সংক্ষিপ্তসার
ব্রাজিলিয়ান সংস্থাগুলি, এনআর -01 আপডেট করে কর্মক্ষেত্রে মনো-সামাজিক ঝুঁকিগুলি পরিচালনা ও প্রতিরোধের জন্য, জরিমানা ও মামলা মোকদ্দমার জরিমানার অধীনে, ২০২26 সালের মে অবধি পর্যাপ্ততার জন্য সময়সীমা সহ প্রয়োজনীয়।
2025 সালের মে থেকে বল প্রয়োগে, ব্রাজিলের সমস্ত আকারের সংস্থাগুলিকে তাদের কর্মীদের মানসিক স্বাস্থ্যের প্রতি অবহেলা করার অভিযোগ আনা যেতে পারে। এর কারণ হ’ল নিয়ন্ত্রক স্ট্যান্ডার্ড নং 1 (এনআর -01) এর নতুন শব্দটি 28 আগস্ট, 2024-এ আপডেট হওয়া, তথাকথিত মনোবিজ্ঞানীয় ঝুঁকির ম্যাপিং এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য আইনত দাবি করতে শুরু করে-জনসাধারণের কর্মী সুরক্ষা নীতিগুলিতে একটি অভূতপূর্ব অগ্রিম।
দীর্ঘস্থায়ী স্ট্রেস, ক্লান্তিকর ভ্রমণ, আপত্তিজনক লক্ষ্য, বুলিং, উদ্বেগ এবং বার্নআউট এখন শ্রম কর্তৃপক্ষের তত্ত্বাবধানের সুযোগের অংশ। এটি আর কোম্পানির স্বেচ্ছাসেবী উদ্যোগ বা শুভেচ্ছার নয় – এটি আইনে রয়েছে এবং অ -কমপ্লায়েন্সের ফলে জরিমানা, শ্রম প্রক্রিয়া এবং আন্তঃদেশীয়তা হতে পারে।
“এটি একটি মূল পালা। প্রথমবারের মতো, ব্রাজিলিয়ান শ্রম আইন মানসিক স্বাস্থ্যকে বাধ্যতামূলক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার আইটেম হিসাবে বিবেচনা করে। এনআর -01 এর উপযুক্ত নয় এমন সংস্থাগুলি কর্মক্ষেত্রে বিশেষায়িত শ্রমিক আইনজীবী জুলিয়ান গার্সিয়া ডি মোরেস ব্যাখ্যা করেছেন।”
নতুন প্রয়োজনীয়তার পিছনে সংখ্যা
ব্রাজিল কর্পোরেট পরিবেশে মানসিক অসুস্থতার একটি নীরব মহামারী অনুভব করছে। 2024 সালে, সামাজিক সুরক্ষা মন্ত্রকের মতে, 472,328 কাজ অপসারণ মানসিক ব্যাধি দ্বারা রেকর্ড করা হয়েছিল – 2023 এর তুলনায় একটি 68% লাফ। একাই ব্রাজিলিয়ান জনসংখ্যার 26.8% এ পৌঁছেছে, 56 মিলিয়ন লোকের সমতুল্য, কোভিটেল/2024 সমীক্ষায় বলা হয়েছে।
ওয়ার্ল্ড হেলথ অর্গানাইজেশন (ডাব্লুএইচও) অনুমান করে যে উদ্বেগ এবং হতাশার কারণে সৃষ্ট উত্পাদনশীলতার বিশ্বব্যাপী ক্ষতি প্রতি বছর $ 1 ট্রিলিয়ন ছাড়িয়েছে।
“এই তথ্যগুলি আদর্শের পরিবর্তনের ন্যায্যতা প্রমাণ করে N
এখন এনআর -01 কী প্রয়োজন
স্ট্যান্ডার্ডের জন্য সিএলটি দ্বারা পরিচালিত কর্মচারীদের সাথে সমস্ত সংস্থাগুলির একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রোগ্রাম (পিজিআর) বাস্তবায়নের জন্য এবং মনো -সামাজিক ঝুঁকি নিরীক্ষণ এবং প্রতিরোধের জন্য একটি অবিচ্ছিন্ন পরিকল্পনা প্রয়োজন।
ব্রাজিল জুড়ে ক্ষুদ্র ও মাঝারি -আকারের সংস্থাগুলি পরিবেশনকারী অ্যাকাউন্টিং সিমেজ অনুসারে, এই বাধ্যবাধকতা সন্দেহ – এবং ভয় তৈরি করেছে।
