উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।
আপনি যদি এখনই একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হন তবে আপনি সম্ভবত বাজারে উত্তেজনা অনুভব করছেন। বাড়ার জন্য, আপনার ক্লায়েন্টদের সেবা করতে, আপনার দলকে অর্থ প্রদান এবং এখনও এর বিরুদ্ধে একটি স্বাস্থ্যকর মার্জিন রাখার জন্য প্রচুর চাপ রয়েছে একটি অশান্ত অর্থনীতির পটভূমি। একই সময়ে, আপনি জানেন যে আপনি কেবল অন্ধভাবে ব্যয়গুলি স্ল্যাশ করতে পারবেন না, কারণ ভুল জিনিসগুলি কাটা আপনাকে আরও কঠিন অবস্থানে রাখতে পারে।
ভালভাবে সম্পন্ন হয়েছে, কৌশলগত ব্যয়-কাটা আসলে আপনার ব্যবসায়িক ঝুঁকিপূর্ণ, আরও চটজলদি এবং আরও স্কেলযোগ্য করে তুলতে পারে-এবং এটি আপনাকে মনের শান্তি বাড়িয়ে তুলতে পারে। ভয়ের জায়গা থেকে আপনার ব্যবসা চালানোর পরিবর্তে, আপনার ব্যবসায়ের দিকে ঝুঁকতে এবং একটি শক্তিশালী ভিত্তি তৈরি করার উপায় হিসাবে এবার প্রত্যাখ্যান করুন। আপনি কীভাবে কম দিয়ে কার্যকরভাবে চলবেন তা দেখে আপনি অবাক হতে পারেন।
সম্পর্কিত: আপনার ব্যবসায় ব্যয় হ্রাস করার 5 টি উপায়
আপনার ব্যয় বোঝা প্রথমে আসে
অধ্যয়ন শো যে ছোট ব্যবসায়ীদের একটি বড় অংশ তাদের মূল ব্যয় সম্পর্কে অবগত নয়। কিছু কেটে দেওয়ার আগে, জুম আউট করা এবং আপনার অর্থ আসলে কোথায় চলছে সে সম্পর্কে একটি হ্যান্ডেল পাওয়া সমালোচনা।
শ্রম সাধারণত ছোট ব্যবসায়ের জন্য বৃহত্তম ব্যয়। আপনার দলের সময়টিতে যদি ইতিমধ্যে পরিষ্কার আরওআই ডেটা না থাকে তবে এখনই এটি সেট আপ করার সময়। এই আরওআই গণনাগুলি ভূমিকার উপর নির্ভর করে মারাত্মকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে, সুতরাং আপনার যদি কেপিআই সেট আপ থাকে তবে সেগুলি পর্যালোচনা করতে এই সময়টি নিন। আপনি যদি তা না করেন তবে আমি সেগুলি সেট আপ করার জন্য কৌশলগত অর্থ বিশেষজ্ঞের সাথে কাজ করার পরামর্শ দেব।
নির্বিশেষে, এফটিই প্রতি আপনার উপার্জনের দিকে তাকানো (পূর্ণ-সময়ের কর্মচারী) শুরু করার জন্য ভাল জায়গা। সেই কেপিআই পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীর জন্য $ 500,000 এর কাছাকাছি হওয়া উচিত। আপনি যদি এর অধীনে আসছেন তবে আপনার দলে কোথায় আপনি তাদের সময়কে উপার্জন-উত্পন্ন হতে বা শ্রমের সময় এবং ব্যয় হ্রাস করার জন্য তাদের সময়টি পুনর্নির্দেশ করতে পারেন।
অন্যান্য ব্যয় যা হ্রাস করতে মোটামুটি সহজ হতে থাকে তার মধ্যে বাইরের ঠিকাদারের ব্যয়, অব্যবহৃত সাবস্ক্রিপশন এবং ভ্রমণ ব্যয় অন্তর্ভুক্ত। এই ব্যয়গুলি একের পর এক, প্রতি এক মাসে পর্যালোচনা করা বুদ্ধিমানের অনুশীলন।
এই ধরণের বিশদ আর্থিক পর্যালোচনা ভয়ঙ্কর এবং চাপযুক্ত হতে পারে তবে একটি ছোট ব্যবসা হিসাবে মন্দা থেকে বেঁচে থাকা একেবারে সমালোচিত। এই অনুশীলনটি এখন প্রতিষ্ঠিত করে আপনি আপনার ব্যবসায়ের অভ্যন্তরে আর্থিকভাবে স্মার্ট হওয়ার একটি দৃ rom ় অভ্যাসও তৈরি করছেন।
সম্পর্কিত: এই 8 টি সাধারণ ব্যয়গুলি আপনার বৃদ্ধিকে আটকাতে এবং আপনার লাভগুলি নিষ্কাশন করতে দেবেন না
কখন এবং কখন প্রতিনিধি করবেন তা বিবেচনা করে
একটি সাধারণ কল্পকাহিনী হ’ল প্রতিনিধি দল সর্বদা আপনার সময় সাশ্রয় করে তবে এটি সর্বদা কার্যকর হয় না। এটি ভুল হয়ে গেলে এটি ব্যয়বহুল হয়ে উঠতে পারে এবং আপনি বর্তমানে যে কোনও প্রতিনিধি দলটি দ্বিতীয়বারের মতো মূল্যবান।
