উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।
হাই, আমি ডিমা, পিচবব প্রতিষ্ঠাতা, একটি এআই উদ্যোক্তাদের জন্য সহ-পাইলটএবং euquity.com-একটি ইইউ-কেন্দ্রিক ইক্যুইটি ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম। আমরা প্রতিষ্ঠাতাদের তাদের স্টার্টআপসের বিবরণ এবং উপকরণগুলি তৈরি করতে সহায়তা করি, বিনিয়োগগুলি আকর্ষণ করার জন্য তাদের প্রস্তুত করতে এবং তাদের ক্যাপ টেবিলটি সঠিকভাবে সেট আপ করতে সহায়তা করি।
একটি স্টার্টআপ তৈরি করার সময়, প্রতিষ্ঠাতা প্রায়শই পণ্য বিকাশ, তহবিল সংগ্রহ এবং তাদের ব্যবসায়ের স্কেলিংয়ের দিকে মনোনিবেশ করেন। যাইহোক, একটি সমালোচনামূলক কারণ যা নিঃশব্দে এমনকি সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ উদ্যোগকে ক্ষুন্ন করতে পারে তা হ’ল একটি ভাঙা ক্যাপ টেবিল। এই শব্দটি এমন একটি পরিস্থিতিকে বোঝায় যেখানে কোনও সংস্থার ইক্যুইটি কাঠামো ভুলভাবে চিহ্নিত করা হয়, প্রতিষ্ঠাতাদের মালিকানাগুলির একটি বিপজ্জনকভাবে কম শতাংশের সাথে রেখে যায়।
আসুন একটি ভাঙা ক্যাপ টেবিলের অর্থ কী, কেন এটি ঘটে এবং কীভাবে এড়ানো যায় সাধারণ ভুল এবং কার্যক্ষম সমাধানগুলি হাইলাইট করার সময় এটি এড়াতে পারে তা সন্ধান করি।
সম্পর্কিত: 12 টি বিধি উদ্যোক্তাদের অবশ্যই ক্যাপ টেবিল পরিচালনা সম্পর্কে জানতে হবে
1। প্রতিষ্ঠাতাদের ইক্যুইটির অতিরিক্ত হ্রাস
ক্যাপিটালাইজেশন টেবিলের জন্য সংক্ষিপ্ত একটি ক্যাপ টেবিল হ’ল আপনার কোম্পানির কত শতাংশের মালিক তার একটি বিশদ ভাঙ্গন। এটি প্রতিষ্ঠাতা, বিনিয়োগকারী, কর্মচারী এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে ইক্যুইটি বিতরণ বোঝার জন্য একটি প্রয়োজনীয় দলিল। একটি ভাঙা ক্যাপ টেবিল ঘটে যখন প্রতিষ্ঠাতাদের মালিকানা অস্থিতিশীল স্তরে নেমে আসে, সাধারণত সিরিজ বি বা সি তহবিলের রাউন্ডের দ্বারা 20-30% এর নীচে।
উদাহরণস্বরূপ, বীজ পর্যায়ে, প্রতিষ্ঠাতাদের হোল্ডিংগুলি 50% এর নিচে নেমে যাওয়া হ্রাস সমস্যার সূচনার ইঙ্গিত দিতে পারে। সিরিজ এ দ্বারা, 40% এর কম বয়সী প্রতিষ্ঠানের মালিকানা ঝুঁকিপূর্ণ হিসাবে বিবেচিত হয় এবং সিরিজ বি দ্বারা বা পরে, 20% এর নীচে মালিকানা একটি ভাঙা ক্যাপ টেবিলের একটি পরিষ্কার চিহ্ন। এই থ্রেশহোল্ডগুলি হাইলাইট করে যখন প্রতিষ্ঠাতারা যথেষ্ট নিয়ন্ত্রণ এবং প্রভাব হারাবেন, যা ভবিষ্যতের বিনিয়োগকারীদের বাধা দিতে পারে এবং পরবর্তী তহবিলের রাউন্ডগুলিতে সফল হওয়ার জন্য একটি স্টার্টআপের ক্ষমতা সীমাবদ্ধ করতে পারে।
2। প্রতিষ্ঠাতাদের ডেমোটিভেশন
একটি ভাঙা ক্যাপ টেবিলটি কেবল একটি সংখ্যার সমস্যা নয়-এটি আপনার স্টার্টআপের জন্য সুদূরপ্রসারী পরিণতি রয়েছে। যখন প্রতিষ্ঠাতাদের মালিকানা খুব পাতলা হয়ে যায়, তখন ব্যবসায়কে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার তাদের অনুপ্রেরণা হ্রাস পায়। দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতি এবং কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য উল্লেখযোগ্য ইক্যুইটি স্টেকগুলি গুরুত্বপূর্ণ। বিনিয়োগকারীরা তাদের সংস্থাগুলিতে অর্থবহ অংশীদারিত্ব সহ অনুপ্রাণিত প্রতিষ্ঠাতাদের সন্ধান করেন। যদি প্রতিষ্ঠাতাদের ইক্যুইটি 20-30%এর নিচে নেমে আসে তবে এটি সম্ভাব্য অব্যবস্থাপনার ইঙ্গিত দেয় এবং উদ্যোগে পুরোপুরি বিনিয়োগের জন্য দলের ক্ষমতার প্রতি আস্থা হ্রাস করে।
