কেন বিশ্বের সেরা সিইওরা অ্যাথলিটদের মতো প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন

কেন বিশ্বের সেরা সিইওরা অ্যাথলিটদের মতো প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন

উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।

বিশ্বের সেরা সিইওরা নেতৃত্বের নেতৃত্বের একইভাবে অভিজাত অ্যাথলিটদের কাছে প্রতিযোগিতায়: শৃঙ্খলা, ফোকাস এবং ধ্রুবক উন্নতির প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার সাথে। আজকের সবচেয়ে কার্যকর নেতারা চ্যালেঞ্জগুলি আসার জন্য অপেক্ষা করবেন না। তারা তাদের প্রশিক্ষণ দেয়। কলোরাডো বোল্ডার বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রাক্তন অল-আমেরিকান দূরত্বের রানার হিসাবে, আমি ঠিক শিখেছি যে কীভাবে প্রস্তুতি এবং মানসিকতা কেবল বনাম এক্সেলিংয়ের মধ্যে প্রদর্শিত হওয়ার মধ্যে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করে।

যখন কোনও আঘাত অকাল আমার চলমান ক্যারিয়ার শেষ করে, তখন আমাকে পুনর্নির্মাণ করতে হয়েছিল – এমন একটি প্রক্রিয়া যা অনেক নেতার মুখোমুখি হয় যখন বাধা বা পরিবর্তনের মুখোমুখি হয়, বিশেষত আজকের দ্রুত পরিবর্তিত ব্যবসায়ের আড়াআড়ি। আমার সাথে ট্র্যাক থেকে বোর্ডরুমে যা ছিল তা বোঝার বিষয়টি ছিল যে পিক পারফরম্যান্স ভাগ্য দ্বারা ঘটে না। এটি ইচ্ছাকৃত, ধারাবাহিক প্রচেষ্টার ফলাফল, শীর্ষ স্তরের অ্যাথলিটদের মতোই সেরা-শ্রেণীর সিইওকে অগ্রাধিকার দেয়।

একজন অ্যাথলিট হিসাবে আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে এবং সারা বিশ্ব জুড়ে উচ্চ-পারফরম্যান্স সিইওর সাথে কাজ করার সুযোগ পাওয়ার ভিত্তিতে, এখানে পাঁচটি টিপস নেতারা তাদের সেরা পারফরম্যান্সের জন্য অভিজাত অ্যাথলিটদের মানসিকতা এবং অভ্যাসগুলি গ্রহণ করতে ব্যবহার করতে পারেন:

সম্পর্কিত: উদ্যোক্তা মহত্ত্বকে আনলক করতে অভিজাত ক্রীড়া তারকাদের বিজয়ী অভ্যাস গ্রহণ করুন

1। আপনি প্রশিক্ষণ শিবিরে যেমন ব্যক্তিগত লক্ষ্য সেট করুন

মহান নেতারা সুযোগে বৃদ্ধি ছাড়েন না। তারা প্রতি সপ্তাহে প্রশিক্ষণ শিবিরে প্রবেশের মতো অ্যাথলিটদের কাছে যান। তাদের স্পষ্ট, নির্দিষ্ট লক্ষ্য রয়েছে এবং সেগুলি অর্জনে মনোনিবেশ করা হয়। আমি যে পরামর্শ পেয়েছি তার মধ্যে সবচেয়ে প্রভাবশালী টুকরোগুলির মধ্যে একটি আমার হাই স্কুল ট্র্যাক কোচ বব ব্রাউন থেকে এসেছে, যিনি আমাকে প্রতিটি মরসুমের শুরুতে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য বেছে নিতে বলেছিলেন। সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় ছিল একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করা। এই সাধারণ অনুশীলনটি আমি যেভাবে সমস্ত কিছুর কাছে পৌঁছেছি সেভাবে আকার দিয়েছে।

