পোস্ট-কোভিড বিলাসিতা জোরে নয়-এটি নৈতিক

বিলাসিতা সম্পর্কে নয় আরও আর। এটা সম্পর্কে অর্থ।

আমি কমনীয়তায় লাল রঙের কার্পেটগুলি হাঁটলাম। আমি একসময় সাফল্যের প্রতীক হিসাবে দেখা ভেলভেট দড়িগুলির উচ্চাকাঙ্ক্ষী দিকে দাঁড়িয়েছি। তবে সময়ের সাথে সাথে আমি শিখেছি: যদি আমাদের বিবেকের ব্যয়ে বিলাসিতা আসে তবে এটি বিলাসিতা নয় … এটি মায়া।

আজকের বিলাসবহুল গ্রাহক একা শাইন দ্বারা ঝলমলে হয় না। তারা আরও গভীর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছে: “এটি কোথা থেকে এসেছে?” “এর পিছনে আসল গল্পটি কী?” “এটি কি আমি কে তা প্রতিফলিত করে?”

আমি হীরা শিল্পটি ব্যাপকভাবে অধ্যয়ন করেছি। কীভাবে উত্তরাধিকার মডেলগুলিকে চ্যালেঞ্জ দেওয়া হচ্ছে তা এটি একটি স্পষ্ট কেস স্টাডি। Dition তিহ্যবাহী খনির একটি বিস্ময়কর পরিবেশগত দামের সাথে আসে। একটি একক ক্যারেট 250 টন পৃথিবী স্থানচ্যুত করতে পারে, চার ঘনমিটার জল এবং মুক্তি পেতে পারে বায়ুমণ্ডলে 109 কেজি কো ₂ বিপরীতে, বেশিরভাগ ল্যাব-বর্ধিত হীরা এখন পরিষ্কার, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি ব্যবহার করে উত্পাদিত হচ্ছে, হয় ইতিমধ্যে স্থানান্তরিত হয়েছে বা সক্রিয়ভাবে আরও টেকসই উত্সগুলির দিকে স্থানান্তরিত হচ্ছে।

এটি কোনও পদচিহ্ন নয়। এটি একটি গর্ত। এবং লোকেরা এটি জেগে উঠছে।

নতুন স্ট্যান্ডার্ডটি আর কেবল কারুশিল্প নয়। এটা চেতনা। সম্প্রতি অবধি, বিলাসবহুল ব্র্যান্ডগুলি অস্বচ্ছতার উপর নির্ভর করে: অস্পষ্ট সোর্সিং, স্ফীত মার্কআপ এবং লুকানো প্রভাবগুলি। তবে মহামারী সরবরাহ শৃঙ্খলা ব্যাহত করার চেয়ে বেশি করেছে। এটি ইচ্ছামত আকাঙ্ক্ষা।

আমরা একটি প্রতিচ্ছবি পয়েন্ট আঘাত। এবং পরের অধ্যায়ের নেতৃত্বদানকারী ব্র্যান্ডগুলি? তারা ইতিমধ্যে ব্যবসায়ের ভান করা বন্ধ করে দিয়েছে যথারীতি কাজ করবে।

সম্পর্কিত: টেকসই ফ্যাশন কী? আপনার যা কিছু জানা দরকার।

বাজার শিফট

যখন বিশ্ব সন্দেহ করেছিল, আমি দৃ iction ় বিশ্বাসের সাথে বলেছিলাম যে হীরাগুলি পুরানো স্কুল ছিল এবং ল্যাব-বর্ধিত ভবিষ্যত ছিল। তবে এমনকি আমি বুঝতে পারি নি যে ভবিষ্যতটি কত দ্রুত আসবে।

আমরা এখন যা দেখছি তা হ’ল একটি পূর্ণ-বিকাশ। ভারতে, যেখানে heritage তিহ্য মূল্যবান হয় এবং ইউরোপে, যেখানে tradition তিহ্য মূল্য নির্ধারণ করে, পরবর্তী প্রজন্ম উভয় চোখ খোলা রেখে কিনছে। যখন আমরা সলিটারিও শুরু করি, একটি গহনা ব্র্যান্ড ল্যাব-বর্ধিত হীরাগুলিতে বিশেষজ্ঞ, আমরা জানতাম যে আমরা একটি পণ্য চালু করার চেয়ে আরও বেশি কিছু করছি। আমরা একটি উত্তরাধিকার শিল্পকে বিকশিত করার জন্য চ্যালেঞ্জ জানিয়েছিলাম।