আপনি ইতিমধ্যে কী প্রতিনিধিত্ব করছেন বা আপনি সদ্য প্রতিনিধি কাজের কথা বিবেচনা করছেন তা মূল্যায়ন করার সময় কয়েকটি বিষয় বিবেচনা করতে হবে।
প্রথমত, প্রতিনিধি দলটি যদি আপনি ইতিমধ্যে সিস্টেমে পরিণত হয় তবে যদি আপনি ইতিমধ্যে সিস্টেমেটিং করেন তবে সেরা কাজ করে। আপনি যদি প্রথমে সিস্টেমেটিজাইজ করেন তবে আপনি এমন কোনও কিছু অর্পণ করছেন যা প্রতিনিধি শ্রমের ব্যয়কে হ্রাস করবে, তাই আপনি আপনার আরওআইকে সর্বাধিক বাড়িয়ে তুলছেন। এটি আপনার সিআরএমের অভ্যন্তরে অটোমেশনের মতো দেখতে বা আপনার প্রধান অনুশীলনের জন্য এসওপি তৈরি করতে পারে।
আরওআইয়ের কথা বললে, আপনি প্রতিনিধিদের জন্য যে কোনও অর্থ প্রদান করছেন তার আরওআই বিবেচনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি আপনার লিডগুলি ঠান্ডা-কলিং আউটসোর্সিং করছেন তবে আপনি যে প্রতি ঘন্টা যে হার দিচ্ছেন তার উপর ভিত্তি করে প্রতিটি কলের ব্যয় এবং উত্পন্ন অ্যাপয়েন্টমেন্টের সংখ্যার ভিত্তিতে বিবেচনা করুন। এটি আপনাকে অ্যাপয়েন্টমেন্টের জন্য ব্যয়ের একটি অনুমান দেয়, যা আপনাকে সেই বিনিয়োগের আরওআই বুঝতে সহায়তা করে। আপনি যদি আরও ভাল রিটার্নের সাথে আপনার ব্যবসায়ের অন্য কোথাও অর্থ বিনিয়োগ করতে পারেন তবে এই বিনিয়োগটি স্থানান্তরিত করার সময়।
সম্পর্কিত: আপনার ব্যবসায় ব্যয় হ্রাস করার 8 টি অপ্রচলিত উপায়
যেখানে এটি গণনা করা হয় না সেখানে কাটবেন না
বেশিরভাগ ব্যবসায়িক বিনিয়োগগুলি কেটে ফেলবে যা প্রকৃতপক্ষে বিপণন, ক্লায়েন্ট ডেলিভারি সমর্থন বা টিম সংস্কৃতি, যখন তারা আর্থিক চিমটি অনুভব করতে শুরু করে তখন দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধিকে সমর্থন করে।
আতঙ্ক-ব্যয় কাটার পরিবর্তে প্রতিটি ব্যয়ের আরওআই পরীক্ষা করা সমালোচনামূলক। যদি আপনার সহকারী আপনাকে সপ্তাহে 10 ঘন্টা সাশ্রয় করে এবং আপনি সেই সময়টি ডিলগুলি বন্ধ করতে ব্যবহার করছেন, এর নিজস্ব রিটার্ন রয়েছে। যদি আপনার অপারেশন ম্যানেজার আপনাকে মূল ক্লায়েন্টদের ধরে রাখতে সহায়তা করে তবে এটি একটি রিটার্ন। সেই তুলনা করতে আপনাকে গাইড করতে সহায়তা করার জন্য সেই রিটার্নটি কী তা আপনার সর্বোত্তম অনুমান করুন। আপনার সহকারীর জন্য, তারা আপনাকে যে ডিলগুলি বন্ধ করতে সহায়তা করেছে তার মূল্য গণনা করুন। আপনার পরিচালকের জন্য, তারা পুনরায় সাইন ইন করতে সহায়তা করেছে এমন কতগুলি কী ক্লায়েন্টকে বিবেচনা করুন।
এটি এড়ানোর একটি কার্যকর উপায় হ’ল আপনার বিদ্যমান ক্লায়েন্টদের বৃদ্ধির চেয়ে ক্লায়েন্ট বিতরণে আরও পুনরায় বিনিয়োগ করা। আপনার ক্লায়েন্ট ডেলিভারি শীর্ষস্থানীয় তা নিশ্চিত করে, আপনি আপনার বিদ্যমান ক্লায়েন্টদের আরও ভালভাবে ধরে রাখার সময় আপনাকে উল্লেখ করবেন এমন অনুরাগী তৈরি করে আপনি প্রবৃদ্ধি বাড়িয়ে তুলতে পারেন। এটি আপনাকে একই বিনিয়োগে বহু-মুখী রিটার্ন দিতে পারে।
অনেক ছোট ব্যবসা রিয়েল-টাইমে অনুভূত হচ্ছে এমন মন্দা সত্ত্বেও, এই মুহুর্তে লক্ষ্যটি কেবল বেঁচে থাকার জন্য নয়। বরং এটি কার্যকর এবং পাতলা এমন একটি ব্যবসা তৈরি করা। তারপরে, যখন অর্থনীতি অনিবার্যভাবে ব্যাক আপ করে, আপনি তৈরি করার জন্য একটি দক্ষ ব্যবসা তৈরি করেছেন এবং আপনি নিয়মিত আপনার আর্থিক পর্যবেক্ষণ এবং তাদের সম্পর্কে ডেটা-চালিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার পেশীগুলিকে নমনীয় করেছেন।