আপনি কি কর্মক্ষেত্রে “শান্ত ক্র্যাকিং”?

আপনি কি কর্মক্ষেত্রে “শান্ত ক্র্যাকিং”?

আপনার মনে আছে “শান্ত ছাড়ার” এবং “শান্ত গুলি চালানো”, তাই না? উভয়ই গত পাঁচ বছরে কর্মক্ষেত্রের প্রবণতা ছিল।

শান্ত ছাড়ার বিষয়টি বোঝায় যারা তাদের কাজের বিবরণ দ্বারা প্রয়োজনীয় ন্যূনতম ন্যূনতম কাজ করে, অতিরিক্ত ঘন্টা এড়ানো, স্বেচ্ছাসেবক বা তাদের নির্ধারিত কাজগুলি ছাড়িয়ে যায়।

মহামারী চলাকালীন এটি ব্যাপক মনোযোগ অর্জন করেছিল কারণ শ্রমিকরা আরও ভাল ভারসাম্য এবং সীমানা চেয়ে কাজের সাথে তাদের সম্পর্ককে পুনরায় মূল্যায়ন করে।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে 5 টি চাকরি

  • পলিটিকাল অ্যাকশন কমিটির পরিচালক, এভিএমএ, ওয়াশিংটন ডিসি
  • রাজ্য প্রচারের পরিচালক, আমেরিকান প্রতিশ্রুতি, কনকর্ড
  • সিনিয়র নীতি বিশেষজ্ঞ, আর্নল্ড অ্যান্ড পোর্টার, ওয়াশিংটন ডিসিসি
  • সিনিয়র এডুকেশন পলিসি কাউন্সেল/শিক্ষা নীতি উপদেষ্টা, আইন অনুসারে আইনজীবীদের কমিটি আইনের অধীনে, ওয়াশিংটন ডিসি
  • সরকারী সম্পর্ক পরিচালক, দ্য হেরিটেজ ফাউন্ডেশন, ওয়াশিংটন ডিসি

অন্যদিকে শান্ত গুলি চালানো নিয়োগকর্তার সমকক্ষ। প্রকল্পগুলি থেকে বাদ দেওয়া, তাদের কাজের পরিবেশকে অপ্রীতিকর করে তোলা, বা কঠোর আরটিও ম্যান্ডেট প্রয়োগ করে কর্মচারীদের সমর্থন রোধ করে কর্মচারীদের ছেড়ে চলে যেতে উত্সাহিত করার জন্য এটি একটি সূক্ষ্ম ধাক্কা।

ঠিক আছে, আমরা এখন শান্ত ক্র্যাকিং যুগে আছি। এই শব্দটি এমন একটি রাষ্ট্রের বর্ণনা দেয় যেখানে কর্মচারীরা কোনও সংস্থায় তাদের ভবিষ্যত সম্পর্কে আটকে, অবমূল্যায়িত এবং অনিশ্চিত বোধ করে, যদিও তারা এখনও তাদের দায়িত্ব পালন করে চলেছে।

যারা শান্ত ক্র্যাকিং করছেন তারা সচেতনভাবে প্রচেষ্টা হ্রাস করছেন না কাছে শান্ত ছাড়ার, তবে অভ্যন্তরীণভাবে বঞ্চিত হয়।

এটাও বেশ সাধারণ। অনুযায়ী প্রতিভা দ্বারা সাম্প্রতিক গবেষণাআমেরিকান কর্মীদের অর্ধেকেরও বেশি (54%) 20% এটি ঘন ঘন বা ধ্রুবক অনুভূতি হিসাবে রিপোর্ট করে কিছুটা শান্ত ক্র্যাকিংয়ের অভিজ্ঞতা অর্জন করে।

শান্ত ক্র্যাকিং প্রায়শই ব্যস্ত পরিচালকদের দ্বারা নজরে আসে না। কর্মচারীরা এখনও তাদের কাজ দেখাতে এবং সম্পূর্ণ করতে পারে তবে উত্সাহ, সৃজনশীলতা এবং সর্বনিম্ন ছাড়িয়ে অবদান রাখার ইচ্ছা অনুপস্থিত।

শান্ত ক্র্যাকিংয়ের কারণ

এটি অবশ্যই সবার জন্য আলাদা, তবে কাজের নিরাপত্তাহীনতা চালানোর শীর্ষস্থানীয় কিছু কারণ হ’ল অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা, ভারী কাজের চাপ এবং অস্পষ্ট কাজের প্রত্যাশা।

যদিও ৮২% কর্মচারী তাদের বর্তমান ভূমিকায় সুরক্ষিত বোধ করেন, তবে কেবল% ২% তাদের নিয়োগকর্তার সাথে তাদের দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যতের বিষয়ে আত্মবিশ্বাসী।