আজ, আমি ছয় এফএসকে কল করি এমন একটি কাঠামোর মাধ্যমে আমি একই নীতিটি প্রয়োগ করি: পরিবার, আর্থিক, ফাংশন, বিশ্বাস, ফিটনেস এবং ভবিষ্যত। আমি ধারাবাহিকভাবে সেই প্রতিটি ক্ষেত্রেই লক্ষ্য নির্ধারণ করি। এটি এমন একটি অভ্যাস যা আমাকে গ্রাউন্ড, জবাবদিহি করে এবং ক্রমাগত উন্নতি করে, ঠিক যেমন সেরা অ্যাথলিটদের মতো যারা প্রতি একদিন অভিপ্রায় প্রশিক্ষণ দেয়। আমার পুরো ক্যারিয়ার জুড়ে অনেক সফল সিইওর সাথে দেখা করার অনন্য সুযোগ আমার ছিল এবং লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য তাদের পদ্ধতির তাদের মধ্যে তাদের মধ্যে উল্লেখযোগ্যভাবে সামঞ্জস্য রয়েছে।

2। নিজেকে মানদণ্ডে বক্স করুন এবং তাদের সাথে লেগে থাকুন

নেতাদের – এবং অ্যাথলিটরা – সবচেয়ে কার্যকর উপায়গুলির মধ্যে একটি হ’ল সুস্পষ্ট মান নির্ধারণ করা এবং তাদের চারপাশের লোকদের সাথে ভাগ করে নেওয়া। যখন তারা তাদের লক্ষ্য এবং প্রত্যাশাগুলি উচ্চস্বরে কথা বলে, তারা জবাবদিহিতা তৈরি করে। এটি কেবল নিজের জন্য নয়, দল জুড়ে দায়বদ্ধতার অনুভূতি তৈরি করে। লোকেরা উচ্চ প্রত্যাশা পূরণ করতে চায় তবে তারা কেবল তখনই তা করতে পারে যদি তারা সেই প্রত্যাশাগুলি কী তা সম্পর্কে সচেতন হয়। তাদের মানদণ্ড সম্পর্কে সোচ্চার এবং তাদের বেঁচে থাকার ক্ষেত্রে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়ে, দুর্দান্ত নেতারা এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করতে পারেন যেখানে শ্রেষ্ঠত্ব হ’ল আদর্শ এবং জবাবদিহিতা একটি ভাগ করা মান হয়ে যায়।

তবে জবাবদিহিতা বিচ্ছিন্নভাবে ঘটে না। এমনকি অলিম্পিক অ্যাথলিটদেরও কোচ রয়েছে। এই লোকেরা যারা তাদের ধাক্কা দেয়, তাদের চ্যালেঞ্জ জানায় এবং তাদের সেরাটি এনে দেয়। ব্যবসায়, সেরা নেতারা একই কাজ। তারা সহকর্মী, পরামর্শদাতা এবং পরামর্শদাতাদের সন্ধান করে যারা তাদের বৃদ্ধিতে সহায়তা করে।

সম্পর্কিত: কীভাবে আপনার অভ্যন্তরীণ অ্যাথলিটকে কাজে লাগানো যায় এবং আপনার মনকে শিখর পেশাদার পারফরম্যান্সে পৌঁছানোর জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া যায়

3। অস্বস্তির মধ্য দিয়ে প্রশিক্ষণ দিন। শৃঙ্খলা প্রেরণা মারছে।

যখন সমস্ত কিছু ঠিকঠাক হয়ে যায় তখন যে কেউ সফল হতে পারে, তবে অভিজাত পারফরম্যান্স মুহুর্তগুলিতে নির্মিত হয় যখন তা হয় না। আপনি ক্লান্ত, ব্যস্ত বা শর্তগুলি আদর্শ না হলে অজুহাত তৈরি করা সহজ। তবে একজন অ্যাথলিটের মতো প্রশিক্ষণ – বা দুর্দান্ত সিইও – এর অর্থ যাই হোক না কেন তা দেখানো। কোন অজুহাত নেই। কোন আলোচনা নেই। শুধু অ্যাকশন।

