সংক্ষিপ্তসার
এলএফবি ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের প্রতিষ্ঠাতা ব্রুনো সাগুট এবং ড্যানিলো লোপস কোকাডাস এবং স্তনবৃন্তকে 210 মিলিয়ন ডলার বার্ষিক আয়ের একটি গ্রুপে বিক্রি করা এক নম্র শুরু করেছিলেন।
“আমরা ইতিমধ্যে মলগুলিতে জেলিনহো, পেকুই এবং কর্ন বিক্রি করেছি। আমি মোটরসাইকেল ট্যাক্সি এবং ড্যানিলোতে একটি ব্যাংক পার্কিং লটে, সময়ের পরে স্তনবৃন্ত এবং কোকাডাস বিক্রি করার কাজ করেছি,” ব্রুনো সগটকে স্মরণ করে।
এই বাক্যাংশটি চঞ্চল ও সংগ্রামী চেতনার সংক্ষিপ্তসার জানায় যা এলএফবি ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের পিছনে দুই বন্ধুকে নিয়ে যায়, একটি হোল্ডিং সংস্থা যা ফ্র্যাঞ্চাইজি নেটওয়ার্ক লা ফ্রুটা আকাই, লা ব্রাসা বার্গুয়ের এবং পান্ডা ক্লিন পরিচালনা করে এবং বছরে ২১০ মিলিয়ন ডলার আয় যোগ করে।
ব্রুনো সগট এবং ড্যানিলো লোপসের গল্পটি সাও জোসে ডো রিও প্রিটো (এসপি) এর রাস্তায় শুরু হয়েছিল, যেখানে এগুলি পেরিফেরিয়াল পাড়াগুলিতে তৈরি করা হয়েছিল এবং সর্বদা মাসের শেষে অতিরিক্ত পরিবর্তন নিশ্চিত করার জন্য সৃজনশীল উপায় অনুসন্ধান করা হয়েছিল।
স্কুলের সময় থেকে বন্ধুরা, দু’জন উদ্যোক্তা শক্তি সংগ্রহের আগে সমান্তরাল পথ অনুসরণ করেছিলেন। 2017 সালে, ড্যানিলো, যিনি ক্যালডাস নোভাসে (জিও) চলে এসেছিলেন তার বাবার সাথে কোকাডাস বিক্রি করার জন্য কাজ করার জন্য কাজ করেছিলেন, তিনি ব্রুনোকে একটি প্রস্তাব দিয়ে বলেছিলেন: তিনি 15,000 ডলার সাশ্রয় করেছিলেন এবং একটি ব্যবসা শুরু করতে চেয়েছিলেন। ব্রুনো বলেছেন, “আমি ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির বাণিজ্যিকীকরণে কাজ করেছি, আমি ঘটনাস্থলে উত্থিত হয়েছি।”
লা ফলের আকাই: শুরু
সুযোগটি এসেছিল সাও জোসে ডু রিও প্রিটোতে, যখন একটি অ্যাকাই স্টোরের একটি বাণিজ্যিক বিন্দু উপলব্ধ ছিল। মান? আর $ 20 হাজার। “আমরা স্টার্টার হিসাবে 10,000 ডলার এবং আমার মোটরসাইকেল দিয়েছি We আমরা বাকি 5,000 ডলার পার্সেল করি এবং এখনও আমাদের শুরু করার জন্য একটি ছোট বাক্স রয়েছে,” ব্রুনো স্মরণ করে। এইভাবে এই গোষ্ঠীর প্রথম চিহ্ন জন্মগ্রহণ করেছিলেন: একটি লা ফলের আকাই।
ব্রুনো এখনও ফ্র্যাঞ্চাইজিতে কাজ করার সাথে যেখানে তিনি বিক্রয়কর্মী হিসাবে কাজ করেছিলেন, ড্যানিলো নতুন ব্যবসায়ের কার্যক্রম পরিচালনা করেছিলেন। সাফল্য দ্রুত এসেছিল। মাত্র সাত মাসের মধ্যে, স্টোরটি ব্রুনোর বসের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছিল, যিনি ফ্র্যাঞ্চাইজি অপারেশনটি চালু করতে 200,000 ডলার অবদানের প্রস্তাব দিয়েছিলেন। ফর্ম্যাটিংটি পরবর্তী সময়ে এসেছিল এবং এর খুব শীঘ্রই, প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজড ইউনিটটি রিও ডি জেনিরোতে উদ্বোধন করা হয়েছিল। আজ ব্রাজিল জুড়ে 120 টি ফ্র্যাঞ্চাইজি রয়েছে, 2025 সালে 20 টি নতুন ইউনিটের প্রক্ষেপণ।
বার্গার, দ্বিতীয়
উদ্যোগের পেশাটি জেনেটিক বলে মনে হয়েছিল। এক বছর পরে, যখন লা ফ্রেটের পাশের হলটি শূন্য ছিল, তখন অংশীদাররা জায়গাটি নিয়ে কী করবে তা না জেনে প্রতিযোগিতা-এড়াতে এটি ভাড়া নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
