কেবল আপনার শিল্পকে ব্যাহত করবেন না – এটি রূপান্তর করুন

এক দশকেরও বেশি সময় আগে, ব্যবসায়িক গুরুরা যে কোনও ধারণা বা বিকাশকে “বিঘ্নিত উদ্ভাবন” হিসাবে হালকা উপন্যাস হিসাবে লেবেল করতে দ্রুত ছিল। মূলত আমেরিকান একাডেমিক এবং ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা ক্লেটন ক্রিস্টেনসেন তাঁর 1997 এর বইতে তৈরি করেছেন উদ্ভাবকের দ্বিধাএটি কীভাবে ছোট ব্যবসায়ীরা বাজারের মধ্যে বৃহত্তর খেলোয়াড়দের চ্যালেঞ্জ জানাতে পারে তা বর্ণনা করার জন্য এটি মূলত ব্যবহৃত হয়েছিল, প্রায়শই নিম্ন প্রান্তে প্রবেশ করে এবং আপমার্কেটে চলে যায় এবং প্রতিষ্ঠিত প্রতিযোগীদের মূল ব্যবসায়কে ব্যাহত করে।

তবে ২০১০ এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, তথাকথিত বিঘ্নকারীদের দিনগুলি চলে গিয়েছিল, কারণ সমালোচকরা লক্ষ্য করতে শুরু করেছিলেন যে কীভাবে শব্দটি অর্থবহ পরিবর্তনের বর্ণনা দেওয়ার মতো শব্দটির পরিবর্তে এই শব্দটি একটি ব্যবসায়িক গুঞ্জনে পরিণত হয়েছিল। হার্ভার্ডের ইতিহাসের অধ্যাপক জিল লেপোরের জন্য একটি নিবন্ধ লিখেছিলেন নিউ ইয়র্কার ব্যবসায় বিশ্বে কীভাবে “বিঘ্নজনক উদ্ভাবন” ভুলভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে সে সম্পর্কে উল্লেখ করে যে “বিঘ্নিত” হিসাবে বর্ণিত অনেক সংস্থাগুলি কখনও আগতদের স্থানচ্যুত করতে সফল হয় নি। তার সমালোচনা ব্যবসায়িক চেনাশোনাগুলিতে একটি বড় পুনর্বিবেচনার সূত্রপাত করেছিল, যা ২০২০ এর দশকে “রূপান্তরকারী উদ্ভাবন” এর মতো পদগুলির জন্য পথ তৈরি করেছিল।

তদ্ব্যতীত, যখন “বিঘ্নজনক” এর সাথে তুলনা করা হয়, তখন “রূপান্তরকারী” শব্দটি আপনাকে ইতিবাচক পদ্ধতিগত পরিবর্তনটি কল্পনা করতে সহায়তা করে। রূপান্তরকামী উদ্ভাবনের ফলে সৃষ্ট প্রভাবগুলি ক্রমবর্ধমান এবং দীর্ঘস্থায়ী এবং স্পষ্টতই, জলবায়ু পরিবর্তন, ইএসজি এবং টেকসই কারণগুলির কারণগুলি, এআই প্রযুক্তি এবং অন্যান্য বড় বৈশ্বিক উদ্ভাবনের মতো সিস্টেমিক শিফটগুলির যুগে বেশ প্রাসঙ্গিক। এখানে পাঁচটি কারণ এখানে রয়েছে কেন উদ্যোক্তাদের পরিবর্তে পরিবর্তে রূপান্তরকামী উদ্ভাবনের দিকে মনোনিবেশ করা দরকার।

সম্পর্কিত: টেকসই সাফল্য অর্জনের জন্য, আপনাকে ব্যাঘাতের দিকে মনোনিবেশ করা বন্ধ করতে হবে। এখানে কেন – এবং এর পরিবর্তে আপনাকে কী ফোকাস করতে হবে।

