কেন সেরা নেতারা সবচেয়ে জোরে চিৎকার করে না

আপনি কি উইজার্ড অফ ওজ বা গ্রেট গ্যাটসবি? পর্দার পিছনে নাকি ভিড়ের সামনে?

আমি যখন তাদের জিজ্ঞাসা করি তখন বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠাতা বিরতি দেয়। কিছু স্মার্ক। তারা সবাই এটি পায়।

প্রথম দিকে, আপনি উভয় হতে হবে।

আপনি স্ট্রিংগুলি টানছেন এবং শো বিক্রি করছেন। তবে শেষ পর্যন্ত লাইনগুলি অস্পষ্ট। এবং আপনার প্রতিভা জোন (এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, আপনার অন্ধ দাগগুলি) জানা সমালোচনামূলক হয়ে ওঠে।

যতবারই আমি প্রাথমিক পর্যায়ে প্রতিষ্ঠাতার সাথে দেখা করি, আমি দুটি জিনিস খুঁজছি: স্ব-সচেতনতা এবং স্পষ্টতা। কেবল “আপনার পণ্যটি কী” বা “আপনার বাজার কত বড়” তা নয়, আমি জানতে চাই যে তারা নিজেরাই শিখতে সময় নিয়েছে কিনা।

আমি বছরের পর বছর ধরে আমার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি শিখেছি। এটি একজন প্রতিষ্ঠাতা নিজের (এবং তাদের বিনিয়োগকারীদের) জন্য করতে পারে এমন সেরা জিনিসগুলির মধ্যে একটি। এটি গ্ল্যামারাস নয়, তবে এটি স্থায়ী কাজ।

আপনি যা ভাল নন তা আপনি যত দ্রুত স্বীকার করেন তত দ্রুত আপনি এমন একটি সংস্থা তৈরি করতে পারেন যা আপনার সমস্ত কিছু করার উপর নির্ভর করে না। একটি ব্যবসা একটি অর্কেস্ট্রা। একজন প্রতিষ্ঠাতা একজন কন্ডাক্টর।

কন্ডাক্টররা নোটগুলি জানেন। তারা এগুলি সব খেলেন না।

কন্ডাক্টররা সেখানে অনুমান করছেন না। তারা সংগীত জানে। তারা প্রতিটি উপকরণ অধ্যয়ন করেছে। তারা লাফিয়ে লাফিয়ে খেলতে পারে। কিন্তু তারা না। তাদের কাজ পারফরম্যান্স নেতৃত্ব দেওয়া।

প্রতিষ্ঠাতাদের ক্ষেত্রেও একই রকম। আপনি কীভাবে কোড করবেন তা জানেন। বিক্রয়। বাজার তহবিল। তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনার চিরকাল এটি করা উচিত। আপনার একক অভিনয় হওয়ার কথা নয়।

আপনি একজন টেম্পো সেট করছেন এবং দৃষ্টি পরিষ্কার রাখছেন। প্রত্যেকে তাদের চিহ্নকে আঘাত করে তা নিশ্চিত করা। আপনি যদি প্রতিটি ঘরে সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি হন তবে আপনি বৃদ্ধি বন্ধ করে দেন। এমন লোকদের ভাড়া করুন যারা আপনার অংশগুলি আপনার চেয়ে ভাল খেলতে পারেন। তারপরে তাদের সরবরাহ করার জন্য বিশ্বাস করুন।

স্টার্টআপগুলি তাড়াহুড়ির অভাবে মারা যায় না। তারা সম্প্রীতির অভাব থেকে মারা যায়। নেতৃত্ব নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে নয়। এটি সমন্বয় সম্পর্কে।

সম্পর্কিত: সত্য নেতার মতো স্টার্টআপ চালানোর জন্য 8 টি টিপস

সংগীত কেবল একটি শব্দ নয়। এটি একটি গল্প।

আমার সংস্থার নাম ভ্যান মরিসন এবং বব সেগারের নামানুসারে। আমার কন্যাদের নাম ফিল কলিন্স এবং ডন হেনলির নামানুসারে।

সংগীত সবসময় আমার জন্য ব্যক্তিগত ছিল। আমি যা শুনি তা কেবল তা নয়। এটা আমি কিভাবে নেতৃত্ব। প্রতিটি অ্যালবাম একটি গল্প বলে। প্রতিটি ট্র্যাক একটি সত্য বহন করে। সংগীত গল্প বলা হয়। প্রতিটি লিরিক একটি স্ন্যাপশট। একটি একক চিন্তা। এক মুহুর্ত সময় হিমশীতল।

তবুও একরকম, কয়েক মিলিয়ন মানুষ একই গানটি শুনে এবং এটিকে তাদের নিজস্ব করে তোলে।

এটা নেতৃত্ব।

আপনার জোরে চিৎকার করার দরকার নেই। আপনার বাস্তব কিছু বলা দরকার। সেরা প্রতিষ্ঠাতা কেবল সংস্থাগুলি তৈরি করেন না। তারা গল্পগুলি লেখেন লোকেরা অংশ হতে চায়। কিছু ব্র্যান্ডের আজীবন ভক্ত এবং অন্যরা ছয় মাসের মধ্যে ভুলে যাওয়ার কারণ রয়েছে।

এটি বিজ্ঞাপন ব্যয় সম্পর্কে নয়। এটি অনুরণন সম্পর্কে।

সংগীত সম্পর্কে আমার প্রিয় জিনিস?

