উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।
আপনি কি ডাক্তার? আমি না। তাহলে কেন আমরা ওপেন-হার্ট সার্জারি করার মতো ব্যবসায়ের সিদ্ধান্তগুলি নিয়ে অবলম্বন করতে এত সময় ব্যয় করি? যদি আমাকে কোনও মেডিকেল সিদ্ধান্ত নিতে হয় তবে আমি সত্যিই সমস্যায় পড়ব। এবং সে কারণেই আমি করি না। তবে কি অনুমান? অনেক চিকিত্সা সিদ্ধান্ত দ্রুত করা হয়।
আমি উভয় দৈত্য কর্পোরেশন এবং স্ক্র্যাপি স্টার্টআপগুলিতে কাজ করেছি। আপনি কি জানেন তাদের কি আলাদা করে দেয়? বড় সংস্থাগুলিতে, 99% সময় 1% বিষয় নিয়ে চিন্তায় ব্যয় করা হয় শক্তি ভুল হয়ে যাও ছোটগুলিতে, 99% সময় এগিয়ে স্প্রিন্ট করতে ব্যয় করা হয় – কারণ ছোট জিনিস ঘামানোর কোনও সময় নেই। চলন্ত বা মরে যাওয়া শুরু করুন (রূপকভাবে)। এটা সহজ।
সংক্ষেপে, আমি যে বিষয়ে কথা বলছি তা হ’ল পক্ষাঘাতগ্রস্থ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং সাহসী ঝুঁকি গ্রহণযোগ্যতার মধ্যে পার্থক্য। এক চাকা স্পিনিং রাখে; অন্যরা ব্যবসা চলমান রাখে।
আমি একবার একটি লিঙ্কডইন পোস্ট লিখেছিলাম যা কেবল বলেছিল: “আপনি যে সবচেয়ে বড় ভুলটি করতে পারেন তা হ’ল একটি তৈরি করতে ভয় পান” “ এটি এমন কিছু যা আমি নিজেকে কঠিন দিনগুলিতে মনে করিয়ে দিই। কারণ এটি যতটা বিশৃঙ্খল হয় না কেন, আমরা যা করি তা জীবন বা মৃত্যু নয় – এটি ব্যবসা। এবং ব্যবসায়ের গতি প্রয়োজন। এটির জন্য কয়েক মাসের গ্রুপথিংক প্রয়োজন হয় না।
সম্পর্কিত: উদ্যোক্তারা জিনিসগুলিকে ওভারথিং করে না। তারা একটি সিদ্ধান্ত নেয় এবং এর সাথে যান।
আপনি কীভাবে ব্যবসা চালিয়ে যাবেন?
1। নির্মম, তবে চিন্তাশীল, নিয়োগ সম্পর্কে
আমি এমন একটি সংস্থায় কাজ করেছি যেখানে একটি চুক্তি বন্ধ করার জন্য ছয় স্তরের অনুমোদনের প্রয়োজন। ছয়। স্তর। এর। অনুমোদন। এটি প্রক্রিয়া নয় – এটি খাঁটি আমলাতন্ত্র এবং ব্যথা। আপনি বাড়ার সাথে সাথে ইচ্ছাকৃত হন। প্রতিটি ভাড়া একটি সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য থাকতে হবে এবং প্রকৃত মান প্রদান করা উচিত। আপনি যদি এই প্রশ্নগুলিকে ইতিবাচক উপায়ে উত্তর দিতে না পারেন:
এই ভূমিকা কি করে কর?
এটি কীভাবে আমাদের বাড়তে সহায়তা করে?
এটি কি আসলেই একটি পূর্ণকালীন অবস্থান?
এটি ঘরে রাখার চেয়ে আউটসোর্স করা কি ভাল হবে?