3। বিনিয়োগকারী দ্বিধা
একটি ভাঙা ক্যাপ টেবিল নতুন বিনিয়োগকারীদের ভয় দেখাতে পারে। তারা বিনিয়োগ করতে দ্বিধা করতে পারে যদি তারা দেখতে পান যে বিদ্যমান ইক্যুইটি কাঠামোটি অস্থিতিশীল বা অত্যধিক মিশ্রিত। শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ এবং ধরে রাখতে প্রতিযোগিতামূলক ইক্যুইটি অফার করাও চ্যালেঞ্জ হয়ে ওঠে যখন ক্যাপ টেবিলটি ইতিমধ্যে পাতলা প্রসারিত হয়। এটি একটি শক্তিশালী, নিবেদিত দল গঠনের আপনার ক্ষমতাকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। তদতিরিক্ত, খুব বেশি ইক্যুইটি ধারণকারী প্রাথমিক বিনিয়োগকারীরা অপ্রয়োজনীয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবহার করতে পারে, যার ফলে প্রশাসনের সমস্যা দেখা দেয় এবং আপনার কৌশলগত নমনীয়তা সীমাবদ্ধ করে।
সম্পর্কিত: মূল খেলোয়াড়দের মধ্যে স্টার্টআপ ইক্যুইটি বিভক্ত করার কৌশল
4 .. শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ করতে অক্ষমতা
বেশ কয়েকটি কারণ একটি ভাঙা ক্যাপ টেবিলের দিকে নিয়ে যেতে পারে। প্রাথমিক পর্যায়ে খুব বেশি তহবিল গ্রহণ করার ফলে প্রায়শই কোম্পানির উল্লেখযোগ্য মূল্যায়ন প্রবৃদ্ধি হওয়ার আগে অতিরিক্ত ইক্যুইটি গিওয়েগুলি ঘটে। উচ্চতর তরল পদার্থের পছন্দগুলি বা অ্যান্টি-ডিলিউশন ক্লজগুলির মতো বিনিয়োগকারীদের সাথে দুর্বলভাবে আলোচনার শর্তাদি, প্রতিষ্ঠাতাদের ইক্যুইটিকে অপ্রয়োজনীয়ভাবে ক্ষতি করতে পারে।
ভবিষ্যতের রাউন্ড এবং কর্মচারী স্টক বিকল্পগুলির জন্য ইক্যুইটি প্রয়োজনের পূর্বাভাস দিতে ব্যর্থ হওয়া সময়ের সাথে সাথে মারাত্মক হ্রাস পেতে পারে। একাধিক সহ-প্রতিষ্ঠাতা থাকার সময় একটি সম্পদ হতে পারে, শুরুতে খুব পাতলা ইক্যুইটি বিভক্ত করা পরবর্তী তহবিলের রাউন্ডগুলিতে সমস্যা তৈরি করতে পারে। একটি অপর্যাপ্ত বা দুর্বল পরিকল্পিত কর্মচারী স্টক বিকল্প পুল কর্মীদের কার্যকরভাবে উত্সাহিত করার জন্য খুব কম ঘর ছেড়ে যায়।
5। প্রশাসনের সমস্যা
একটি ভাঙা ক্যাপ টেবিল এড়াতে, প্রতিষ্ঠাতাদের কৌশলগতভাবে ইক্যুইটি বিতরণের পরিকল্পনা করা দরকার। দীর্ঘমেয়াদী ইক্যুইটি বরাদ্দ পরিকল্পনা তৈরি করতে আর্থিক উপদেষ্টা বা আইনজীবীদের সাথে কাজ করা গুরুত্বপূর্ণ। ভবিষ্যতের তহবিল রাউন্ড এবং কর্মচারী স্টক বিকল্প পুলগুলির জন্য পর্যাপ্ত শেয়ার সংরক্ষণ করা প্রয়োজনীয়। প্রতিষ্ঠাতাদেরও প্রাথমিক পর্যায়ে অতিরিক্ত উত্থাপন এড়ানো উচিত এবং তাদের বর্তমান মাইলফলক এবং বৃদ্ধির অনুমানের সাথে একত্রিত পরিমাণ বাড়ানোর দিকে মনোনিবেশ করা উচিত।
