উদ্যোক্তা অবদানকারীদের দ্বারা প্রকাশিত মতামত তাদের নিজস্ব।
আপনি যদি একটি ব্যবসা চালাচ্ছেন, তবে মূলধনই জ্বালানি থেকে যায় যা ইঞ্জিনকে সচল রাখে। তবুও, স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য, ঐতিহ্যগত অর্থায়ন রুট মত উদ্যোগ মূলধন বা ব্যাঙ্ক লোনগুলি প্রায়শই একটি জনাকীর্ণ ফ্রিওয়ের মতো অনুভব করতে পারে — প্রতিযোগিতা, দারোয়ান এবং আপস দ্বারা পূর্ণ।
ইতিহাস জুড়ে সবচেয়ে বুদ্ধিমান প্রতিষ্ঠাতারা ধারাবাহিকভাবে সুস্পষ্টের বাইরে দেখেছেন, ট্যাপ করেছেন মূলধনের বিকল্প রূপ শুধুমাত্র তাদের বৃদ্ধির জন্য তহবিল নয় বরং তাদের শিল্পে একটি প্রান্ত অর্জন করা। এবং আজ, ক্রিপ্টো বাজার উত্তপ্ত হওয়ার সাথে সাথে, এটি একটি অনুস্মারক যে আর্থিক উদ্ভাবনের চেতনা আগের মতোই সমালোচনামূলক।
সম্পর্কিত: ভেঞ্চার ক্যাপিটালের 6 বিকল্প আপনাকে বিবেচনা করতে হবে
অতীত থেকে শিক্ষা: ফোর্ড এবং ডেল
আসুন উদ্যোক্তার প্রথম দিনগুলিতে ফিরে যাই যখন প্রতিযোগিতা ছিল পাতলা এবং নিয়মগুলি কম সংজ্ঞায়িত ছিল। এর গল্পটি বিবেচনা করুন হেনরি ফোর্ড. ফোর্ড অটোমোবাইল শিল্পে বিপ্লব করার আগে, তিনি প্রচলিত অর্থদাতাদের দ্বারা নয় বরং স্থানীয় ডেট্রয়েট বিনিয়োগকারীদের একটি গ্রুপ দ্বারা সমর্থন করেছিলেন যারা তার দৃষ্টিভঙ্গিতে বিশ্বাস করেছিলেন। এরা ওয়াল স্ট্রিট টাইটান ছিল না; তারা সাধারণ মানুষ ছিল যারা একটি অসাধারণ ধারণার সাথে একটি গণনামূলক ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক। ফোর্ডের বিকল্প তহবিল দিয়ে বুটস্ট্র্যাপ করার ক্ষমতা তাকে শুধুমাত্র ঐতিহ্যগত পুঁজির সীমাবদ্ধতাকে এড়িয়ে যেতে দেয়নি বরং তাকে তার নিজস্ব গতিতে উদ্ভাবনের স্বাধীনতাও দিয়েছে। ফলাফল? সমাবেশ লাইন, মডেল টি এবং একটি সাম্রাজ্য যা বিশ্বকে বদলে দিয়েছে।
1990 এর দশকের প্রযুক্তিগত বুমের দিকে দ্রুত এগিয়ে যান এবং আপনি কর্পোরেট অংশীদারিত্ব এবং কৌশলগত জোটের আকারে বিকল্প মূলধনের আরেকটি উদাহরণ পাবেন। ডেল কম্পিউটারসউদাহরণস্বরূপ, অগ্রিম নগদ অর্থপ্রদান ছাড়াই সরবরাহকারীদের সাথে লেনদেন সুরক্ষিত করার জন্য, কার্যকরীভাবে সরবরাহ চেইন সম্পর্ককে কার্যকারী মূলধনের একটি ফর্মে পরিণত করে। এই ধরনের সৃজনশীল অর্থায়ন শুধুমাত্র সম্পদপূর্ণ ছিল না; এটি ছিল বিপ্লবী, যা ডেলকে প্রথাগত ঋণদাতাদের নজরে না রেখে দ্রুত স্কেল করতে সক্ষম করে।
আধুনিক চালগুলি: ক্রিপ্টো এবং মাইকেল সেলারের বিটকয়েন খেলা
