কীভাবে উত্তরাধিকার ব্র্যান্ডগুলি প্রাসঙ্গিক থাকতে পারে এবং সাফল্য অর্জন করতে পারে

কীভাবে উত্তরাধিকার ব্র্যান্ডগুলি প্রাসঙ্গিক থাকতে পারে এবং সাফল্য অর্জন করতে পারে

উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।

বার্বির সবেমাত্র এক বিলিয়ন ডলারের বছর ছিল। ডেলোরিয়ান আবার প্রযোজনায় ফিরে এসেছেন – তবে সত্য, এটি সত্যই কখনই ছাড়েনি, কয়েক দশক সাংস্কৃতিক উপস্থিতি, শক্তিশালী সংগ্রহযোগ্য গাড়ি বিক্রয় এবং চলমান আইপি লাইসেন্সিং চুক্তি সহ। ভিনটেজ লেভি এখন নতুন জোড়ের চেয়ে বেশি বিক্রি করে। তবুও, প্রায় 88% 1955 সালের ফরচুনের 500 টি সংস্থার আর অস্তিত্ব নেই। যে লিগ্যাসি ব্র্যান্ডগুলি মারা যায় তাদের থেকে সাফল্য অর্জন করে? কিছু ব্র্যান্ড কেন সাংস্কৃতিক নিদর্শনগুলিতে পরিণত হয়, অন্যরা প্রতিটি নতুন যুগের জন্য নিজেকে পুনরায় উদ্ভাবন করে?

উত্তরটি নস্টালজিয়ার চেয়ে বেশি। যে ব্র্যান্ডগুলি সহ্য করে তা উত্তরাধিকারকে লিভারেজে রূপান্তরিত করে, উদ্ভাবন এবং অবকাঠামোগত সাংস্কৃতিক মূলধনকে মিশ্রিত করে এটি করে। যারা ব্লকবাস্টার এবং নোকিয়ার মতো ব্যর্থ, অতীতে যা কাজ করেছিল তা আঁকড়ে ধরে ভোক্তাদের আচরণ এবং প্রযুক্তিগত শিফট পরিবর্তনের সংকেতগুলি অনুপস্থিত।

উদ্যোক্তাদের জন্য, পাঠটি কেবল “উদ্ভাবন বা মরে”; এটি অভিপ্রায় নিয়ে উদ্ভাবন করা। আপনার জন্য কীভাবে উত্তরাধিকার কাজ করবেন তা এখানে। আপনি কোনও ক্লাসিক পুনরুদ্ধার করছেন বা স্ক্র্যাচ থেকে ব্র্যান্ড তৈরি করছেন না কেন, ব্যবসায়ের বৃহত্তম উত্তরাধিকার পুনরুজ্জীবন থেকে মূল্যবান পাঠ রয়েছে।

সম্পর্কিত: উদ্ভাবনের প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা হ’ল উত্তরাধিকারী সংস্থাগুলি কীভাবে চটজলদি থাকে

গল্প বলার + পরিবর্তন: বিকশিত প্রাসঙ্গিকতার শক্তি

গল্প বলা এবং সাংস্কৃতিক মূলধন বাস্তব উদ্ভাবনের সাথে জুটিবদ্ধ হলে শক্তিশালী প্রত্যাবর্তন শুরু করতে পারে। ম্যাটেলের 2023 বার্বি ফিল্ম এটি পুরোপুরি প্রদর্শন করে। যখন বার্বি সর্বদা “প্রোটো নারীবাদী” বার্তাগুলি বহন করে, স্বাধীন কেরিয়ারের জন্য আনুষাঙ্গিক সরবরাহ করে, ব্র্যান্ডটি অনির্বচনীয় সৌন্দর্যের মান এবং বস্তুবাদ প্রচারের জন্য ক্রমবর্ধমান সমালোচনার মুখোমুখি হয়েছিল।

মুভিটি ইচ্ছাকৃতভাবে এই সমালোচনাগুলির মুখোমুখি হয়েছিল, বার্বিকে অতিমাত্রায় নিখুঁততার প্রতীক থেকে আধুনিক নারীত্বের একটি সংক্ষিপ্ত অন্বেষণে রূপান্তরিত করে, কর্মক্ষেত্রের দ্বন্দ্ব থেকে শুরু করে দেহের চিত্রের চাপ পর্যন্ত বিষয়গুলিকে সম্বোধন করে। ফলাফল? ক $ 1.4 বিলিয়ন গ্লোবাল বক্স অফিস, ক 14% স্পাইক ইন বার্বি বিক্রয় এবং মার্কিন পুতুল ক্রয়ে 25% বৃদ্ধি, প্রমাণ করে যে খাঁটি আখ্যান বিবর্তন সাংস্কৃতিক প্রাসঙ্গিকতা এবং পরিমাপযোগ্য ব্যবসায়ের ফলাফল উভয়ই চালিত করতে পারে।