সংগীত দুর্দান্ত সমতা। আপনি একটি কনসার্টে পা রাখেন, এবং সমস্ত কিছু ম্লান হয়ে যায়।

আপনি সিইও নন। পিতা বা মাতা নয়। আপনার যা কিছু আপনার পুনরুত্থান-বল নয়। আপনি কেবল ভিড়ের মধ্যে একজন ব্যক্তি, কিছু অনুভব করছেন।

আপনি কাকে উপাসনা করেন বা আপনি কী বিশ্বাস করেন তা বিবেচ্য নয়। যখন লাইটগুলি নীচে নেমে যায় এবং সংগীতটি হিট হয়, আপনি আরও বড় কোনও অংশের অংশ। চিটচিটে? নিশ্চিত। সত্য? অবশ্যই।

এটি সরাসরি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। এমন কিছু তৈরি করুন যা মানুষকে অন্তর্ভুক্ত করতে দেয়। তারা অনুভব করতে পারে এমন কিছু তৈরি করুন। এমনভাবে নেতৃত্ব দিন যা মানুষকে একত্রিত করে। এভাবেই আপনি ব্র্যান্ডের আনুগত্য তৈরি করেন, লেনদেনের সাথে নয়, রূপান্তর সহ।

শব্দটি দিয়ে স্পটলাইটটি বিভ্রান্ত করবেন না

আপনি তাড়াতাড়ি কিছু সিদ্ধান্ত নিতে হবে: আপনি কি মনোযোগ চান, বা আপনি কি প্রভাব চান?

উভয়ই সম্ভব। কিন্তু একজনকে তাড়া করা প্রায়শই অন্যকে হত্যা করে।

কন্ডাক্টর অর্কেস্ট্রার চেয়ে জোরে নয়। সে সামনে এবং কেন্দ্র নয়, বুকের বাইরে, বাতাসে হাত। তিনি উপস্থিত। সুরযুক্ত। তিনি যেখান থেকে সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন সেখান থেকে গাইড করেন।

দুর্দান্ত প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে একই।

আপনাকে ঘরে সবচেয়ে জোরে হতে হবে না। আপনাকে কীভাবে নেতৃত্ব দিতে হবে তা জানতে হবে। ডান টেম্পো শান্ত আত্মবিশ্বাস। এটি দেখা হচ্ছে না। এটা অনুভূত হচ্ছে।

কেউ নিখুঁত মনে রাখে না। তারা শক্তিশালী মনে আছে।

আপনি কি কখনও কোনও কনসার্ট রেখে গিয়ে একটি অফ-কী নোট মনে রেখেছেন? তাই ভাবেনি।

আপনি আবেগ মনে আছে। বীট নামার আগে নীরবতা। লোকেরা আপনাকে অনুসরণ করে না কারণ আপনি নিখুঁত। তারা আপনাকে অনুসরণ করে কারণ আপনি তাদের কিছু অনুভব করেন। যদি আপনার দলটি আপনাকে বিশ্বাস করে, যদি আপনার ব্র্যান্ডের ছন্দ থাকে, যদি আপনার দৃষ্টি লোককে থামিয়ে এবং শুনতে পারে তবে আপনি ইতিমধ্যে জিতেছেন।

প্রতিষ্ঠাতা যারা পরিপূর্ণতার উপর নির্ভর করে তারা বিন্দুটি মিস করে। মানুষ বাস্তবের সাথে সংযোগ স্থাপন করে। মহড়া দেওয়া হয়নি।

প্রতিষ্ঠাতা যারা সফল হন তারা প্রতিটি অংশ খেলার চেষ্টা করেন না। তারা পরিচালনা। তারা গান জানে। তারা দল তৈরি করে। তারা শক্তি গাইড। তারা নেতৃত্ব দেয় যাতে অন্যরা পারফর্ম করতে পারে।

আপনার সর্বত্র থাকার দরকার নেই। আপনার সিঙ্ক হওয়া দরকার।

গ্রেট গ্যাটসবি না ওজ এর উইজার্ড? দুজনের একটু? যেভাবেই হোক, পর্দার পিছনে, গর্তে বা মঞ্চে জীবনকে ভারসাম্যপূর্ণ করার ক্ষেত্রে ভালভাবে মহড়া দিন।

মাইক ড্রপ।