আজ, আমরা এই মানসিকতার পুনরুত্থান দেখতে পাচ্ছি, বিশেষ করে ক্রিপ্টো স্পেসে। সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য উদাহরণগুলির মধ্যে একটি হল মাইকেল সেলর এবং মাইক্রোস্ট্র্যাটেজি। Saylor এর বিটকয়েন অর্জনের কৌশল এবং এটিকে ট্রেজারি সম্পদ হিসাবে ব্যবহার করা কেবল একটি সাহসী আর্থিক পদক্ষেপ নয় – এটি পুঁজির বিকাশমান প্রকৃতি সম্পর্কে একটি বিবৃতি। প্রথাগত ডলারকে বিটকয়েনে রূপান্তর করে, MicroStrategy তার ব্যালেন্স শীটকে একটি গতিশীল, প্রশংসাকারী সম্পদে পরিণত করেছে। এটি শুধুমাত্র মুদ্রাস্ফীতির বিরুদ্ধে একটি হেজ প্রদান করেনি বরং কোম্পানিটিকে প্রযুক্তি এবং অর্থের সংযোগের ক্ষেত্রে অগ্রগামী হিসেবে অবস্থান করে। স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য, Saylor এর পদ্ধতি একটি জেগে ওঠার আহ্বান: মূলধন সুরক্ষিত করার জন্য সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলি আর পুরানো প্লেবুকের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়।
সম্পর্কিত: মূলধন বাড়ানো সম্পর্কে প্রতিটি উদ্যোক্তার যা জানা দরকার
বিকল্প মূলধনের জন্য আপনার প্লেবুক তৈরি করা
কিন্তু কেন প্রতিষ্ঠাতাদের প্রথম স্থানে মূলধনের বিকল্প ফর্ম সম্পর্কে যত্ন নেওয়া উচিত? উত্তরটি তত্পরতা এবং পার্থক্যের মধ্যে রয়েছে। প্রথাগত তহবিল রুট প্রায়ই সংযুক্ত স্ট্রিং সঙ্গে আসে — ইক্যুইটি dilution, অনমনীয় ঋণ পরিশোধের শর্তাবলী বা কৌশলগত আপস। অন্যদিকে, বিকল্প মূলধন নমনীয়তা প্রদান করে। এটা অব্যবহৃত সম্পদ খোঁজার বিষয়ে, সেটা ক্রিপ্টো, ক্রাউডফান্ডিং, রাজস্ব ভিত্তিক অর্থায়ন বা কৌশলগত অংশীদারিত্ব, এবং তাদের একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাতে পরিণত করা।
ক্রিপ্টো বিশ্বে, আমরা টোকেন বিক্রয়ের সাথে একই রকম গতিশীল দেখতে পাই প্রাথমিক মুদ্রা অফার (আইসিও)। যদিও 2017 সালের ICO উন্মাদনা জল্পনা দ্বারা পরিপূর্ণ ছিল, অন্তর্নিহিত ধারণাটি শক্তিশালী রয়ে গেছে। টোকেন ইস্যু করার মাধ্যমে, স্টার্টআপগুলি একটি ইকোসিস্টেম তৈরি করার সময় তহবিল সংগ্রহ করতে পারে যেখানে প্রাথমিক সমর্থকদের প্রকল্পের সাফল্যে অংশীদারিত্ব রয়েছে। এই মডেলটি প্রণোদনাকে এমনভাবে সারিবদ্ধ করে যা ঐতিহ্যগত ইক্যুইটি বা ঋণ অর্থায়ন সহজভাবে পারে না। এটি কোন কাকতালীয় ঘটনা নয় যে বোরড এপ ইয়ট ক্লাব এবং পুডগি পেঙ্গুইনের মতো ওয়েব3 প্রকল্পগুলি প্রাণবন্ত, নিযুক্ত সম্প্রদায়গুলিকে উত্সাহিত করার সাথে সাথে দ্রুত স্কেল করার জন্য এই পদ্ধতির ব্যবহার করেছে৷
কিন্তু বিকল্প পুঁজি তার চ্যালেঞ্জ ছাড়া নয়। ক্রিপ্টো বাজার, উদাহরণস্বরূপ, কুখ্যাতভাবে অস্থির। টাইমিং সবকিছু। ঠিক যেমন Saylor এর Bitcoin কৌশল আছে বুলিশ চক্রের সময় পরিশোধ করা হয়এটি মন্দার সময় মাইক্রোস্ট্র্যাটেজিকে উল্লেখযোগ্য তদন্তের মুখোমুখি করেছে।