এই সাফল্যের প্রতিলিপি তৈরি করার জন্য, সংস্থার মালিকদের প্রথমে নির্ধারণ করতে হবে যে তারা যে নতুন শ্রোতাদের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে চান তারা কে এবং তারপরে স্পষ্টভাবে বিবেচনা করুন যে তাদের বর্তমান ব্র্যান্ডের বিবরণ কীভাবে সেই বৃদ্ধিকে বাধা দিতে পারে। মূলটি হ’ল আপনার ব্র্যান্ডকে আলাদা করে তোলে এমন উপাদানগুলি ধরে রাখা, পাশাপাশি আজকের মূল্যবোধ এবং আকাঙ্ক্ষার সাথে আবেদন করার জন্য আপনার আখ্যানটি মানিয়ে নেওয়া।

সম্পর্কিত: এই সিইও কীভাবে 75 বছর বয়সী ক্যালিফোর্নিয়া আইসক্রিম ব্র্যান্ডের নস্টালজিক পরিচয় হারাতে না পেরে জীবনকে শ্বাস ফেলেছিল

কীভাবে উত্তরাধিকার ব্র্যান্ডগুলি গল্পকে চলমান মান হিসাবে রূপান্তরিত করে

একা একটি বাধ্যতামূলক গল্প উত্তরাধিকার ব্র্যান্ডগুলি বজায় রাখবে না। আজকের গ্রাহকরা সত্যতা, স্বচ্ছতা এবং তাদের ক্রয়ের সাথে আরও কিছু করার ক্ষমতা আশা করেন। এটি তাদের সমৃদ্ধ আখ্যান ভিত্তির কারণে উত্তরাধিকারী ব্র্যান্ডগুলির জন্য একটি সুযোগ উপস্থাপন করে যা নতুন ব্র্যান্ডগুলির প্রায়শই অভাব হয়। গ্রাহকরা যখন কোনও উত্তরাধিকারী ব্র্যান্ডে কিনে, তারা কয়েক দশক বা শতাব্দীর গল্পে বিনিয়োগ করছেন, যা প্রাথমিক ক্রয়ের বাইরে স্তরযুক্ত অভিজ্ঞতা, বর্ধিত ব্যস্ততা এবং গভীর অর্থ সরবরাহ করে এমন পণ্যগুলির জন্য অন্তহীন সম্ভাবনা তৈরি করে।

উদাহরণস্বরূপ, ব্রেইটলিং এখন প্রতিটি টাইমপিসের জন্য ব্লকচেইন-ভিত্তিক ডিজিটাল পাসপোর্ট জারি করে, ক্রেতাদের তাদের টাইমপিসগুলির প্রবর্তন এবং পরিষেবার ইতিহাস ট্র্যাক করতে সক্ষম করে। এটি হিট হওয়ার প্রত্যাশিত বিলাসবহুল পুনরায় বিক্রয় বাজারে একটি প্রবেশের প্রস্তাব দেয় 2026 সালের মধ্যে $ 51.7 বিলিয়ন

স্বয়ংচালিত বিশ্বে, ডেলোরিয়ান ডিজিটাল প্রত্যাবর্তন কেবল একটি আইকনিক সিনেমাটিক গাড়ি পুনরুদ্ধার করার বিষয়ে নয়। টোকেন-ভিত্তিক রিজার্ভেশন এবং একটি ডিজিটাল রিসেল মার্কেটপ্লেসের সুবিধার্থে ব্লকচেইনকে ব্যবহার করে, ডেলোরিয়ান গ্রাহকদের এককালীন ক্রেতাদের চেয়ে দীর্ঘমেয়াদী অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে রূপান্তরিত করছে। এটি বিস্তৃত প্রবণতাগুলিকে আয়না দেয়, যেমন লেভি নতুন, কম বয়সী শ্রোতাদের আকর্ষণ করার জন্য তার দ্বিতীয় প্ল্যাটফর্মটি চালু করছে, যাদের মধ্যে 60% প্রথমবারের লেভির ক্রেতা।

