আদালত চায় না যে কর্মচারীদের দ্বারা কর্মচারীদের দ্বারা ‘অনাহারে’ থাকে যাতে তারা সমাপ্তির সময় কম প্যাকেজ গ্রহণ করে

নিবন্ধ সামগ্রী
টার্মিনেশনগুলি প্রায়শই মর্মাহত হয় এবং কারও পরিচয়ের একেবারে মূল দিকে আঘাত করে।
বিজ্ঞাপন 2
নিবন্ধ সামগ্রী
তবে এই দেশে, যখন ধাক্কাটি হ্রাস পেতে শুরু করে, সমাপ্ত কর্মীরা কাজ শুরু করে, সমাপ্তির উপর দেওয়া অফারটি যাচাই করে।
নিবন্ধ সামগ্রী
নিবন্ধ সামগ্রী
শুধু তাই নয়, কর্মচারীরা, তাদের পরামর্শের মাধ্যমে, নিম্নলিখিত সপ্তাহগুলিতে সংস্থার আচরণের দিকে গভীর মনোযোগ দিন।
নিয়োগকর্তারা, সর্বোপরি, অনেক বিধিবদ্ধ এবং নাগরিক বাধ্যবাধকতা রয়েছে যা সম্পর্কের অবসান হওয়ার পরে কর্মীদের পক্ষে ভাল থাকে। সমস্যাটি হ’ল, বেশিরভাগ নিয়োগকর্তা বিশেষত কার্যনির্বাহী কর্মসংস্থানের ক্ষেত্রে প্রতিটি আইনী বাধ্যবাধকতা খুব কমই সরবরাহ করেন।
উদাহরণস্বরূপ, 61১ বছর বয়সী গ্লোবাল স্ট্র্যাটেজিক ক্লায়েন্ট এক্সিকিউটিভ স্টিভ ক্যারোলের সাম্প্রতিকতম কেসটি নিন, যিনি ওরাকল কানাডায় সাড়ে তিন বছরের চাকরির পরে ২০২৪ সালে সমাপ্ত হয়েছিল।
ক্যারলের ভূমিকা অত্যন্ত বিশেষায়িত ছিল, কারণ তিনি বিক্রয় এবং অ্যাকাউন্ট পরিচালনার প্রক্রিয়াটির নেতৃত্ব দিয়েছেন এবং তার টিডি অ্যাকাউন্টের জন্য তার পণ্যগুলির সাথে যুক্ত ওরাকলের আয়গুলি বাড়ানোর দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল।
নিবন্ধ সামগ্রী
বিজ্ঞাপন 3
নিবন্ধ সামগ্রী
তার বেস বেতন ছিল $ 180,000 প্লাস উল্লেখযোগ্য কমিশন। উদাহরণস্বরূপ, 2022 সালে, তিনি $ 761,069.79 উপার্জন করেছেন। 2023 সালে, ক্যারল একটি অসামান্য বছর ছিল। 1 জানুয়ারী, 2023 এবং তার সমাপ্তির মধ্যে 30 জুন, 2023 -এ তিনি $ 725,674.08 অর্জন করেছেন।
আরও পড়ুন
-
চৌধুরী: নিয়োগকর্তা মানবাধিকারের ক্ষেত্রে আইনী দায়বদ্ধতা এড়ায়
-
চৌধুরী: আগ্রহের দ্বন্দ্বগুলি কারণের জন্য অবসান ঘটাতে পারে
-
চৌধুরী: যখন দূরবর্তী কাজ অসততা আমন্ত্রণ জানায়
সমাপ্তির পরে, ওরাকল একটি হার্ডবল পদ্ধতির গ্রহণ করেছিল। এটি ক্যারোলের কমিশনকে 57,740.55 ডলার দিতে অস্বীকার করেছিল এবং আট মাস পরে তিনি মামলা শুরু করার পরে কেবল এটি তাকে প্রদান করেছিলেন। ওরাকলও তাকে একটি রেফারেন্স লেটার সরবরাহ করতে অস্বীকার করেছিলেন।
মিঃ ক্যারল পুনরায় কর্মরত ছিলেন, যদিও তাকে ছাড়ার আট মাস পরে কম বিক্রয় অবস্থানে রয়েছে।
বিজ্ঞাপন 4
নিবন্ধ সামগ্রী
