আপনার ব্যবসায়ের আন্তর্জাতিকীকরণ এবং নতুন বাজারে পৌঁছানোর জন্য মূল্যবান টিপস

সংক্ষিপ্তসার
যে উদ্যোক্তারা তাদের ব্যবসায়কে আন্তর্জাতিকীকরণ করতে চান তাদের স্থানীয় বাজার বিশ্লেষণ করা উচিত, কার্যকর রসদ কাঠামো তৈরি করা উচিত এবং তাদের যোগাযোগকে সাংস্কৃতিক পার্থক্যের সাথে মানিয়ে নেওয়া উচিত, অঞ্জোস কোলচেস অ্যান্ড সোফাসের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির পরিচালক লিওনার্দো ডস অঞ্জোসের মতে।

আন্তর্জাতিকীকরণ এমন উদ্যোক্তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে যারা তাদের ব্যবসা সম্প্রসারণের চেষ্টা করে। যাইহোক, এই প্রক্রিয়াটিতে বিভিন্ন আইন, সংস্কৃতি এবং ভোক্তার মানগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার মতো একাধিক চ্যালেঞ্জ জড়িত। লাতিন আমেরিকা কর্তৃক একীভূত গদি এবং সোফায় বিশেষীকরণকারী অঞ্জোস গদি ও সোফাসের ফ্র্যাঞ্চাইজি ডিরেক্টর লিওনার্দো ডস অঞ্জোস ব্যাখ্যা করেছেন যে আসবাবপত্র খাতে, প্রতিটি বাজারের সাংস্কৃতিক পছন্দগুলি বোঝা অপরিহার্য।

“উদাহরণস্বরূপ, সোফাস ডিজাইন নান্দনিকতার বাইরে চলে যায় – এটি জীবনযাত্রা, গার্হস্থ্য অভ্যাস এবং স্থানীয় সাংস্কৃতিক মূল্যবোধের সাথে সংযুক্ত হয়,” তিনি শেয়ার করেন।

ব্রাজিলিয়ান ফ্র্যাঞ্চাইজিং অ্যাসোসিয়েশন (এবিএফ) এর সমীক্ষায় দেখা গেছে, বিদেশে জাতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি অপারেশনের সংখ্যা ২০২৩ সালে ২ 26.৩% বৃদ্ধি পেয়ে ২,১75৫ এ উন্নীত হয়েছে। এই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রবণতার সাথে, অ্যাঞ্জেলস কোলচেস এবং সোফাসের ইতিমধ্যে প্যারাগুয়েতে পাঁচটি ইউনিট রয়েছে, একটি উরুগুয়েতে একটি এবং সম্প্রতি চিলির সান্টিয়াগোতে একটি খুলেছে, তবে আন্তর্জাতিক পরিকল্পনাগুলি সেখানে থামেনি। 2030 সালের মধ্যে 500 টি সক্রিয় স্টোরগুলিতে পৌঁছানোর লক্ষ্যে এই ব্র্যান্ডটি পেরু, ইংসসা গায়ানা, ইকুয়েডর, কোস্টা রিকা, পর্তুগাল এবং মেক্সিকোয়ের মতো নতুন আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশের বিশ্লেষণ করে।

লিওনার্দো, যিনি 20 বছরেরও বেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন এবং নতুন লাতিন আমেরিকার দেশগুলিতে অঞ্জোস গদি ও সোফাসকে নিয়ে এসেছিলেন, তিনি আন্তর্জাতিকীকরণের প্রথম চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে কৌশলগত টিপসের একটি তালিকা প্রস্তুত করেছেন, এটি পরীক্ষা করে দেখুন:

1। স্থানীয় বাজার বিশ্লেষণ করুন

প্রতিটি দেশে সাংস্কৃতিক নিয়ম, ভোক্তাদের অভ্যাস, ভাষা এবং নিজস্ব প্রত্যাশা রয়েছে। সুতরাং, প্রসারিত হওয়ার আগে স্থানীয় বাস্তবতায় গভীরভাবে ডুব দেওয়া অপরিহার্য। নতুন শ্রোতা এবং এর আচরণগুলি বোঝা আন্তর্জাতিক বাজারে সাফল্যের জন্য ডিফারেনশিয়াল হতে পারে।

ব্যবসায়ীকে পরামর্শ দেন, “নতুন অঞ্চলের স্থানীয় প্রতিযোগিতার মুখে আপনার ব্যবসায়ের জন্য অভিযোজিত, বৃদ্ধি এবং প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য জায়গা রয়েছে কিনা তা মূল্যায়ন করা অপরিহার্য।”

2। একটি কার্যকর লজিস্টিক আছে

আমদানি ও রফতানিতে জড়িত ব্যয় এবং আমলাতন্ত্র আন্তর্জাতিকীকরণের চেষ্টা করে এমন সংস্থাগুলির পরিচালনার জন্য উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জগুলির প্রতিনিধিত্ব করে। সরবরাহকারী থেকে শুরু করে গ্রাহকদের শেষ পর্যন্ত পণ্যগুলির অবিচ্ছিন্ন প্রবাহ নিশ্চিত করার জন্য – একটি দক্ষ, নিরাপদ এবং ভাল -কাঠামোগত লজিস্টিক সিস্টেম থাকা অপরিহার্য।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ডিরেক্টর বলেছেন, “ব্র্যান্ডটি ব্রাজিলের বাইরে নিয়ে যাওয়ার আগে লজিস্টিক চেইনের সমালোচনামূলক পয়েন্টগুলি যেমন স্টোরেজ এবং বিতরণের বিভিন্ন স্তরের মধ্যে সমন্বয়কে মানচিত্র করা অপরিহার্য।

3। ভাষাগত বাধা ভাঙ্গুন

ভাষার পার্থক্য কাটিয়ে ওঠা কেবল শুরু। ভাষায় যোগাযোগ চ্যানেল, গ্রাহক পরিষেবা এবং এমনকি কীভাবে পণ্য উপস্থাপন করা হয় তাতে ব্যবহৃত সুরও জড়িত।

“সংস্থার যোগাযোগের আন্তর্জাতিক বাজারে লক্ষ্য দর্শকদের সাংস্কৃতিক এবং আচরণগত বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিফলিত করা উচিত। এর জন্য, এই অভিব্যক্তি এবং মূল্যবোধগুলির বৈশিষ্ট্যগুলি জানা অপরিহার্য যা গ্রাহকরা ব্র্যান্ডগুলি কীভাবে উপলব্ধি করে তা আকার দেয়। এই অঞ্চলের সাংস্কৃতিক মানগুলির সাথে খাপ খাইয়ে, সংস্থাটি তার উপস্থিতি জোরদার করে, আত্মবিশ্বাসকে জানায় এবং নতুন দর্শকদের সাথে আরও দৃ relationships ় সম্পর্ক তৈরি করে,” তিনি ব্যাখ্যা করেন।

হোমওয়ার্ক