ডিজিটাল সরঞ্জামগুলি পূর্ববর্তী যুগে সম্ভব ছিল না এমন সম্প্রদায় এবং ব্যস্ততার নতুন পদ্ধতিগুলিও আনলক করতে পারে। যা একমুখী সম্পর্ক (ক্রেতার কাছে ব্র্যান্ড) হিসাবে ব্যবহৃত হত তা একটি অংশগ্রহণমূলক বাস্তুতন্ত্রে বিকশিত হচ্ছে। কয়েক হাজার অবদানকারী, ট্রেডেবল ডিজিটাল সম্পদ এবং স্মার্ট চুক্তি-সক্ষম সক্ষম সদস্যপদ সহ ডিসকর্ড সার্ভারগুলি এমন সম্প্রদায় তৈরি করছে যা কেবল গ্রাস করে না-তারা সহ-তৈরি, অনুমান এবং উকিল।

দেলোরিয়ান ক্ষেত্রে, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্যতা এবং টোকেন-ভিত্তিক অ্যাক্সেস একটি নতুন প্রজন্মের অনুমতি দিয়েছে, প্রায়শই পিতামাতার বা পপ সংস্কৃতি রেফারেন্সের মাধ্যমে ব্র্যান্ডটি আবিষ্কার করে, ব্র্যান্ড অ্যাফিনিটির নিজস্ব সংস্করণ তৈরি করতে, রিয়েল-টাইম ইন্টারঅ্যাকশন এবং মালিকানার ভিত্তিতে তৈরি।

ভবিষ্যতের জন্য বিল্ডিং: কখন ঝুঁকতে হবে, কখন ব্রেক আউট করবেন

আপনার গল্প আপডেট করার পাশাপাশি স্তরযুক্ত পণ্যের অভিজ্ঞতা তৈরির পাশাপাশি, চূড়ান্ত চ্যালেঞ্জটি অবকাঠামো তৈরি করা যা দীর্ঘমেয়াদে আপনার পুনর্জাগরণকে বজায় রাখতে পারে। এটি কেবল সর্বশেষ প্রযুক্তি পাওয়ার বিষয়ে নয়; এটি কৌশলগত পছন্দগুলি তৈরি করার বিষয়ে যা কেবল কয়েক বছর ধরে নয়, কয়েক দশক ধরে আপনার উত্তরাধিকার ব্র্যান্ডকে অবস্থান করে।

একটি অনমনীয় প্লেবুক অনুসরণ করা এবং কী জাঙ্কচারগুলিতে স্মার্ট সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে আরও এগিয়ে যাওয়ার পথটি কম। যদি আপনার ব্র্যান্ডটি দৃ strong ় আবেগ বা নস্টালজিয়াকে উত্সাহিত করে তবে ঝুঁকুন: আপনার গল্পটিকে শক্তিশালী করুন, তবে এটি আজকের চ্যানেল এবং ভোক্তাদের আচরণের জন্য আপডেট করুন। যদি আপনার লিগ্যাসি মডেলগুলি আপনাকে নতুন চাহিদা পূরণ করতে বা প্রয়োজনীয় প্রযুক্তি গ্রহণ থেকে বিরত রাখে তবে তাদের কাছ থেকে বিরতি: পাইলট নতুন পণ্য, চ্যানেল বা ব্যবসায়িক মডেলগুলি, যেমন লেভি এর সেকেন্ডহ্যান্ড প্ল্যাটফর্মের সাথে করেছিলেন।

সর্বাধিক সফল পুনরুদ্ধার শুরু থেকেই নমনীয় সিস্টেমে বিনিয়োগ করে। এর অর্থ হ’ল প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মগুলি নির্বাচন করা যা বিকশিত হতে পারে, গ্রাহক ডেটা সক্ষমতা বিকাশ করে যা আপনার ব্র্যান্ডের সাথে মিলে বেড়ে ওঠে এবং ব্র্যান্ডের সত্যতার সাথে আপস না করে স্কেল করে এমন অপারেশনাল প্রক্রিয়া স্থাপন করে। এর অর্থ হ’ল পরবর্তী শিফটের জন্য প্রস্তুতি নেওয়া, এটি নতুন সামাজিক প্ল্যাটফর্মগুলি, ক্রেতার আচরণ পরিবর্তন করা বা উদীয়মান প্রযুক্তিগুলি যা আপনার প্রাসঙ্গিকতাটিকে হুমকি দিতে বা বাড়িয়ে তুলতে পারে।

সম্পর্কিত: অতীতে বিল্ডিং, ভবিষ্যতের দিকে পরিচালিত: উত্তরাধিকারী ব্যবসায়ী নেতাদের বিকশিত ভূমিকা

বিল্ডিং রাখুন

উত্তরাধিকার আপনি উত্তরাধিকারী কিছু নয়; এটি এমন কিছু যা আপনি প্রতিদিন তৈরি করেন। যে ব্র্যান্ডগুলি পরবর্তী দশকে সংজ্ঞায়িত করবে তারা তাদের অতীত সম্পর্কে সেরা গল্পগুলির সাথে হবে না; তারা তাদের ভবিষ্যতের জন্য সর্বাধিক খাঁটি এবং আকর্ষণীয় অভিজ্ঞতা তৈরি করবে।