ডেমোক্র্যাটিক রিপাবলিক অফ কঙ্গোর মতো দেশগুলিতে, যেখানে হীরা খনন প্রচুর পরিমাণে রয়েছে, প্রবাহের প্রভাবগুলি ধ্বংসাত্মক: বন উজাড়, জলের দূষণ এবং জীববৈচিত্র্য হ্রাস। সর্বোপরি, এই অঞ্চলগুলিতে অবৈধ পাচারের তহবিল সশস্ত্র সংঘাত, পুরো সম্প্রদায়গুলিকে অস্থিতিশীল করা।

দামের ট্যাগগুলির পিছনে লুকিয়ে থাকার জন্য বিলাসিতা এটিই ব্যবহার করত। তবে সেই মুখোশটি পিছলে গেছে।

আমরা আখ্যানটি পোলিশ করি নি। আমরা কেবল সত্য না হওয়া পর্যন্ত এটি পরিষ্কার করেছি। আমরা আমাদের মডেলটিতে ট্রেসেবিলিটি ইঞ্জিনিয়ার করেছি। কোনও শোষণ নেই, গ্রিন ওয়াশিং নেই, কোনও ফ্লাফ নেই। কেবল একটি পণ্য যা নীতিশাস্ত্র এবং নান্দনিকতার উভয় যোগ্যতা নিয়ে দাঁড়িয়েছে।

ইউরোপে, বিলাসবহুল ক্রেতাদের 70% বিলাসবহুল ব্র্যান্ডগুলির দ্বারা টেকসইতা গ্রহণের বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনা করুন, যখন মার্কিন বাজারটি ধরা পড়ছে। গবেষণা দেখায় যে ক আমেরিকান গ্রাহকদের চতুর্থাংশ এই ব্র্যাকেটে নীতিশাস্ত্রকে তাদের ক্রয়ের সিদ্ধান্তগুলিতে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে বিবেচনা করুন এবং আমরা আশা করি যে প্রবণতাটি ত্বরান্বিত হবে।

যদি আপনার পণ্যের গল্প না পারে গর্বের সাথে বলাতারপরে এটি পুনরায় লেখার সময় এসেছে।

সম্পর্কিত: কেন একটি শক্তিশালী ব্র্যান্ড থাকা বিলাসিতা নয় – তবে একটি প্রয়োজনীয়তা

টেকসই বিলাসিতা জন্য ব্যবসায়ের কেস

ল্যাব-বর্ধিত ডায়মন্ডের বাজারটি বার্ষিক প্রায় 10% আর্থিক মূল্যে বৃদ্ধি পাবে বলে ধারণা করা হচ্ছে, 2031 সালের মধ্যে 55.6 বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে। সুতরাং, আমাদের দৃষ্টিকোণ থেকে, আমাদের মূল চ্যালেঞ্জটি হ’ল পরিবেশগত চেতনা বজায় রাখার সময় কীভাবে কঠোরভাবে ব্যবসায়িক অর্থে টেকসইভাবে স্কেল করা যায়।

ওভার-পুঁজিযুক্ত, উচ্চ-মার্জিন, সীমিত বন্টনের পুরানো বিলাসবহুল প্লেবুকটি ছাড়িয়ে যাচ্ছে। আজ, যে ব্র্যান্ডগুলি মানগুলির সাথে নেতৃত্ব দেয় সেগুলি চর্বিযুক্ত, ফ্র্যাঞ্চাইজি-চালিত মডেলগুলির মাধ্যমে সত্যিকারের ট্র্যাকশন আঁকছে।

আমাদের ইনবক্সে আমাদের 70+ ফ্র্যাঞ্চাইজি অনুরোধগুলি অবতরণ করেছে। বেতনভুক্ত মধ্যস্থতাকারীদের মাধ্যমে নয়। একা কেবল ব্র্যান্ডের দৃ iction ় বিশ্বাস।

আমার অভিজ্ঞতায়, সরাসরি ল্যাব সম্পর্কের মাধ্যমে উল্লম্ব সংহতকরণ মান এবং ব্যয়ের উপর আরও ভাল নিয়ন্ত্রণ সরবরাহ করে। সরকারগুলি নোটিশ নিচ্ছে। ভারত এখন শূন্য আমদানি শুল্ক সরবরাহ করে ল্যাব-বর্ধিত হীরা বীজ এবং যন্ত্রপাতিগুলিতে, কৌশলগত জাতীয় শিল্প হিসাবে খাতকে অবস্থান করে।