খেলাধুলায় একটি কথা আছে: আপনার দলটি তাদের বাট লাথি না পাওয়া পর্যন্ত আপনার সেরা খেলোয়াড়রা কে তা আপনি জানেন না। মহান নেতাদের ক্ষেত্রেও একই সত্য। প্রতিকূলতা হ’ল চরিত্র এবং প্রতিশ্রুতি প্রকাশ করে। শৃঙ্খলা, অনুপ্রেরণা নয়, যা আপনাকে শক্ত প্রসারিত করে বহন করে। চ্যালেঞ্জ এবং পরিবর্তনের মাধ্যমে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য এটিই গ্রিট এবং স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করে। চলমান অনিশ্চয়তার আজকের আড়াআড়ি ক্ষেত্রে এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।

4 … একটি বাস্তব দল তৈরি করুন, কেবল বিভাগের সংগ্রহ নয়

শক্তিশালী সংস্থাগুলি একটি ভাগ করা মিশন, দৃষ্টি এবং মানগুলি যা শীর্ষে শুরু হয়, ঠিক একটি ক্রীড়া দলের মতো একটি দল হিসাবে কাজ করে। প্রায়শই, সংস্থাগুলি একসাথে কাজ করার পরিবর্তে বিভাগগুলি তাদের নিজস্ব স্বার্থে অভিনয় করে শেষ করে। সেই মানসিকতা সিলো তৈরি করে এবং অগ্রগতি ধীর করে দেয়। সেরা-শ্রেণীর নেতারা এমন দল তৈরি করেন যা একে অপরকে সমর্থন করে, বিশেষত চ্যালেঞ্জিং সময়ে। এই ধরণের unity ক্য প্রচেষ্টা গ্রহণ করে, তবে পুরষ্কারটি এমন একটি সংস্কৃতি যা চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করতে এবং একসাথে জিততে পারে।

5 .. একটি বিজয়ী লকার রুমের মতো বিচিত্র চিন্তাকে আলিঙ্গন করুন

বিজয়ী দলগুলি বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি এবং অভিজ্ঞতা একত্রিত করে। খেলাধুলায়, বিজয়ী লকার কক্ষগুলি এমন খেলোয়াড়দের দ্বারা পূর্ণ হয় যাদের বিভিন্ন শক্তি রয়েছে, তারা সকলেই ভাগ করে নেওয়া উদ্দেশ্যে united ক্যবদ্ধ। একইভাবে, সেরা নেতারা জানেন যে সফল সমাধানগুলি বাস্তব বক্তৃতা এবং বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিফলিত করে। অগ্রগতি প্রায়শই মুহুর্তগুলি থেকে আসে যখন কেউ আলাদা দৃষ্টিভঙ্গি দেয় বা প্রচলিত চিন্তাকে চ্যালেঞ্জ করে।

নেতাদের ইচ্ছাকৃতভাবে মতবিরোধের জন্য স্থান তৈরি করা উচিত এবং নিজেকে আলাদাভাবে চিন্তা করে এমন লোকদের সাথে ঘিরে রাখা উচিত। এই ধরণের বৈচিত্র্য সমস্যা সমাধানকে বাড়িয়ে তোলে এবং একটি গতিশীল, আকর্ষক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতিতে অবদান রাখে। এটি আরও ভাল সিদ্ধান্ত এবং শক্তিশালী, আরও অভিযোজিত দলগুলির দিকে পরিচালিত করে।

সম্পর্কিত: আপনার ব্যবসাটি অভিজাত অ্যাথলিটের মতো চালানোর 5 টি উপায় এবং কঠিন সময়ে ধাক্কা