সমস্ত সফল পুনরুজ্জীবনকে কী এক করে দেয় তা হ’ল একটি সাধারণ সত্য: সংস্কৃতি মানুষকে টেনে নিয়ে যায়, তবে সম্পাদন তাদের সেখানে রাখে। আপনি কোনও সুপ্ত আইকন বা স্ক্র্যাচ থেকে বিল্ডিং পুনরুদ্ধার করছেন না কেন, সাফল্যটি আধুনিক প্রাসঙ্গিকতার জন্য আপনার আখ্যানটি বিকশিত করা, প্রাথমিক লেনদেনের বাইরে অনেক বেশি প্রসারিত অভিজ্ঞতা তৈরি করে এবং অবকাঠামো তৈরি করে যা আপনাকে প্রথম স্থানে বিশেষ করে তোলে তা হারাতে না পেরে মানিয়ে নিতে এবং স্কেল তৈরি করতে পারে।

এমন একটি পৃথিবীতে যেখানে উত্তরাধিকার আপনার বৃহত্তম সম্পদ এবং আপনার বৃহত্তম দায় উভয়ই, প্রশ্নটি আপনি বিকশিত হওয়ার সামর্থ্য কিনা তা নয় – এটি আপনি নাও সামর্থ্য করতে পারেন কিনা। যে ব্র্যান্ডগুলি এটি বোঝে তারা কেবল ফিরে আসে না; তারা আরও শক্তিশালী, আরও প্রাসঙ্গিক এবং পরবর্তী যা কিছু আসে তার জন্য আরও ভাল অবস্থানে ফিরে আসে।

বার্বির সবেমাত্র এক বিলিয়ন ডলারের বছর ছিল। ডেলোরিয়ান আবার প্রযোজনায় ফিরে এসেছেন – তবে সত্য, এটি সত্যই কখনই ছাড়েনি, কয়েক দশক সাংস্কৃতিক উপস্থিতি, শক্তিশালী সংগ্রহযোগ্য গাড়ি বিক্রয় এবং চলমান আইপি লাইসেন্সিং চুক্তি সহ। ভিনটেজ লেভি এখন নতুন জোড়ের চেয়ে বেশি বিক্রি করে। তবুও, প্রায় 88% 1955 সালের ফরচুনের 500 টি সংস্থার আর অস্তিত্ব নেই। যে লিগ্যাসি ব্র্যান্ডগুলি মারা যায় তাদের থেকে সাফল্য অর্জন করে? কিছু ব্র্যান্ড কেন সাংস্কৃতিক নিদর্শনগুলিতে পরিণত হয়, অন্যরা প্রতিটি নতুন যুগের জন্য নিজেকে পুনরায় উদ্ভাবন করে?

উত্তরটি নস্টালজিয়ার চেয়ে বেশি। যে ব্র্যান্ডগুলি সহ্য করে তা উত্তরাধিকারকে লিভারেজে রূপান্তরিত করে, উদ্ভাবন এবং অবকাঠামোগত সাংস্কৃতিক মূলধনকে মিশ্রিত করে এটি করে। যারা ব্লকবাস্টার এবং নোকিয়ার মতো ব্যর্থ, অতীতে যা কাজ করেছিল তা আঁকড়ে ধরে ভোক্তাদের আচরণ এবং প্রযুক্তিগত শিফট পরিবর্তনের সংকেতগুলি অনুপস্থিত।

উদ্যোক্তাদের জন্য, পাঠটি কেবল “উদ্ভাবন বা মরে”; এটি অভিপ্রায় নিয়ে উদ্ভাবন করা। আপনার জন্য কীভাবে উত্তরাধিকার কাজ করবেন তা এখানে। আপনি কোনও ক্লাসিক পুনরুদ্ধার করছেন বা স্ক্র্যাচ থেকে ব্র্যান্ড তৈরি করছেন না কেন, ব্যবসায়ের বৃহত্তম উত্তরাধিকার পুনরুজ্জীবন থেকে মূল্যবান পাঠ রয়েছে।

এই নিবন্ধের বাকি অংশগুলি লক করা আছে।

উদ্যোক্তা যোগ দিন+ অ্যাক্সেসের জন্য আজ।

Source link

মন্তব্য করুন

আপনার ই-মেইল এ্যাড্রেস প্রকাশিত হবে না। * চিহ্নিত বিষয়গুলো আবশ্যক।