উত্তরটি ব্রাজিলিয়ান মেনু: দ্য হ্যামবার্গারের একটি ক্লাসিক নিয়ে এসেছিল। এইভাবে একটি সাধারণ প্রাথমিক মিশ্রণ (লবণ এবং গোলমরিচ) সহ লা ব্রাসা বাসা বার্গার জন্মগ্রহণ করেছিলেন, তবে মানের প্রতিশ্রুতি সহ। দশ মাস পরে, নেটওয়ার্কটিও একটি ভোটাধিকারে পরিণত হয়েছিল। আজ 70 ইউনিট রয়েছে। “আমরা এই বছর আরও 20 টি স্টোর প্রসারিত করতে চাই,” ব্রুনো বলেছেন।
পান্ডা পরিষ্কার
2023 সালে, ব্রুনো একটি হোম সার্ভিসের জন্য সোফাস, গদি, রাগ এবং চেয়ারগুলির মতো গৃহসজ্জার সামগ্রী পরিষ্কার এবং জলরোধী সংস্থা পান্ডা ক্লিনকে নিয়োগ করেছিলেন এবং ব্যবসায়ের প্রতিষ্ঠাতা ম্যাথিউস বনফিমের সাথে সাক্ষাত করেছিলেন।
দেড় দিনে ২,৫০০ ডলার আয় দিয়ে মুগ্ধ হয়ে ব্রুনো ব্যবসায়কে একটি ভোটাধিকারে পরিণত করার সম্ভাবনা দেখেছিল। যেহেতু তিনি ইতিমধ্যে এলএফবি ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য একটি মাইক্রোফ্রেন্সি মডেল খুঁজছিলেন, ব্রুনো অংশীদারিত্বের প্রস্তাব করেছিলেন।
2024 সালে, পান্ডা ক্লিন একটি ভোটাধিকারে পরিণত হয়েছিল। আর $ 30,000 এর প্রাথমিক বিনিয়োগের সাথে, ফ্র্যাঞ্চাইজিতে তিনটি ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রোফাইল রয়েছে: অপারেটর (যা চালায় এবং বিক্রয় করে), টেকনিশিয়ান (যা চালায়, তবে বিক্রয় দলের সমর্থন রয়েছে) এবং বিনিয়োগকারী (যা কেবল একটি চুক্তিবদ্ধ দলের সাথে ব্যবসা পরিচালনা করে)। আজ, পান্ডা ক্লিনের 70 টি ইউনিট রয়েছে এবং এই বছরের শেষ অবধি 80 টি লক্ষ্য রয়েছে।
লা ফ্রুটা আকাই টেকনিক্যাল ফ্যাক্ট
প্রাথমিক বিনিয়োগ: আর $ 200 হাজার
ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি: আর $ 40 হাজার
গিরো ক্যাপিটাল: আর $ 20,000
ইনস্টলেশন জন্য গড় অঞ্চল: 40m² থেকে
ব্যবসায়ের ধরণ: খাবার
ভিত্তি বছর: 2017
প্রতিষ্ঠাতা ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের বছর: 2018
কর্মীদের সংখ্যা: 6
নিজস্ব ইউনিট সংখ্যা: 1
রয়্যালটি: একটি আধা-মিনিম বেতন
বিজ্ঞাপন ফি: মধ্য বেতন
গড় মাসিক বিলিং: আর $ 90 হাজার
মাসিক গড় লাভ: 20% রাজস্ব
রিটার্নের জন্য গড় মেয়াদ: 24 মাস
প্রযুক্তিগত শীট বার্গুয়ার ব্রেক
প্রাথমিক বিনিয়োগ: আর $ 300 হাজার
ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি: আর $ 60 হাজার
গিরো ক্যাপিটাল: আর $ 30 হাজার
ইনস্টলেশন জন্য গড় ক্ষেত্র: 60m² থেকে
ব্যবসায়ের ধরণ: হ্যামবার্গার
ভিত্তি বছর: 2018
প্রতিষ্ঠাতা ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের বছর: 2019
কর্মচারীর সংখ্যা: 8
নিজস্ব ইউনিট সংখ্যা: 01
রয়্যালটি: 2 মজুরি-মিনিমোস
বিজ্ঞাপন ফি: মধ্য বেতন
গড় মাসিক উপার্জন: আর $ 150 হাজার
মাসিক গড় লাভ: 20% রাজস্ব
রিটার্নের জন্য গড় মেয়াদ: 24 মাস
পান্ডা পরিষ্কার প্রযুক্তিগত ডেটা শীট
প্রাথমিক বিনিয়োগ: আর $ 30 হাজার
ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি: আর $ 20 হাজার
গিরো ক্যাপিটাল: আর $ 10,000
ইনস্টলেশনের জন্য গড় ক্ষেত্র: কোনও শারীরিক পয়েন্ট নেই
ব্যবসায়ের ধরণ: পরিষ্কারের পরিষেবাগুলি
ভিত্তি বছর: 2017
প্রতিষ্ঠাতা ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের বছর: 2024
কর্মচারীর সংখ্যা: 2
নিজস্ব ইউনিট সংখ্যা: 15
রয়্যালটি: ন্যূনতম মজুরি
বিজ্ঞাপন ফি: মধ্য বেতন
গড় মাসিক বিলিং: আর $ 15 হাজার
মাসিক গড় লাভ: রাজস্বের 50%
রিটার্নের জন্য গড় মেয়াদ: 4 থেকে 6 মাস পর্যন্ত
এটি কাজ, ব্যবসা, সমাজের বিশ্বে রূপান্তরকে অনুপ্রাণিত করে। এটি কম্পাস, বিষয়বস্তু এবং সংযোগ সংস্থার সৃষ্টি।
Source link