আমি তদারকি ছাড়া ছিলাম ঝুঁকি, বিপ্লব নয়

সংক্ষিপ্তসার
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার দায়বদ্ধ ব্যবহারের জন্য, নৈতিকতা, আইনী এবং অপারেশনাল ঝুঁকিগুলি হ্রাস করা এবং প্রযুক্তি পরিপূরক এবং মানুষের সংবেদনশীলতা প্রতিস্থাপন করে না তা নিশ্চিত করার জন্য মানব তদারকি অপরিহার্য।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) সম্পর্কে জনসাধারণের বিতর্ক প্রায়শই চূড়ান্তভাবে হারিয়ে যায়: সম্পূর্ণ অটোমেশন বা পেশাদারদের প্রতিস্থাপনের ভয় সহ ইউফোরিয়া। সত্যিকারের জরুরিতা অবশ্য মানব তদারকিতে রয়েছে। সম্ভাবনার ভিত্তিতে এআই মডেলগুলির ত্রুটির অন্তর্নিহিত মার্জিন রয়েছে তবে তারা যথাযথ কিউরেটরশিপ ছাড়াই অর্থ থেকে স্বাস্থ্য পর্যন্ত সমালোচনামূলক প্রসঙ্গে ক্রমবর্ধমানভাবে ব্যবহৃত হয়। এই অনুশীলনটি কেবল ঝুঁকিপূর্ণ নয়, প্রযুক্তিগতভাবে ভুল। কঠোর বৈধতা ছাড়াই, এআই -তে অন্ধ আত্মবিশ্বাস নৈতিক, আইনী এবং অপারেশনাল প্রভাব সহ গুরুতর ব্যর্থতা হতে পারে। মানব তদারকি কোনও আনুষাঙ্গিক নয়: এটি প্রযুক্তির দায়বদ্ধ এবং টেকসই ব্যবহারের ভিত্তি।

ব্যবহারিক অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে এআই সীমাটি স্পষ্ট। স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয় এবং গিটহাব কোপিলোটের (২০২৩) একটি সমীক্ষায় প্রকাশিত হয়েছে যে এআই -জেনারেটেড কোডগুলির ৪৫% দুর্বলতা রয়েছে বা ভাল উন্নয়নের অনুশীলন লঙ্ঘন করে। এমনকি যখন এআই কাজ করছে বলে মনে হচ্ছে, প্রশ্নগুলি অব্যাহত রয়েছে: সমাধানটি নিরাপদ নাও হতে পারে, এটি নিয়ন্ত্রক মানগুলির সাথে মেনে চলতে পারে না এবং ব্যবসায়ের উদ্দেশ্যগুলির সাথে একত্রিত নাও হতে পারে। কঠোর পরীক্ষা এবং অবিচ্ছিন্ন বৈধতা ছাড়াই, কোনও উত্তর কেবল অনুমান হবে।

এআইয়ের অপ্রয়োজনীয়তার প্রতি বিশ্বাসটি বাণিজ্যিক বক্তৃতা এবং অবাস্তব প্রত্যাশা দ্বারা চালিত হয়, তবে একটি মৌলিক সত্যকে উপেক্ষা করে: প্রযুক্তি মানুষের উপর নির্ভর করে তাদের প্রস্থানগুলি ব্যাখ্যা, সামঞ্জস্য করতে এবং সংশোধন করার জন্য। আইনী হিসাবে নিয়ন্ত্রিত খাতে, তদারকির অনুপস্থিতি সাধারণ তথ্য সুরক্ষা আইন (এলজিপিডি) এর মতো আইন লঙ্ঘন করতে পারে, যার জন্য স্বয়ংক্রিয় সিদ্ধান্তে স্বচ্ছতা প্রয়োজন।

ম্যাককিন্সির (২০২৩) একটি প্রতিবেদন অনুসারে, কয়েকটি সংস্থা জেনাইয়ের ব্যাপক ব্যবহারের জন্য বা আরও স্পষ্টভাবে, এই সরঞ্জামগুলি ব্যবসায়ে আনতে পারে এমন ঝুঁকির জন্য পুরোপুরি প্রস্তুত বলে মনে হয়। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা গ্রহণের কথা জানিয়েছেন এমন মাত্র 21% উত্তরদাতারা বলেছেন যে তাদের সংস্থাগুলির এমন নির্দেশিকা রয়েছে যা দলগুলির দ্বারা এই সরঞ্জামগুলির জন্য ব্যবহারকে গাইড করে। স্বাস্থ্যতে, ওয়ার্ল্ড হেলথ অর্গানাইজেশন (ডাব্লুএইচও, ২০২৩) সতর্ক করে দিয়েছে যে মানব তদারকি ব্যতীত এআই সিস্টেমগুলি ভুল দিকনির্দেশনা, ব্যক্তিগত ডেটা লঙ্ঘন এবং ভুল তথ্য প্রচার করতে পারে।