সংক্ষিপ্ত রায় গতিতে ক্যারলকে তার বেস বেতন এবং কমিশন সহ 12 মাসের বেতন প্রদান করা হয়েছিল, গড়ে তিন বছরেরও বেশি সময় ধরে। তিনি তার বেস বেতনের 10% এ বেনিফিটের পরিবর্তে একটি অর্থ প্রদান এবং আরআরএসপি অবদানের পরিবর্তে বেতনের 6% এ অর্থ প্রদানও পেয়েছিলেন।
সমাপ্তির আট মাস পরেও তিনি পুনরায় কর্মরত থাকলেও আদালত ১৩ মাসের নোটিশ পিরিয়ড অনুষ্ঠিত হয়েছিল যা তার নতুন কাজের “র্যাম্প-আপ পিরিয়ড” এর জন্য ক্যারলকে ক্ষতিপূরণ দিয়েছিল এবং ওরাকলের চেয়ে তার চেয়েও কম পরিমাণে উপার্জন করার সময় তাকে পুরোপুরি তৈরি করা দরকার ছিল।
উল্লেখযোগ্যভাবে, আদালত তাকে বিধিবদ্ধ নোটিশের সময়কালে ক্যারলকে তার কমিশন দিতে ব্যর্থতার জন্য ওরাকলের ব্যর্থতার জন্য $ 57,740.55 এর পরিমাণে শাস্তিমূলক ক্ষতিপূরণও দিয়েছিল এবং আট মাসের জন্য এই অর্থ প্রদানগুলি বিলম্ব করে কোনও ব্যাখ্যা ছাড়াই যে কোনও ব্যাখ্যা ছাড়াই।
বিজ্ঞাপন 5
নিবন্ধ সামগ্রী
প্রস্তাবিত ভিডিও
আদালত বলেছিল যে ইস্যুতে পরিমাণের 100% এর সমান শাস্তিমূলক ক্ষতিপূরণ প্রদান ভবিষ্যতে এই জাতীয় আচরণে জড়িত হওয়া থেকে বিরত রাখতে পর্যাপ্ত স্তরের নিন্দা ও প্রতিবন্ধকতা সরবরাহ করবে।
এই কেস থেকে আমরা আমার করতে পারি এমন অনেক ভাল পাঠ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন রয়েছে।
প্রথমত, নিয়োগকারীদের বোনাস এবং সমাপ্তির বিষয়ে কমিশনের অর্থ প্রদানের সাধারণ অনুশীলন আর সহনীয় নয়, খুব কম গ্রহণযোগ্য।
আদালত চায় না যে কর্মচারীদের দ্বারা কর্মচারীদের দ্বারা “অনাহারে” থাকবে যাতে তারা সমাপ্তির সময় কম প্যাকেজ গ্রহণ করে।
দ্বিতীয়ত, যখন কোনও কর্মচারী এমন কোনও অবস্থানে পুনরায় কর্মসংস্থান করে যা তাত্ক্ষণিকভাবে তাদের পূর্ববর্তী ভূমিকার মতো উচ্চতর ক্ষতিপূরণ দেয় না, আদালত এই ক্ষেত্রে যেমন ক্ষতিগুলি বাড়িয়ে দিতে পারে। ক্যারল আট মাসে নিয়োগের সময়, যেহেতু তিনি সমান বেতন অর্জন করছেন না, তবুও তিনি 12 মাসের নোটিশ অ্যাওয়ার্ড পেয়েছিলেন।
যদি পরিশীলিত, ভাল-সংস্থানযুক্ত বৈশ্বিক নিয়োগকর্তারা অন্টারিও কোর্টের যাচাই-বাছাইয়ের প্রতিরোধ না করে, ছোট এবং মাঝারি আকারের নিয়োগকর্তাদের তাদের নিজস্ব সমাপ্তি অনুশীলনের স্টক নেওয়া উচিত। জিনিস পরিষ্কার করার সময় এসেছে।
একটি কর্মক্ষেত্রের সমস্যা আছে? আমি সাহায্য করতে পারি! আমাকে সুনিরা@worklylaw.com এ ইমেল করুন এবং আপনার প্রশ্নটি ভবিষ্যতের কলামে বৈশিষ্ট্যযুক্ত হতে পারে।
এই নিবন্ধটির বিষয়বস্তু কেবল সাধারণ তথ্য এবং আইনী পরামর্শ নয়।
নিবন্ধ সামগ্রী