এই এক নেতৃত্বের পদক্ষেপটি আপনার দলের আনুগত্য এবং পারফরম্যান্সকে রূপান্তরিত করবে

বছরের পর বছর ধরে, নেতৃত্বের বিকাশ অপারেশন, ফিনান্স এবং প্রযুক্তিগত জ্ঞানের মতো কঠোর দক্ষতার দিকে মনোনিবেশ করেছে। তবে আজ, ক্রমবর্ধমান স্বীকৃতি রয়েছে যে নরম দক্ষতা – বিশেষত সংবেদনশীল বুদ্ধি (EQ) – ঠিক ততটা গুরুত্বপূর্ণ, যদি না হয়। EQ কেবল “সুন্দর” হওয়া বা দ্বন্দ্ব পরিচালনার বিষয়ে নয়-এটি আস্থা গড়ে তোলা, যোগাযোগের উন্নতি করা এবং স্থিতিস্থাপক, উচ্চ-সম্পাদনকারী দলগুলি বিল্ডিং সম্পর্কে।

একটি দ্রুত পরিবর্তিত কর্মক্ষেত্রে যেখানে প্রত্যাশা বাড়ছে এবং ধরে রাখা একটি সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার, EQ একটি ব্যবসায়িক আবশ্যক হয়ে উঠেছে।

স্ব-সচেতনতা স্প্রেডশিটগুলিকে মারধর করে

সংবেদনশীল বুদ্ধি আত্ম-সচেতনতার সাথে শুরু হয়। নেতারা যারা তাদের নিজস্ব আবেগ বোঝেন তারা চাপ পরিচালনা করতে, প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং চ্যালেঞ্জিং মুহুর্তগুলিতে চিন্তাভাবনা করে প্রতিক্রিয়া জানাতে আরও ভাল সজ্জিত। এবং তবুও, অনেকে তাদের সংবেদনশীল সচেতনতাকে অত্যধিক বিবেচনা করে। একটি জরিপ এক হাজারেরও বেশি পেশাদারদের মধ্যে 20.6% পুরুষ এবং 17.1% মহিলা বিশ্বাস করেছিলেন যে তারা তাদের আচরণের পরামর্শের চেয়ে সংবেদনশীল বুদ্ধিমান। এই ব্যবধানটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ নেতৃত্বের অন্ধ দাগগুলি প্রায়শই একটি সংস্থা জুড়ে চাপ পয়েন্টে পরিণত হয়।

বিল্ডিং EQ মৌখিক এবং অবিশ্বাস্য যোগাযোগ উভয় দক্ষতা জড়িত জড়িত। এর অর্থ কেবল শ্রবণ এবং মানিয়ে নেওয়া নয়, সংবেদনশীল সংকেতগুলিও পড়া, সহানুভূতিশীলভাবে প্রতিক্রিয়া জানানো এবং উন্মুক্ততার মডেলিং। এটি নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে কম এবং সংযোগ সম্পর্কে আরও বেশি।

সম্পর্কিত: এই 3 টি ধরে রাখার কৌশলগুলি সহ আপনার সেরা কর্মীদের হারানো বন্ধ করুন

শুধু এটি জানেন না – এটি অনুশীলন করুন

তাত্ত্বিকভাবে EQ বোঝার পক্ষে এটি যথেষ্ট নয়। যে কোনও ব্যবসায়িক দক্ষতার মতো, এটি বিকাশ করতে পদক্ষেপ নেয়।

নেতারা তাদের মানসিক বুদ্ধি জোরদার করতে পারেন:

• কোচিং বা পরামর্শদাতা প্রোগ্রামগুলিতে অংশ নেওয়া
• নেতৃত্বের বিকাশের দলগুলিতে যোগদান করা যা পিয়ারের প্রতিক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করে
• সংবেদনশীল সুস্থতা সম্পর্কে কর্মীদের সাথে সত্য, সৎ কথোপকথন থাকা