বুদ্ধিমানের সাথে আলোচনা করাও সমান গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিষ্ঠাতাদের বিনিয়োগকারীদের শর্তাদি সম্পর্কে সতর্ক হওয়া দরকার যা অতিরিক্ত হ্রাস পেতে পারে এবং মেয়াদী শীটগুলির প্রভাবগুলি বোঝার জন্য পেশাদার পরামর্শ নেওয়া উচিত। প্রারম্ভিক পর্যায়ের স্টার্টআপগুলি তাত্ক্ষণিক হ্রাস হ্রাস করে পরবর্তী পর্যায়ে পর্যন্ত মূল্যায়ন আলোচনার স্থগিত করার জন্য ভবিষ্যতে ইক্যুইটি (এসএএফই) এর জন্য রূপান্তরযোগ্য নোট বা সাধারণ চুক্তির মতো যন্ত্রগুলিও বিবেচনা করতে পারে।
6 .. মৃত ইক্যুইটির অপ্রয়োজনীয় প্রভাব
যদি কোনও ক্যাপ টেবিল ইতিমধ্যে ভেঙে যায় তবে এটি মেরামত করার জন্য নেওয়া যেতে পারে এমন পদক্ষেপ রয়েছে। ইক্যুইটি পুনর্গঠন হ’ল একটি পদ্ধতির, যেখানে প্রতিষ্ঠাতারা শর্তাদি সামঞ্জস্য করতে বা অ-সমালোচনামূলক স্টেকহোল্ডারদের মিশ্রিত করতে বিদ্যমান বিনিয়োগকারীদের সাথে আলোচনা করেন। ভবিষ্যতের রাউন্ডগুলি ডাউনসাইজ করা এবং পরবর্তী তহবিল রাউন্ডগুলিতে ছোট পরিমাণ বাড়ানোর দিকে মনোনিবেশ করা আরও হ্রাসকে সীমাবদ্ধ করতে সহায়তা করতে পারে। প্রতিষ্ঠাতা তাদের কিছু শেয়ারকে মাধ্যমিক বিক্রয় বিক্রি করার অনুমতি দেয় তরলতা এবং ভারসাম্য প্রণোদনা সরবরাহ করতে পারে। কৌশলগত বিনিয়োগকারীদের সাথে কাজ করা যারা ক্যাপ টেবিলের ভারসাম্যহীনতা সংশোধন করার প্রয়োজনীয়তা বোঝে এবং সেই অনুযায়ী ডিলগুলি কাঠামোগত করতে ইচ্ছুক তারা অন্য একটি কার্যকর বিকল্প।
সম্পর্কিত: আইনী দৃষ্টিভঙ্গি: স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতাদের কী মূলধন উত্থাপনকারী টার্ম শিটগুলি সম্পর্কে জানা দরকার
7 .. লজিস্টিকাল চ্যালেঞ্জ এবং অদক্ষতা
স্টার্টআপগুলি সবচেয়ে সাধারণ ভুলগুলির মধ্যে একটি হ’ল খুব তাড়াতাড়ি খুব বেশি ইক্যুইটি ছেড়ে দেওয়া। উদাহরণস্বরূপ, যদি প্রথম বিনিয়োগকারীরা প্রাথমিক পর্যায়ে 50% এরও বেশি ইক্যুইটি ধরে রাখে তবে এটি প্রতিষ্ঠাতাদের নিয়ন্ত্রণের ক্ষতির ইঙ্গিত দেয়। এটি সমাধান করার জন্য, প্রতিষ্ঠাতা অ-দ্বিগুণ তহবিলের বিকল্পগুলি অন্বেষণ করতে পারেন, রূপান্তরযোগ্য নোটগুলি ব্যবহার করতে পারেন বা ভবিষ্যতের অংশীদার হ্রাস নিয়ে আলোচনা করতে পারেন। একইভাবে, ডিপ-টেক স্পিনআউটগুলিতে, বিশ্ববিদ্যালয়গুলি প্রায়শই 25%এর বেশি মালিকানার ঝুঁকি নেয়, বিশেষত ইউরোপের বাইরে। এই স্তরের মালিকানা বৃদ্ধির সম্ভাবনা সীমাবদ্ধ করতে পারে। প্রতিষ্ঠাতাদের এই অংশীদারদের সাথে আলোচনা করা উচিত এবং বিশ্ববিদ্যালয়ে ফেরত দেওয়ার অন্যান্য রূপগুলি যেমন লাইসেন্সিং চুক্তি বা উপার্জন ভাগ করে নেওয়ার মডেলগুলি সন্ধান করা উচিত।
একটি ভাঙা ক্যাপ টেবিল এমনকি সবচেয়ে উদ্ভাবনী স্টার্টআপগুলির নীরব ঘাতক হতে পারে। প্রতিটি তহবিলের পর্যায়ে টেকসই প্রতিষ্ঠাতা মালিকানা বজায় রেখে, স্টার্টআপগুলি তাদের দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা নিশ্চিত করতে পারে। কৌশলগতভাবে পরিকল্পনা করা, বুদ্ধিমানের সাথে আলোচনা করা এবং সজাগ থাকা ইক্যুইটি রক্ষার জন্য এবং বৃদ্ধি বাড়ানোর জন্য গুরুত্বপূর্ণ। মনে রাখবেন, আপনার ক্যাপ টেবিলটি স্প্রেডশিটের চেয়ে বেশি – এটি আপনার সংস্থার আর্থিক স্বাস্থ্য এবং ভবিষ্যতের সম্ভাবনার ভিত্তি।
