তরুণ কর্মীরা কীভাবে ইউনিয়নগুলির জন্য একটি নতুন সুযোগ তৈরি করছে

কয়েক দশকের মধ্যে প্রথমবারের মতো, ইউনিয়নগুলির একটি ব্র্যান্ডের সুযোগ রয়েছে যা তারা মিস করতে পারে না।

ক নতুন জরিপ ল্যাবরস্ট্রং থেকে দেখা গেছে যে 18-28 বছর বয়সী 77 77% শ্রমিক বিশ্বাস করেন যে ইউনিয়ন কর্মক্ষেত্রগুলি নন-ইউনিয়নগুলির চেয়ে ভাল। অর্ধেকেরও বেশি বলে ইউনিয়নগুলি এই বছর এআই এবং অটোমেশনের মতো জরুরি বিষয়গুলি মোকাবেলা করা উচিত – ভবিষ্যতে কিছু সময় নয়। এবং 56% জেনারেল জেড কর্মী সক্রিয়ভাবে ইউনিয়নযুক্ত কর্মক্ষেত্রগুলি সন্ধান করছেন যখন কোথায় কাজ করবেন তা বিবেচনা করার সময়।

এটি অতীতের শ্রম লড়াইয়ের জন্য নস্টালজিয়া নয়। এটি এমন একটি বিশ্বে সম্মিলিত শক্তির জন্য একটি নতুন প্রজন্মের জরুরি অনুসন্ধান যা ক্রমবর্ধমান অস্থির বোধ করে।

ইউনিয়নগুলির জন্য, এটি একবারে-প্রজন্মের ব্র্যান্ডের সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে: ক্রমবর্ধমান কর্মশক্তিতে নিজেকে পুনঃপ্রবর্তন করা একটি পূর্ব যুগের প্রতীক হিসাবে নয়, তবে আধুনিক উকিল হিসাবে যারা কাজের ভবিষ্যতকে রূপদান করছেন।

সম্পর্কিত: জেনারেল জেডের শীর্ষ ক্যারিয়ারের অনুপ্রেরণা এবং কারণগুলি তারা কোনও নিয়োগকর্তা বেছে নিয়েছে

ফিরে দেখুন: ইউনিয়ন ব্র্যান্ডটি কীভাবে ক্ষয় হয়েছে

বিশ শতকের মাঝামাঝি সময়ে, ইউনিয়নগুলি আমেরিকান স্বপ্নের জন্য প্রয়োজনীয় হিসাবে দেখা হত। তারা মধ্যবিত্ত শ্রেণি তৈরি করেছে, আরও ভাল মজুরির জন্য দর কষাকষি করেছে এবং শোষণ থেকে সুরক্ষিত শ্রমিকদের। ইউনিয়নের সদস্যপদ 1950 এর দশকে প্রায় 35% কর্মশক্তির শীর্ষে পৌঁছেছে।

তবে 1980 এবং 1990 এর দশকের মধ্যে, সেই চিত্রটি পরিবর্তিত হয়েছিল। অর্থনৈতিক পরিবর্তন, বিশ্বায়ন, অটোমেশন এবং আক্রমণাত্মক রাজনৈতিক বিরোধিতা ইউনিয়নগুলিকে পুরানো, আমলাতান্ত্রিক এবং স্ব-আগ্রহী হিসাবে আঁকা। সদস্যতা অবিচ্ছিন্নভাবে হ্রাস পেয়েছে। 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে, যখন অনেক সহস্রাব্দ কর্মশক্তিতে প্রবেশ করেছিল, তখন ইউনিয়নগুলি অর্থনীতির প্রধান অংশগুলিতে প্রয়োজনীয় – বা এমনকি দৃশ্যমান হিসাবে দেখা যায় না।

ইউনিয়ন ব্র্যান্ড, একবার ক্ষমতায়ন এবং ন্যায্যতা সম্পর্কে, দ্বন্দ্ব, স্থবিরতা বা অপ্রাসঙ্গিকতার সাথে অনেকের জন্য যুক্ত হয়ে ওঠে।