এদিকে, প্রাতিষ্ঠানিক রাজধানী পিকিয়ার পাচ্ছে। ইএসজি বিধিমালা আরও শক্ত করছে। এবং সহস্রাব্দ এবং জেনারেল জেড, এখন হীরার জন্য প্রভাবশালী ভোক্তা বেস মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং চীনেলেবেল তাড়া করবেন না। আমরা স্কেল করিনি কারণ আমরা জোরে চিৎকার করেছিলাম। আমরা স্কেল করেছি কারণ আমরা আরও ভাল শুনেছি। এই প্রজন্মগুলি ব্র্যান্ড-নিম্নমানের এবং চাহিদা সনাক্তকরণের চেয়ে মান-সংযুক্ত করা হয়।

Traditional তিহ্যবাহী বিলাসবহুল ব্র্যান্ডগুলি বিকশিত হতে পারে কিনা তা প্রশ্ন নয়। এটি এমন একটি বিশ্বে প্রাসঙ্গিক থাকার জন্য এটি যথেষ্ট দ্রুত করতে পারে কিনা তা হ’ল যা এখন প্রাপ্তিগুলি প্রত্যাশা করে: নৈতিক, অপারেশনাল এবং আর্থিক।

রুলবুকটি পুনরায় লেখার

বিলাসবহুল গহনাগুলিতে যা ঘটছে তা একটি বৃহত্তর প্রবণতা এবং এমনকি সাংস্কৃতিক আন্দোলনের অংশ। ব্যবসায়ের পরবর্তী দশকে যারা একই শ্বাসে লাভ এবং উদ্দেশ্য রাখতে পারে তাদের অন্তর্ভুক্ত।

কব্জিগুলির কার্বন ফাইবার থেকে এডটেক এবং অ্যাগ্রিটেকের নৈতিক উদ্ভাবন পর্যন্ত, বিঘ্নের অর্থ এখন আবিষ্কারের চেয়ে বেশি। এর অর্থ উদ্দেশ্য।

আমি ফিরে প্রতিটি উদ্যোগের জন্য, আমি দুটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি:

• এটা কি ব্যবসায়ের পক্ষে ভাল?
• এটা কি বিশ্বের পক্ষে ভাল?

যদি উত্তর উভয়ের কাছে হ্যাঁ না হয় তবে এটি একটি পাস। নৈতিক দৃ iction ়তা এবং বাজারের স্পষ্টতা পারস্পরিক একচেটিয়া নয়। একটি পরিষ্কার বিবেক থাকা এবং আপনার মডেলটিকে স্কেলযোগ্য এবং লাভজনক করে তোলা ঠিক আছে।

যদি আমরা বিলাসবহুল ক্লিনার তৈরি করতে পারি, ফেয়ারার এবং এখনও একটি আইপিও স্তরে সঞ্চালন করতে পারি, তবে আমরা রুলবুকটি আবার লিখেছি। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের আসন্ন আইপিও ইউনিট অর্থনীতি এবং মূলধন-দক্ষ সম্প্রসারণে ভিত্তি করে। আমাদের বৃদ্ধি ভারী debt ণ বা বিপণন ব্লাট ছাড়াই এসেছে, কেবল কারণ অন্তর্নিহিত ব্যবসায়িক মডেল কাজ করে। অন্য কোনও উপায় রাখুন, মানগুলি ভাইরালতার চেয়ে ভাল স্কেল।

বিলাসিতা পুনরায় সংজ্ঞায়িত করা

এই পদ্ধতিটি প্রাতিষ্ঠানিক মনোযোগকে ঠিক আকর্ষণ করছে কারণ এটি তদন্তের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটিই আসল বিঘ্নজনক ফ্যাক্টর। আমরা যা সত্যই প্রত্যক্ষ করছি তা হ’ল বিলাসিতা নিজেই পুনরায় সংজ্ঞায়িত হচ্ছে।

নেতা হিসাবে, কেবল সংস্কৃতি প্রতিফলিত করা নয়, বরং এটিকে গঠনে সহায়তা করা আমাদের কর্তব্য। সুতরাং আমি আরও ভাল সিস্টেম তৈরি করতে আমি যাকে “অস্ত্রযুক্ত কিউরিওসিটি” বলি তা ব্যবহার করার পরামর্শ দিই। জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে, “কী বিক্রি হবে?”, আরও ভাল কোণটি হ’ল, “কী পরিবেশন করবে?” এভাবেই আমরা আগত প্রজন্মের জন্য একটি নতুন উত্তরাধিকার তৈরি করব।