প্রথাগত ভেঞ্চার ক্যাপিটাল বাড়ানোর মতোই, এর জন্য সতর্ক পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন প্রয়োজন। একটি ব্যর্থ প্রচারণা ভালোর চেয়ে বেশি ক্ষতি করতে পারে, একটি ব্র্যান্ডের বিশ্বাসযোগ্যতাকে ক্ষতিগ্রস্ত করে। প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য, মূল বিষয় হল অন্য যেকোনো অর্থায়ন কৌশলের মতো একই কঠোরতা এবং যথাযথ পরিশ্রমের সাথে বিকল্প মূলধনের কাছে যাওয়া।
আরেকটি বিবেচনা হল নিয়ন্ত্রক সম্মতি. বিকল্প মূলধনের ল্যান্ডস্কেপ, বিশেষ করে ক্রিপ্টোতে, এখনও বিকশিত হচ্ছে। প্রতিষ্ঠাতাদের অবশ্যই আইনি প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে অবগত থাকতে হবে, তারা টোকেন ইস্যু করছেন, DAO-এর মাধ্যমে তহবিল সংগ্রহ করছেন বা রাজস্ব-ভিত্তিক অর্থায়ন মডেলগুলি অন্বেষণ করছেন। এই বিবরণগুলিকে উপেক্ষা করা ব্যয়বহুল বিপত্তির দিকে নিয়ে যেতে পারে, যা বিকল্প পুঁজি সরবরাহ করার মতো তত্পরতাকে হ্রাস করে।
সুতরাং, আজকের স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য এই সবের মানে কি? এর অর্থ আর্থিক সৃজনশীলতার মানসিকতা গ্রহণ করা। এর অর্থ হল পুঁজিকে স্ট্যাটিক রিসোর্স হিসেবে নয় বরং একটি গতিশীল হাতিয়ার হিসেবে দেখা যাকে আকৃতি, লিভারেজ এবং অপ্টিমাইজ করা যায়। এর অর্থ এই ধরনের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা: আমরা কি তহবিল বাড়াতে আমাদের পণ্যকে টোকেনাইজ করতে পারি? আমরা কি গ্রাহকের প্রি-অর্ডারকে একটি অর্থায়ন ব্যবস্থায় পরিণত করতে পারি? আমরা কি পারস্পরিক উপকারী আর্থিক ব্যবস্থা তৈরি করতে সরবরাহকারী বা অন্যান্য ব্যবসার সাথে অংশীদার হতে পারি?
সম্পর্কিত: আপনার আর ভেঞ্চার ক্যাপিটালের প্রয়োজন নেই — এখানে 4টি ফান্ডিং বিকল্প রয়েছে
উন্মুখ
শেষ পর্যন্ত, লক্ষ্য শুধু অর্থ সংগ্রহ করা নয়; এটা স্মার্ট টাকা বাড়াতে হয়. বিকল্প মূলধন প্রতিষ্ঠাতাদের নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখতে, সম্প্রদায় তৈরি করতে এবং ঐতিহ্যগত অর্থায়নের সীমাবদ্ধতা ছাড়াই উদ্ভাবনের অনুমতি দেয়। আপনি ফোর্ডের স্থানীয় বিনিয়োগকারীদের দ্বারা অনুপ্রাণিত হোন না কেন, ডেলের সাপ্লাই চেইন চতুরতা বা সেলারের বিটকয়েন প্লেবুক থেকে অনুপ্রাণিত হোন না কেন, পাঠ একই: ভবিষ্যত তাদের জন্য যারা মূলধন সম্পর্কে ভিন্নভাবে চিন্তা করার সাহস করে।
যখন প্রতিযোগিতা তীব্র হয় এবং উদ্ভাবনের গতি নিরলস, বিকল্প পুঁজি কেবল একটি বিকল্প নয়; এটা একটা প্রয়োজনীয়তা। এই শিল্প আয়ত্তকারী প্রতিষ্ঠাতারা কেবল বেঁচে থাকবেন না বরং উন্নতি করবেন, বাঁক দেবেন আর্থিক সৃজনশীলতা তাদের চূড়ান্ত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার মধ্যে।