… তাহলে ভাড়া করবেন না। আপনি একটি দল তৈরি করছেন, প্যাডযুক্ত অর্গ চার্ট নয়।
2। 51% এ কল করুন
অভিনয় করার জন্য আপনার 100% নিশ্চিততার দরকার নেই। আপনার এমনকি 60%দরকার নেই। যদি আপনি 51% নিশ্চিত হন – এক দিকের দিকে এতটা সামান্য ঝুঁকছেন – এটি যথেষ্ট। এটা হতে হবে। পরিপূর্ণতার জন্য অপেক্ষা করা পক্ষাঘাতের দিকে পরিচালিত করে। সরানো সিদ্ধান্ত নিন। প্রয়োজনে পরে সামঞ্জস্য করুন। ফলাফলের সাথে ডিল করুন, যদি এটি আসে। আমার অভিজ্ঞতায়, বড় ভয়ঙ্কর “কী-যদি” খুব কমই ঘটে। কি কি ঘটছে? কিছুই নয় – কারণ কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় না।
3 … দুই দিন সর্বোচ্চ
যদি এটি এমন সিদ্ধান্ত হয় যা আপনার ব্যবসা চালিয়ে যায় তবে এটি এক বা দুই দিনের বেশি সময় নেওয়া উচিত নয়। এর মধ্যে সমাপ্তির মতো শক্ত কল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। অবশ্যই, অধিগ্রহণ বা আইপিওর মতো বড় ইভেন্টগুলি আরও বেশি আলোচনার প্রাপ্য। এটি এক-আকারের-ফিট-সমস্ত ভবিষ্যদ্বাণী নয়। কিন্তু প্রতিদিন? আপনি যদি এটি টানেন তবে আপনি স্টল করছেন। প্রতিটি অতিরিক্ত দিন অনিশ্চয়তা যুক্ত করে – এবং এটি এমন একটি ব্যয় যা আপনি চান না। আমি আপনাকে একটি গোপন কথা বলি: 30 দিনের দিন আপনি যে সিদ্ধান্তটি আসেন তা সম্ভবত আপনি দ্বিতীয় দিনে এসেছিলেন। এটি কিছুক্ষণ চেষ্টা করে দেখুন এবং দেখুন … বা করবেন না, কারণ এর অর্থ আপনি গুরুতরভাবে বিলম্ব করছেন।
4। আপনি যদি ভুল হয়? পৃথিবী শেষ হবে না।
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতি হ’ল রাজস্ব হ্রাস। ভাল নয় – তবে মারাত্মকও নয়। যতক্ষণ না আপনার সিদ্ধান্তগুলি নৈতিক হয় ততক্ষণ আপনি অন্য একদিন লড়াই করতে বাঁচবেন। ব্যর্থতার ভয় আপনাকে হিমায়িত রাখতে দেবেন না। অ্যাকশন নিষ্ক্রিয়তা নিষ্ক্রিয়। প্রতিবার।
সম্পর্কিত: অতিরিক্ত সময় বন্ধ করার এবং সিদ্ধান্ত নেওয়া শুরু করার সময়!
কীভাবে কম চিন্তা করবেন এবং আরও করবেন
1। স্মার্ট sens ক্যমত্য তৈরি করুন
আপনার দল থেকে ইনপুট পান, তবে সহযোগিতা বুমেরাং হয়ে উঠতে দেবেন না। চারপাশে ধারণাগুলি বাউন্স করুন, দিক সারিবদ্ধ করুন এবং তারপরে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করুন। দ্রষ্টব্য, এর অর্থ এই নয় যে প্রত্যেককে একমত হতে হবে। বেশ বিপরীত। আপনার সিদ্ধান্তটি অবহিত করতে স্মার্ট sens ক্যমত্য ব্যবহার করুন। এটি পর্দা বাছাই করছে না – এটি ব্যবসায়কে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার বিষয়ে। পলিশিং সিদ্ধান্তগুলি বন্ধ করুন এবং কেবল তাদের প্রেরণ করুন।
2। বিশেষজ্ঞের পরামর্শ পান (তবে এতে মেরিনেট করবেন না)