বিশ্বের শীর্ষ সিইও এবং ব্যবসায়ের মালিকরা অভিজাত অ্যাথলিটদের মতো পরিচালনা করেন। সর্বোচ্চ স্তরে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য, তারা স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করে, তাদের মান নির্ধারণ করে এবং তাদের সাথে লেগে থাকে। এটি সহজ যখন তারা কেবল প্রদর্শিত হয় না। তারা সিলো নয়, বাস্তব দল তৈরি করে। তারা পুশব্যাককে স্বাগত জানায়। তারা জানে যে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি চিন্তাকে তীক্ষ্ণ করে তোলে এবং আরও ভাল ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে।

একজনের মতো নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আপনাকে অ্যাথলিট হতে হবে না, তবে আপনি যদি জিততে চান তবে আপনাকে একজনের মতো প্রশিক্ষণ দিতে হবে। আপনার শৃঙ্খলা পেশী প্রশিক্ষণ দিন এবং একবার আপনি আপনার পথের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিলে বাধা যাই হোক না কেন অনুসরণ করুন। আপনি যখন জানেন যে আপনার অ্যাথলেটিক দিনগুলি অতীতে রয়েছে তখনও এটি বিশ্বমানের অ্যাথলিটের মানসিকতা অর্জনে অনুপ্রেরণামূলক বোধ করতে পারে।

বিশ্বের সেরা সিইওরা নেতৃত্বের নেতৃত্বের একইভাবে অভিজাত অ্যাথলিটদের কাছে প্রতিযোগিতায়: শৃঙ্খলা, ফোকাস এবং ধ্রুবক উন্নতির প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার সাথে। আজকের সবচেয়ে কার্যকর নেতারা চ্যালেঞ্জগুলি আসার জন্য অপেক্ষা করবেন না। তারা তাদের প্রশিক্ষণ দেয়। কলোরাডো বোল্ডার বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রাক্তন অল-আমেরিকান দূরত্বের রানার হিসাবে, আমি ঠিক শিখেছি যে কীভাবে প্রস্তুতি এবং মানসিকতা কেবল বনাম এক্সেলিংয়ের মধ্যে প্রদর্শিত হওয়ার মধ্যে সমস্ত পার্থক্য তৈরি করে।

যখন কোনও আঘাত অকাল আমার চলমান ক্যারিয়ার শেষ করে, তখন আমাকে পুনর্নির্মাণ করতে হয়েছিল – এমন একটি প্রক্রিয়া যা অনেক নেতার মুখোমুখি হয় যখন বাধা বা পরিবর্তনের মুখোমুখি হয়, বিশেষত আজকের দ্রুত পরিবর্তিত ব্যবসায়ের আড়াআড়ি। আমার সাথে ট্র্যাক থেকে বোর্ডরুমে যা ছিল তা বোঝার বিষয়টি ছিল যে পিক পারফরম্যান্স ভাগ্যের দ্বারা ঘটে না। এটি ইচ্ছাকৃত, ধারাবাহিক প্রচেষ্টার ফলাফল, শীর্ষ স্তরের অ্যাথলিটদের মতোই সেরা-শ্রেণীর সিইওকে অগ্রাধিকার দেয়।

একজন অ্যাথলিট হিসাবে আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে এবং সারা বিশ্ব জুড়ে উচ্চ-পারফরম্যান্স সিইওর সাথে কাজ করার সুযোগ পাওয়ার ভিত্তিতে, এখানে পাঁচটি টিপস নেতারা তাদের সেরা পারফরম্যান্সের জন্য অভিজাত অ্যাথলিটদের মানসিকতা এবং অভ্যাসগুলি গ্রহণ করতে ব্যবহার করতে পারেন:

এই নিবন্ধের বাকি অংশগুলি লক করা আছে।

উদ্যোক্তা যোগ দিন+ অ্যাক্সেসের জন্য আজ।

Source link

মন্তব্য করুন

আপনার ই-মেইল এ্যাড্রেস প্রকাশিত হবে না। * চিহ্নিত বিষয়গুলো আবশ্যক।