তদারকি অবশ্য উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা অবর্ণনীয় এই বিশ্বাসটি বাণিজ্যিক বক্তৃতা এবং অবাস্তব প্রত্যাশা উভয়ই দ্বারা চালিত একটি বিকৃতি প্রতিফলিত করে এবং পেশাদারদের ঘাটতিও সমালোচিত, ব্রাজিলের বাইন অ্যান্ড কোম্পানির পরামর্শদাতা ফার্মের সাম্প্রতিক গবেষণায়, 39% এক্সিকিউটিভরা অভ্যন্তরীণ দক্ষতার অনুপস্থিতিকে জেনারেটর এআইআই -র বাস্তবায়নকে কার্যকর করার মূল বাধা হিসাবে উল্লেখ করেছেন।

এটি প্রযুক্তির অগ্রগতি অস্বীকার করার বিষয় নয়, যা যথেষ্ট পরিমাণে রয়েছে, তবে এটি এখনও নির্ভর করে যে এটি নির্ভর করে এবং এমন পেশাদারদের উপর নির্ভর করে চলবে যারা তাদের ফলাফলগুলি সংশোধন করতে, সামঞ্জস্য করতে এবং যখন প্রয়োজন হয় তখন তাদের ফলাফলগুলি সংশোধন করতে পারে। বিশেষত নিয়ন্ত্রিত বা উচ্চ প্রভাব খাতগুলিতে যেমন আর্থিক, আইনী বা স্বাস্থ্যের ক্ষেত্রে প্রযুক্তিগত এবং নৈতিক তদারকির অনুপস্থিতিতে গুরুতর, আইনী এবং অপারেশনাল পরিণতি হতে পারে। ব্রাসকমের গবেষণায় এই ঘাটতির প্রমাণ রয়েছে, ব্রাজিল প্রতি বছর মাত্র ৫৩,০০০ আইটি পেশাদার গঠন করে, যখন ২০২১ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যে চাহিদার জন্য মোট 797,000 প্রতিভা প্রয়োজন।

গ্লোবাল উদ্যোগগুলি নৈতিক এআই ব্যবহারের জন্য আন পদ্ধতিগুলির উন্নতির উপায় নির্দেশ করে নির্দেশ করে ডিজাইন থেকে অপারেশন পর্যন্ত সিস্টেমের জীবনচক্র জুড়ে মানব তদারকি করার পরামর্শ দেয়। সেলসফোর্সের মতো সংস্থাগুলি বাস্তবে এটি চিত্রিত করে: এর আইনস্টাইন প্ল্যাটফর্ম অ্যালগরিদম নিরীক্ষণের জন্য নীতিশাস্ত্র কমিটি ব্যবহার করে। এই পদ্ধতিটি দেখায় যে তদারকি কেবল প্রযুক্তিগতই নয়, কৌশলগতও, স্বচ্ছতা, দায়িত্ব এবং প্রশিক্ষণে বিনিয়োগের প্রয়োজন।

এআই এর শিল্পগুলিকে রূপান্তর করার ক্ষমতা রয়েছে, তবে মানব তদারকি ব্যতীত এর সম্ভাবনা নৈতিক, আইনী এবং পরিচালিত ঝুঁকির দ্বারা ছড়িয়ে পড়ে। আর্থিক জালিয়াতি এবং সম্ভাব্য চিকিত্সার ত্রুটির মতো মামলাগুলি দেখায় যে প্রযুক্তির প্রতি অন্ধ আত্মবিশ্বাসটি অস্থিতিশীল, উদাহরণ হিসাবে সেলসফোর্স প্রমাণ করে যে শক্তিশালী প্রশাসন বেনিফিটকে সর্বাধিকতর করতে এবং ব্যর্থতা হ্রাস করতে পারে।

2025 সালে, আইএ বিতর্ককে একটি দায়িত্বশীল উদ্ভাবনী স্তম্ভ হিসাবে তদারকিটিকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত, যেমন ব্যয়, প্রতিভা ঘাটতি এবং সাংস্কৃতিক প্রতিরোধের মতো চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি। নেতৃবৃন্দ, সংস্থাগুলি এবং নিয়ামকদের এমন সিস্টেমগুলি তৈরি করার দায়িত্ব রয়েছে যা এআই শক্তিটিকে মানুষের সংবেদনশীলতার সাথে একত্রিত করে, প্রযুক্তিটিকে অগ্রগতি নিশ্চিত করে, সমস্যা নয়। এআইয়ের ভবিষ্যত অন্ধ অটোমেশনে নয়, বুদ্ধিমান সহযোগিতায় রয়েছে এবং স্পষ্টতা, নৈতিকতা এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার সাথে এটি রূপ দেওয়া আমাদের উপর নির্ভর করে।