আইনী মতামত বা কিছু আর্থিক দক্ষতা প্রয়োজন? দুর্দান্ত – এটি পেতে। একজন আইনজীবী সন্ধান করুন। একজন হিসাবরক্ষক ভাড়া করুন। ক্রাচ নয়, কম্পাসের মতো বিশেষজ্ঞদের ব্যবহার করুন। তাদের দিকনির্দেশনা আপনাকে দ্রুত চলতে সহায়তা করবে, আপনাকে ধীর করবে না। আপনার আগে সমস্যাটি দেখেছেন এমন একজন বিশেষজ্ঞের দ্বারা সরবরাহিত তথ্যের উপর নির্ভর করে অতিরিক্ত উষ্ণ ফাজি পাওয়া উচিত। এটি আপনাকে বিলম্বের জন্য আরও কম উত্সাহ দেওয়া উচিত।
3। আপনার অন্ত্রে বিশ্বাস করুন
সিরিয়াসলি। আপনার অন্ত্রের স্মার্ট আপনি যা ভাবেন তার চেয়ে বেশি। আমি একবার আমার উপেক্ষা করেছি এবং একটি হট স্টার্টআপে যোগ দিয়েছি যা “বন্ধ” অনুভূত হয়েছিল। দেখা যাচ্ছে, এটা ছিল। টিতিনি প্রতিষ্ঠাতারা ফেডারেল অভিযোগের অধীনে শেষ হয়েছিলেন। আপনার প্রবৃত্তিগুলিও ডেটা। শুনতে শিখুন। যখন আপনার অন্ত্রে চিৎকার করছে, মনোযোগ দিন। আপনার প্রথম ধারণাটি প্রায়শই সঠিক হয়।
সম্পর্কিত: এই সাধারণ উদ্যোক্তা সংগ্রামকে কাটিয়ে উঠুন এবং আপনার অগ্রগতি নাশকতা বন্ধ করুন
সময় আসল মুদ্রা
সময় কেবল অর্থ নয়; এটা সবকিছু। আপনি কেবল এটির অনেক কিছু পান। দীর্ঘ, আঁকা সিদ্ধান্তগুলি কেবল আপনার ব্যবসায়কেই স্টল করে না-তারা আপনার জীবনে খায়।
আপনি যখন কোনও কল করতে চিরতরে নেন, আপনি কেবল বৃদ্ধি বিলম্ব করছেন না – আপনি স্বাধীনতা, ভারসাম্য এবং ব্যক্তিগত অগ্রগতি বিলম্ব করছেন। সুতরাং প্রতিটি পদক্ষেপকে নিখুঁত করার চেষ্টা করে সময় নষ্ট করবেন না। ব্যবসাগুলি পরিপূর্ণতায় নির্মিত হয় না। এগুলি গতিবেগে নির্মিত।
নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আরও ভাল কি মনে হচ্ছে – ক্রলিং বা ফেরারি চালানো?
ইঞ্জিন শুরু করুন। চলুন চলুন
আপনি কি ডাক্তার? আমি না। তাহলে কেন আমরা ওপেন-হার্ট সার্জারি করার মতো ব্যবসায়ের সিদ্ধান্তগুলি নিয়ে অবলম্বন করতে এত সময় ব্যয় করি? যদি আমাকে কোনও মেডিকেল সিদ্ধান্ত নিতে হয় তবে আমি সত্যিই সমস্যায় পড়ব। এবং সে কারণেই আমি করি না। তবে কি অনুমান? অনেক চিকিত্সা সিদ্ধান্ত দ্রুত করা হয়।
আমি উভয় দৈত্য কর্পোরেশন এবং স্ক্র্যাপি স্টার্টআপগুলিতে কাজ করেছি। আপনি কি জানেন তাদের কি আলাদা করে দেয়? বড় সংস্থাগুলিতে, 99% সময় 1% বিষয় নিয়ে চিন্তায় ব্যয় করা হয় শক্তি ভুল হয়ে যাও ছোটগুলিতে, 99% সময় এগিয়ে স্প্রিন্ট করতে ব্যয় করা হয় – কারণ ছোট জিনিস ঘামানোর কোনও সময় নেই। চলন্ত বা মরে যাওয়া শুরু করুন (রূপকভাবে)। এটা সহজ।
সংক্ষেপে, আমি যে বিষয়ে কথা বলছি তা হ’ল পক্ষাঘাতগ্রস্থ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং সাহসী ঝুঁকি গ্রহণযোগ্যতার মধ্যে পার্থক্য। এক চাকা স্পিনিং রাখে; অন্যরা ব্যবসা চলমান রাখে।
এই নিবন্ধের বাকি অংশগুলি লক করা আছে।
উদ্যোক্তা যোগ দিন+ অ্যাক্সেসের জন্য আজ।