কেন এখন: পুনর্নির্মাণের জন্য নিখুঁত ঝড়

আজকের তরুণ কর্মীরা খুব আলাদা বিশ্বের মুখোমুখি। গিগ কাজ, অর্থনৈতিক বৈষম্য, শিক্ষার্থীদের debt ণ এবং এখন এআই এবং অটোমেশনের উত্থান ভবিষ্যত সম্পর্কে গভীর নিরাপত্তাহীনতা তৈরি করেছে।

ল্যাবরস্ট্রং জরিপে, কম বয়সী শ্রমিকরা তাদের শীর্ষ উদ্বেগগুলির মধ্যে মানসিক স্বাস্থ্য, বেতনভুক্ত ছুটি, নমনীয় কাজ এবং এআই নীতি জাতীয় বিষয়গুলির মতো বিষয়গুলি স্থান করে – প্রায়শই মজুরি এবং পেনশনের মতো traditional তিহ্যবাহী বিষয়গুলিতে তাদের অগ্রাধিকার দেয়।

তারা প্রতিনিধিত্বের সন্ধান করছে, তবে ইউনিয়নগুলি histor তিহাসিকভাবে যেভাবে তাদের অবস্থান করেছে তা অগত্যা নয়। এই সুযোগ।

ইউনিয়নগুলি কীভাবে আজকের কর্মীর জন্য পুনরায় ব্র্যান্ড করতে পারে

1। মজুরি এবং বেনিফিটের বাইরে মিশনকে আরও প্রশস্ত করুন

তরুণ কর্মীরা আশা করছেন যে ইউনিয়নগুলি ক্যারিয়ারের বিকাশ, মানসিক স্বাস্থ্য সংস্থান, কর্ম-জীবনের ভারসাম্য এবং প্রযুক্তিগত বিঘ্নের বিরুদ্ধে সুরক্ষার জন্য লড়াই করবে।

ইউনিয়নগুলি যেগুলি নিজেকে সামগ্রিক কর্মীদের সুস্থতার ফরোয়ার্ড-চিন্তার চ্যাম্পিয়ন হিসাবে চিহ্নিত করে-কেবল বেতন-গার্ডিয়ান নয়-জেনারেল জেড এবং সহস্রাব্দের সাথে আরও গভীরভাবে অনুরণিত হবে।

2। ক্ষমতায়নের ভাষা বলুন, সুরক্ষাবাদ নয়

জেনারেল জেড পরিবর্তন থেকে রক্ষা করতে চায় না; তারা এটি গঠনে একটি ভয়েস চায়। মেসেজিংয়ের ফলে পরিবর্তনের প্রতিরোধের দিকে কম মনোনিবেশ করা উচিত এবং ভবিষ্যতের চেহারাটি প্রভাবিত করার জন্য শ্রমিকদের সাথে অংশীদারিত্বের ক্ষেত্রে আরও বেশি মনোনিবেশ করা উচিত।

“স্টপ অটোমেশন” এর পরিবর্তে ইউনিয়নগুলির পরিবর্তে তাদের চারপাশে অবস্থান করা উচিত “এমন একটি ভবিষ্যতের নকশা তৈরি করা যেখানে শ্রমিক এবং প্রযুক্তি একসাথে সফল হয়।”

3। স্বচ্ছতা এবং প্রযুক্তি আলিঙ্গন

তরুণ শ্রমিকরা স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতা আশা করে। ইউনিয়নগুলি কীভাবে তারা যোগাযোগ করে, ডিজিটাল সরঞ্জামগুলি, রিয়েল-টাইম আপডেটগুলি এবং অ্যাক্সেসযোগ্য প্ল্যাটফর্মগুলি ব্যবহার করে কীভাবে অ্যাডভোকেসির প্রচেষ্টা কীভাবে পার্থক্য আনছে তা দেখানোর জন্য আধুনিকীকরণ করা উচিত।

ইউনিয়ন ওয়েবসাইটগুলি, সোশ্যাল মিডিয়া এবং মেসেজিংয়ের একটি আধুনিক, মোবাইল-প্রথম অভিজ্ঞতা প্রতিফলিত করা উচিত-এটি কোনও পুরানো প্রাতিষ্ঠানিক সুর নয়।