প্রায় 42% কর্মচারী বলেছেন যে তারা গত 12 মাসে কোনও নিয়োগকর্তা সরবরাহিত প্রশিক্ষণ পান নি।

এবং 6 জন কর্মচারী (18%) এর কাছাকাছি তাদের এখন যেখানে রয়েছে সেখানে দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যত রয়েছে কিনা তা নিশ্চিত নয়।

নিরিবিলি ক্র্যাকিংয়ের অভিজ্ঞ কর্মীরা তাদের অবদানের জন্য অপ্রত্যাশিত বা অবমূল্যায়িত বোধ করার সম্ভাবনা 152% বেশি।

দরিদ্র নেতৃত্ব এবং সংস্থার দিকনির্দেশ হ’ল কর্মীদের তাদের চাকরি সম্পর্কে তৃতীয় সর্বাধিক সংঘর্ষে উল্লেখ করা উদ্বেগ।

এবং যারা গত বছরে প্রশিক্ষণ নেন নি তাদের ভূমিকা সম্পর্কে অনিরাপদ বোধ করার সম্ভাবনা 140% বেশি।

অগ্রগতির জন্য পথগুলি পরিষ্কার নয়। এবং যেমন প্রতিবেদনটি সংক্ষিপ্তভাবে বলেছে: “সংক্ষেপে: কোনও বৃদ্ধি, কোনও স্বীকৃতি নেই, থাকার কোনও কারণ নেই।”

অতিরিক্তভাবে, সংস্থাগুলির পুনর্গঠন এবং ছাঁটাইগুলি উত্তরদাতাদের 25% জন্য উদ্বেগ, যেমন অপর্যাপ্ত ক্ষতিপূরণ এবং সুবিধা।

ম্যানেজরিয়াল সংযোগ বিচ্ছিন্নকরণও একটি ফ্যাক্টর; প্রায় 20% মনে করেন তাদের পরিচালক তাদের উদ্বেগ শোনেন না। তবে কর্মচারীদের জন্য যারা বলে যে তারা শান্ত ক্র্যাকিংয়ের মুখোমুখি হচ্ছে, এটি বেড়ে যায় 47%।

শান্ত ক্র্যাকিংয়ের বিরুদ্ধে লড়াই করা

আপনি যদি কোনও কর্মচারী শান্ত ক্র্যাকিংয়ের মুখোমুখি হন তবে আপনার ম্যানেজারের সাথে দলে প্রবর্তিত সম্ভাব্য পরিবর্তনগুলি যেমন কাজের চাপের পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে কথা বলুন এবং ভূমিকা বা প্রকল্পের প্রত্যাশা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন যাতে তারা স্ফটিক পরিষ্কার।

মনোবল উন্নয়নের জন্য পরামর্শ সরবরাহ করুন, যেমন ভাল কাজের জন্য নিয়মিত স্পটলাইট এবং পিয়ার-টু-পিয়ার চিৎকারের উত্সাহ। এগুলি অল্প সময়ের মধ্যে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে এবং পরবর্তীটি শুরু করার জন্য আপনারও অনুমতি প্রয়োজন হয় না।

এছাড়াও, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের সুযোগ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। পতাকাটি যে আপনি সংস্থার মধ্যে অগ্রগতির জন্য একটি সুস্পষ্ট পথ দেখতে পাচ্ছেন না এবং আপনি কী আপসিল করতে চান এবং কীভাবে এটি সংস্থাকে উপকৃত করবে সে সম্পর্কে সক্রিয় থাকুন।

শেষ অবধি, আপনার এইচআর বা পিপল টিমের কর্মচারীদের ব্যস্ততার বিষয়ে কোনও বেনাম জরিপের পরিকল্পনা রয়েছে কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন। আপনি নিজের পরিস্থিতি সম্পর্কে সৎ হতে পারেন, বা কেবল পর্যবেক্ষণ করতে পারেন যে আপনি সংস্থায় শক্তির অভাব দেখছেন এবং এটি আরও বড় সমস্যা হওয়ার আগে এটিকে সম্বোধন করা দেখতে আগ্রহী। যদি এর কোনওটি কাজ করে না এবং আপনি এখনও শান্ত ক্র্যাকিং করছেন তবে নতুন কিছু সন্ধানের সময় হতে পারে।

এবং হিলের জব বোর্ডের চেয়ে ভাল আর কোনও জায়গা নেই, যা প্রতিদিন নতুন ভূমিকার সাথে আপডেট হয়। শুভকামনা।

একটি নতুন সুযোগ খুঁজছেন? হিল জব বোর্ডে হাজার হাজার কাজ ব্রাউজ করুন

Source link