিয়ে ওঠার কৌশল:
লিভারেজ ডিজিটাল নেটওয়ার্কিং:: ব্যক্তিগত ইন্টারঅ্যাকশনগুলির চাপ ছাড়াই সংযোগ তৈরি করতে লিংকডইনের মতো প্ল্যাটফর্মগুলি ব্যবহার করুন।
প্রস্তুত এবং অনুশীলন:: আত্মবিশ্বাস বাড়াতে পিচ বা উপস্থাপনা রিহার্স করুন।
শক্তি উপর ফোকাস:: খাঁটি সম্পর্ক তৈরি করতে এবং মান সরবরাহ করতে আপনার চিন্তাশীল প্রকৃতি ব্যবহার করুন।
বিক্রয় বিক্রয়:: শক্তি ভারসাম্য বজায় রাখতে বিক্রয় বা জনসাধারণের মুখোমুখি ভূমিকা দক্ষ কারও সাথে ভাড়া বা অংশীদার।
সীমানা সেট করুন:: রিচার্জ এবং বার্নআউট এড়াতে সামাজিক ইভেন্টগুলির পরে ডাউনটাইম পরিকল্পনা করুন।
মিস করা সুযোগগুলি এবং অন্যান্য সমস্ত ধাক্কা উপলব্ধি করার পরে এবং অবশেষে আমার আরামদায়ক অঞ্চলের বাইরে পা রাখার এবং আমার শক্তিগুলি উপকারের জন্য আমার যাত্রা শুরু করার পরে, আমার আত্মবিশ্বাস, ব্যবসায়িক নেটওয়ার্ক এবং ব্যবসায়িক দক্ষতা বৃদ্ধি পেয়েছে।
এই বিপর্যয়গুলি বোঝার মাধ্যমে এবং সেগুলি কাটিয়ে উঠার জন্য কৌশলগুলি বিকাশের মাধ্যমে, আমি আমার ব্যবসায়িক প্রচেষ্টায় সাফল্য অর্জন করতে শুরু করার সময় আমার অনন্য চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করতে সক্ষম হয়েছি। অবশ্যই, এটি আমার পক্ষে সহজ ছিল না, তবে এটি সার্থক ছিল।
সম্পর্কিত: অন্তর্মুখীদের জন্য উদ্যোক্তা: কীভাবে করবেন