4 .. নতুন নেতাদের ক্ষমতায়িত করুন

একটি সম্ভাব্য বাধা: অনেক বিদ্যমান ইউনিয়ন নেতা প্রজন্ম থেকে বিভিন্ন অগ্রাধিকার এবং যোগাযোগের শৈলীর সাথে আসে। ইউনিয়নগুলিকে নেতৃত্বের ভূমিকা এবং আলোচনার দলগুলিতে সক্রিয়ভাবে তরুণ কণ্ঠকে সক্রিয়ভাবে উন্নত করতে হবে।

জেনারেল জেড কর্মীদের নিজের মতো লোকেরা ইউনিয়নের এজেন্ডা রূপ দেওয়ার চেয়ে দ্রুত ব্র্যান্ডের সত্যতা তৈরি করবে না।

5 .. মানগুলি কেন্দ্রস্থল করুন

আজকের কর্মীরা মান-চালিত। তারা সামাজিক ন্যায়বিচার, ইক্যুইটি, টেকসইতা এবং মানসিক স্বাস্থ্যের পক্ষে দাঁড়ায় এমন সংস্থাগুলির সাথে সারিবদ্ধ হতে চায়। ইউনিয়নগুলি যেগুলি তাদের ব্র্যান্ডকে বিস্তৃত সামাজিক আন্দোলনের সাথে সামঞ্জস্য করে তা আনুগত্য তৈরি করবে যা কোনও একক কর্মক্ষেত্রের চুক্তির বাইরে চলে যায়।

সম্পর্কিত: সংগঠিত শ্রম বিরোধ বাড়ছে। নেতাদের কেন মনোযোগ দেওয়া উচিত তা এখানে

আধুনিকীকরণ শ্রম দেখতে কেমন লাগে

সাম্প্রতিক ইউনিয়নের জয়গুলি দেখায় যে আধুনিকীকরণ কাজ করে। ২০২৩ সালে রাইটার্স গিল্ড অফ আমেরিকা ধর্মঘট এআইকে আলোচনার কেন্দ্রবিন্দুতে রেখেছিল, যার ফলে চুক্তির শর্তাবলীর দিকে পরিচালিত হয় যা স্টুডিওগুলিকে সম্মতি ছাড়াই স্ক্রিপ্টগুলি লিখতে বা পুনর্লিখনের জন্য এআই ব্যবহার থেকে বিরত রাখে।

একইভাবে, ইউনাইটেড অটো ওয়ার্কার্স স্ট্রাইক বৈদ্যুতিক যানবাহন উত্পাদনের আশেপাশের সুরক্ষা অন্তর্ভুক্ত করার জন্য বেতনের বাইরে কথোপকথনটি প্রসারিত করেছিল, যা ভবিষ্যতের প্রমাণের কাজের দিকে একটি বড় পরিবর্তন। উভয় উদাহরণ প্রমাণ করে যে ইউনিয়নগুলি যখন নতুন চ্যালেঞ্জগুলি গ্রহণ করে এবং তাদের ব্র্যান্ডকে শ্রমিকদের বিকশিত উদ্বেগের সাথে সারিবদ্ধ করে তোলে, তারা বড় বিজয় অর্জন করতে পারে এবং তরুণ প্রজন্মের সাথে বিশ্বাসযোগ্যতা পুনর্নির্মাণ করতে পারে।

ইউনিয়নগুলি যদি “আমাদের বনাম তাদের” পুরানো ব্র্যান্ডের সাথে আঁকড়ে থাকে তবে তারা এই মুহুর্তটি মিস করবে। তবে যদি তারা দেখায় যে তারা আজকের কর্মীদের আসল আশা এবং উদ্বেগগুলি বোঝে-এবং ভবিষ্যত চালিত, মান-ভিত্তিক ব্র্যান্ডকে আলিঙ্গন করে-তারা শ্রম আন্দোলনের পরবর্তী দুর্দান্ত যুগে নেতৃত্ব দিতে পারে।

জেনারেল জেড জিজ্ঞাসা করছে না যে ইউনিয়নগুলি প্রাসঙ্গিক কিনা। তারা জিজ্ঞাসা করছে যে ইউনিয়নগুলি প্রস্তুত কিনা।

যে সংস্থাগুলি “হ্যাঁ” উত্তর দিতে পারে – স্পষ্টভাবে এবং সাহসের সাথে – তারা হ’ল সাফল্য অর্জন করবে।