1। এখানেই প্রযুক্তি সামাজিক প্রভাব তৈরি করে

উদ্যোক্তারা রূপান্তরকামী উদ্ভাবক হতে পারেন যারা সৃজনশীলভাবে অর্থবহ পরিবর্তন তৈরি করতে প্রযুক্তিগত সমাধানগুলি ব্যবহার করেন, যা অর্থনৈতিক প্রভাবকে বাড়িয়ে তোলে, যার ফলে স্থায়ী সামাজিক প্রভাব তৈরি হয়। এটি উদ্যোক্তাদের একটি ক্ষেত্র যা “এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে”দুর্দান্ত চ্যালেঞ্জ“যে সমাজগুলিকে দারিদ্র্য হ্রাস থেকে শুরু করে পরিবেশগত পদক্ষেপ থেকে শুরু করে সুস্বাস্থ্য এবং সুস্বাস্থ্য পর্যন্ত, ইউনাইটেড নেশনস এর অধীনে তালিকাভুক্ত করা উচিত টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্য 2030 জন্য। উচ্চ-বৃদ্ধি প্রযুক্তি উদ্যোক্তারা বিশেষত সামাজিক মান তৈরির অনন্য সুযোগগুলি অর্জনের সম্ভাবনা রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ সমস্যা সমাধানের জন্য ওপেন-সোর্স সহযোগিতা ব্যবহার করে, অ্যাডভোকেসি প্রচার এবং অ্যাক্টিভিজমের জন্য সামাজিক মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলি ব্যবহার করে এবং জীবনযাত্রার পরিবর্তনগুলি ব্যক্তিগতকৃত করতে এবং স্বাস্থ্যসেবা সমাধানগুলি উন্নত করতে ডেটা অ্যানালিটিকগুলি আনলক করে। এটি সাধারণত বোঝা যায় যে প্রযুক্তি হ’ল রূপান্তরকামী উদ্ভাবনের প্রাণবন্ত।

2। এটি মানুষ-কেন্দ্রিক

আপনি চেষ্টা করার আগে আপনাকে প্রথমে ভোক্তাদের আচরণ বুঝতে হবে এবং এটি আরও ভাল করার জন্য পরিবর্তন করতে হবে। অতএব, রূপান্তরকামী উদ্ভাবন হ’ল উল্লেখযোগ্য এবং স্থায়ী পরিবর্তন চালানোর জন্য মানুষের অভিযোজনযোগ্যতা ব্যবহার করার একটি অনুশীলন। এইভাবে উদ্ভাবনের জন্য, একজনকে আরও বিস্তৃত জনগোষ্ঠীর দ্বারা গ্রহণ করা দরকার এবং এর জন্য প্রায়শই উদ্যোক্তাদের সিলো মানসিকতার পরিবর্তে বিভিন্ন গোষ্ঠীর লোকদের বোঝার প্রয়োজন হয়। আপনার উদ্যোগটি সফল হওয়ার জন্য, আপনি যা করেন তা বিশ্বাস করতে এবং আপনার প্রক্রিয়াটি মূল্য অর্জনের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করার জন্য আপনার প্রয়োজন।

3। এটি 8 8 ট্রিলিয়ন গ্লোবাল দীর্ঘায়ু বাজার দ্বারা চালিত

জুলাই 2025 এ রিপোর্টসুইস ব্যাংকিং জায়ান্ট ইউবিএস ঘোষণা করেছে যে ট্রান্সফরমেশনাল উদ্ভাবন যেখানে বিনিয়োগকারীদের সামনের বছরগুলিতে আকর্ষণীয় রিটার্ন আশা করা উচিত এবং এআই, শক্তি এবং সংস্থানগুলির পাশে এই স্থানের মূল্যবান প্রবৃদ্ধি চালানো শীর্ষস্থানীয় শিল্পগুলির মধ্যে একটি দীর্ঘায়ু।

দীর্ঘায়ু বাজার আশা করা হচ্ছে বৃদ্ধি ২০২৩ সালের মধ্যে ২০২৩ সালে ৫.৩ ট্রিলিয়ন ডলার থেকে ২০৩০ সালের মধ্যে ৮ ট্রিলিয়ন ডলার, যা এআই শিল্পকে ছাড়িয়ে যাবে যা ২০২27 সালের মধ্যে কেবল ১.১16 ট্রিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে বলে অনুমান করা হয়। দীর্ঘায়ু বাজার বিশ্ব অর্থনীতিতে রূপান্তর করছে, অনুসারে ইউবিএসযা বলে যে বিশ্বব্যাপী আয়ু এবং বার্ধক্যজনিত জনসংখ্যা বাড়িয়ে এই পরিবর্তনটি আরও বাড়িয়ে তুলছে।