সর্বাধিক কার্যকর সংস্থাগুলি নিয়োগ দিয়ে শুরু করে তাদের সংস্কৃতিতে EQ এম্বেড করে। যখন সংবেদনশীল বুদ্ধি একটি নিয়োগের লেন্সে পরিণত হয়, তখন সংস্থাগুলি ভুল ভাড়া হ্রাস করে এবং আরও সম্মিলিত দল তৈরি করে। প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করুন যে তারা কীভাবে মতবিরোধকে নেভিগেট করে, গঠনমূলক প্রতিক্রিয়ার প্রতিক্রিয়া জানায় বা ব্যর্থতা থেকে ফিরে আসে। তাদের উত্তরগুলি প্রযুক্তিগত দক্ষতার চেয়ে বেশি প্রকাশ করে।

সংবেদনশীল বুদ্ধি শীর্ষে al চ্ছিক নয়

নেতৃত্ব কেবল কৌশল নির্ধারণের বিষয়ে নয় – এটি সুরটি নির্ধারণের বিষয়ে। এক্সিকিউটিভরা যাদের EQ এর অভাব প্রায়শই বিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করতে বা দলগুলিতে সংযোগ স্থাপনের জন্য লড়াই করে। তারা স্বল্পমেয়াদে ফলাফল সরবরাহ করতে পারে তবে টেকসই গতি তৈরি করতে ব্যর্থ হয়।

বিপরীতে, আবেগগতভাবে বুদ্ধিমান নেতারা:

• শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ এবং ধরে রাখা
• দলের গতিশীলতা বুঝতে এবং দ্বন্দ্বগুলি তাড়াতাড়ি সমাধান করুন
• মনস্তাত্ত্বিক সুরক্ষা এবং উচ্চ কার্যকারিতা একটি সংস্কৃতি উত্সাহিত

এই নেতারাও উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দেন। যখন কার্যনির্বাহী দল প্রশিক্ষণ বা প্রতিক্রিয়া সেশনে অংশ নেয়, তখন এটি একটি শক্তিশালী বার্তা প্রেরণ করে: বৃদ্ধি কেবল জুনিয়র কর্মীদের নয়, সবার জন্য।

সম্পর্কিত: কীভাবে বিজয়ী কর্মচারী ধরে রাখার কৌশল তৈরি করবেন

সহানুভূতি হ’ল সংস্কৃতির নতুন মুদ্রা

আজকের কর্মশক্তি নেতৃত্বের কাছ থেকে আরও বেশি প্রত্যাশা করে: আরও সহানুভূতি, আরও নমনীয়তা এবং আরও মানবতা। তারা কেবল কোনও কাজ চায় না – তারা দেখা, মূল্যবান এবং সমর্থিত বোধ করতে চায়।

যখন সংস্থাগুলি EQ অগ্রাধিকার দেয়, কর্মীরা উচ্চতর ব্যস্ততা, আরও ভাল যোগাযোগ এবং গভীর আনুগত্যের সাথে প্রতিক্রিয়া জানায়। এটি কেবল মনোবলের পক্ষে ভাল নয় – এটি ব্যবসায়ের পক্ষে ভাল।

ফলাফল? এমন একটি কর্মক্ষেত্র যেখানে লোকেরা সাফল্য লাভ করে, পারফরম্যান্স উন্নত করে এবং সংস্কৃতি একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হয়ে ওঠে।

EQ প্রান্ত হয়

সংবেদনশীল বুদ্ধি কোনও বোনাস বৈশিষ্ট্য নয় – এটি নেতৃত্বের প্রয়োজনীয়। এটির বিকাশের উদ্দেশ্য লাগে, তবে বিনিয়োগের ক্ষেত্রে রিটার্ন তাত্পর্যপূর্ণ। শক্তিশালী দল। স্মার্ট নিয়োগ। বৃহত্তর ধরে রাখা। আরও ভাল ফলাফল।

EQ যখন ব্যতিক্রমের চেয়ে স্ট্যান্ডার্ড হয়ে যায়, তখন সবাই জিতল।