ইয়াহু জাপান তার কর্মক্ষেত্রে বিপ্লব করার জন্য জেনারেটর এআইয়ের উপর একটি গুরুত্বপূর্ণ বাজি রাখছে, বাধ্যতামূলক করে যে সমস্ত ১১,০০০ কর্মচারী এআই সরঞ্জামগুলিকে তাদের প্রতিদিনের কাজে সংহত করে ২০২৮ সালের মধ্যে উত্পাদনশীলতা দ্বিগুণ করার লক্ষ্য নিয়ে।
এই সংস্থাটি, যা মেসেজিং প্ল্যাটফর্ম লাইনও পরিচালনা করে, গবেষণা, সভা ডকুমেন্টেশন, ব্যয় পরিচালনা এবং এমনকি প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণের মতো রুটিন কাজগুলি পরিচালনা করতে এআই ব্যবহার করার পরিকল্পনা করে।
এই উদ্যোগটি কর্মীদের ভিত্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে স্বয়ংক্রিয়ভাবে উচ্চ-স্তরের চিন্তাভাবনা এবং যোগাযোগের দিকে আরও বেশি মনোনিবেশ করার অনুমতি দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যেমনটি রিপোর্ট করেছে পিসি ওয়াচ।
ইয়াহু জাপানের পদ্ধতির 30% দৈনিক কাজগুলি লক্ষ্য করে যা সংস্থার অনুমান করে যে কর্মচারীদের সময়ের একটি বড় অংশ অনুসন্ধান করা, নথি খসড়া তৈরি করা এবং সভা নোটগুলি পরিচালনা করা সহ।
সংস্থাটি ইতিমধ্যে ব্যয় দাবি এবং ডেটা অনুসন্ধানের মতো কাজগুলি পরিচালনা করার জন্য সিকাইয়ের মতো অভ্যন্তরীণ সরঞ্জামগুলি তৈরি করেছে, এআই সরঞ্জামগুলিও এজেন্ডা তৈরিতে, সভাগুলির সংক্ষিপ্তকরণ এবং প্রুফরিডিং প্রতিবেদনগুলিতে সহায়তা করার জন্য সেট করেছে।
লক্ষ্যটি পরিষ্কার: এআইকে কেবল একটি ব্যয়-সাশ্রয়ী পরিমাপ থেকে এমন একটি সরঞ্জামে রূপান্তর করা যা উদ্ভাবনকে জ্বালানী দেয় এবং উত্পাদনশীলতা চালায়।
ইয়াহু জাপান বিশ্বাস করে যে কাজের আরও পুনরাবৃত্তিমূলক দিকগুলি স্বয়ংক্রিয় করে কর্মচারীরা সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সমস্যা সমাধানের দিকে তাদের মনোনিবেশকে পুনর্নির্দেশ করতে পারে, যেখানে মানুষের ইনপুট অপরিহার্য থাকে।
কিছু বিশেষজ্ঞ এআইকে মানব শ্রমিকদের সম্পূর্ণ বিকল্প হিসাবে দেখার বিরুদ্ধে সতর্ক করে। সাম্প্রতিক একটি প্রতিবেদন Orgvue হাইলাইট করেছেন যে অনেক যুক্তরাজ্যের ব্যবসায় যারা এআইয়ের সাথে কর্মীদের প্রতিস্থাপন করেছে তারা এখন এই সিদ্ধান্তের জন্য আফসোস করে বলেছে যে এআই প্রক্রিয়াগুলি সহজতর করতে পারে, তবে এটি সহানুভূতি, উপদ্রব বা বাস্তব-বিশ্বের প্রসঙ্গে প্রয়োজনীয় অঞ্চলে লড়াই করে।
এই উদ্বেগগুলি সত্ত্বেও, ইয়াহু জাপানের মডেল, যা প্রতিস্থাপনের পরিবর্তে সহায়ক সরঞ্জাম হিসাবে এআইয়ের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, দীর্ঘমেয়াদে আরও টেকসই প্রদর্শিত হয়।
এই পদ্ধতির ফলে চাকরির ক্ষতির সাথে সম্পর্কিত বাধা ছাড়াই কর্মক্ষেত্রগুলি পুনরায় আকার দিতে সহায়তা করতে পারে, জোর দিয়ে যে এআইকে মানব দক্ষতার পরিপূরক করা উচিত, তাদের প্রতিস্থাপন না করা উচিত।
যদি চিন্তাভাবনা করে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা হয় তবে সংস্থার পরিকল্পনাটি এআই কীভাবে মানব ইনপুটটির মূল্য বজায় রেখে উত্পাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে তার নজির স্থাপন করতে পারে।