4। রূপান্তরকামী উদ্ভাবন শিল্পগুলি স্থিতিশীল

উদ্ভাবন দীর্ঘমেয়াদী ইক্যুইটি পারফরম্যান্সের মূল চালক। ইউবিএস অনুসারে, রূপান্তরকামী উদ্ভাবন শিল্পগুলি “টেকসই, ধর্মনিরপেক্ষ প্রবৃদ্ধি” সরবরাহ করে যা ব্যাংক বিশ্বাস করে যে স্বল্পমেয়াদী বাজারের অস্থিরতা সহ্য করতে পারে। সুইস ব্যাংক আরও পরামর্শ দেয় যে যদি এই শিল্পগুলিতে সম্ভাব্য বাজার ডিপ থাকে তবে তারা স্বল্পমেয়াদী হতে পারে এবং দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগকারীদের জন্য দরকারী প্রবেশ পয়েন্ট হিসাবে কাজ করবে।

সম্পর্কিত: বিস্ময়কর কৌশল স্মার্ট নেতারা বিঘ্নকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য ব্যবহার করেন

5। এটি একটি সাহসী নতুন বিশ্ব

যদিও বিঘ্নজনক উদ্ভাবনটি মূলত সস্তা বিকল্পগুলি তৈরি করার বিষয়ে রয়েছে, রূপান্তরকামী উদ্ভাবন ইতিমধ্যে যা বিদ্যমান রয়েছে তার থেকে সম্পূর্ণ ভিন্ন ফ্রেমওয়ার্ক সহ পুরো নতুন বাজারের জায়গা তৈরি করা সম্পর্কে। উদ্যোক্তাদের জন্য, এই শিল্পগুলির মধ্যে কাজ করা তাদের আরও নতুন এবং আরও ভাল ব্যবসায়ের মডেলগুলির সাথে পরীক্ষা করতে সহায়তা করতে পারে। এগুলি অপ্রয়োজনীয় সম্ভাবনাগুলি অন্বেষণ করার বিষয়ে।

সব মিলিয়ে রূপান্তরকামী উদ্ভাবনকে আলিঙ্গন করার জন্য, একজন উদ্যোক্তাকে অবশ্যই পরিবর্তনকে আলিঙ্গন করার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। এটির জন্য একজনকে সক্রিয় হওয়া প্রয়োজন এবং ভবিষ্যতের প্রবণতাগুলির সাথে এটির প্রত্যাশা করার ক্ষমতা থাকতে হবে যা এটির সাথে আসবে। এই উদ্যোক্তা বিপ্লবের অগ্রভাগে থাকতে, উদ্যোক্তাদের অবশ্যই পরিকল্পনা এবং গভীরতর গবেষণার মাধ্যমে একটি বহু-আধুনিক উদ্ভাবনী কৌশল বিকাশ করতে হবে।

সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, উদ্যোক্তাদের তাদের ব্যবসায়গুলিতে উদ্ভাবনের সংস্কৃতি বিকাশ করা উচিত, যেখানে উদ্যোক্তা, পরিচালক, সিইও, কর্মচারী, গ্রাহক এবং ক্লায়েন্টরা সকলেই একটি সম্মিলিত সৃজনশীল শক্তি গঠনে সহযোগিতা করে। নেতাদের অন্যকে সাহসী, বৌদ্ধিকভাবে সাহসী হতে এবং বিদ্যমান দৃষ্টান্তগুলিকে চ্যালেঞ্জ জানাতে অনুপ্রাণিত করা উচিত। উদ্যোক্তাদের একটি দৃষ্টিভঙ্গি থাকা উচিত, কৌশলগত অংশীদারিত্ব জাল করা উচিত এবং অর্থবহ শিল্প-স্তরের পরিবর্তনগুলি তৈরি করা উচিত, এমনকি যদি তারা সীমিত সংস্থান সহ একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হন। প্রতিযোগিতামূলক থাকতে এবং শিল্পের প্রবণতার নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য, উদ্যোক্তাদের আজ অবশ্যই রূপান্তরকামী উদ্ভাবনের ধারণার সাথে জড়িত থাকতে হবে।

আমরা এখন 2025 সালে আছি – গেমটি পরিবর্তন করার সময় এসেছে।