“অনেক উদ্যোক্তা মনে করেন তাদের পুরো বিভাগ স্থাপন বা ব্যয়বহুল পরামর্শ নিয়োগের প্রয়োজন হবে, তবে এটি এটি নয়। এনআর -01 এর কাজের পরিবেশ নির্ণয়ের উপর ভিত্তি করে একটি বাস্তব পরিকল্পনা প্রয়োজন, এবং অবিচ্ছিন্ন প্রতিরোধের ক্রিয়াকলাপ যেমন প্রশিক্ষণ, লক্ষ্য সংশোধন, শোনার চ্যানেল কাঠামো এবং যাত্রা পুনঃসংশোধনের উপর ভিত্তি করে,” প্যাট্রিসিয়া সাফিন ব্যাখ্যা করেছেন, সংস্থাটির সিইও।
তিনি আরও যোগ করেন, “আমাদের মিশনটি ছিল ছোট উদ্যোক্তার দৈনন্দিন জীবনের জন্য আদর্শটি অনুবাদ করা। এটি কাগজপত্র সম্পর্কে নয় – এটি মানুষের সম্পর্কে। সাংগঠনিক জলবায়ু, উত্পাদনশীলতা এবং খ্যাতি সম্পর্কে,” তিনি যোগ করেন।
অনুশীলনের উপর প্রভাব: কম অসুস্থতা, আরও কৌশল
রাডার এসআইটি (শ্রম পরিদর্শন তথ্য সিস্টেম) ইতিমধ্যে ২০২৩ সালে সুরক্ষা এবং স্বাস্থ্য বিধিগুলির সাথে সম্মতি না দেওয়ার জন্য 38,000 এরও বেশি লঙ্ঘন বিজ্ঞপ্তি নিবন্ধিত করেছে। এনআর -01 এর আপডেটের সাথে, সংবেদনশীল ঝুঁকি চিকিত্সার নিরীক্ষণ অন্তর্ভুক্ত করার জন্য পরিদর্শনটি বাড়ানো হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
প্যাট্রিসিয়া হুঁশিয়ারি দিয়েছেন যে প্রশাসনিক নিষেধাজ্ঞাগুলি ছাড়াও, প্রভাবটি অদৃশ্য হতে পারে – তবে গভীর: “বার্নআউট দ্বারা সরানো একজন কর্মচারী কয়েক মাসের উত্পাদনশীলতা, আরও ক্ষতিপূরণ, আরও প্রক্রিয়া ব্যয় করতে পারে। মানসিক স্বাস্থ্যের অবহেলা দ্বারা উত্পন্ন শ্রম দায় নীরব তবে উচ্চতর।
কীভাবে এনআর -01 প্রয়োগ করতে নেতৃত্ব প্রস্তুত করবেন
দক্ষতার সাথে এনআর -01 মেনে চলার জন্য, নেতৃত্বের ভূমিকা সমালোচনা। 30 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতার সাথে ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা ফ্ল্যাভিও লেটিয়েরি, যিনি আজ ভাল, উদ্দেশ্য এবং সংবেদনশীল পরিচালনার বিষয়গুলিতে নেতাদের সক্ষম করেন, যুক্তিযুক্ত।
ফ্ল্যাভিও কেবল তত্ত্বের কথা বলেননি: ২০২৩ সালে তিনি একটি উদ্বেগ সঙ্কটের মুখোমুখি হয়েছিলেন যা তাকে হাসপাতালে ভর্তির দিকে নিয়ে যায়। পর্বটি তার ট্র্যাজেক্টোরির টার্নিং পয়েন্টে পরিণত হয়েছিল এবং “উদ্বেগ: এটির সাথে বাঁচতে শিখুন এবং সুস্থতা এবং উত্পাদনশীলতার ভারসাম্যপূর্ণ” বইটি পেয়েছিলেন।
“এনআর -01 এর সংস্কৃতিতে পরিবর্তনের প্রয়োজন। ম্যানেজার যদি অসম্ভব লক্ষ্যগুলি চার্জ করে, বিরতি অসম্মান করে বা সাহায্যের জন্য নীরব অনুরোধগুলি অব্যাহত রাখেন তবে স্বাক্ষরিত দলিল থাকার কোনও কাজে নেই। অন্যদের এবং নিজেই ক্লান্তির লক্ষণগুলি স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য নেতাকে প্রশিক্ষণ দেওয়া দরকার,” লেটিয়েরি বলেছেন।
এটি স্ট্যান্ডার্ডের ব্যবহারিক পর্যাপ্ততা: নেতাদের প্রশিক্ষণ, সাংগঠনিক কল্যাণের সহজ অনুশীলন এবং মনস্তাত্ত্বিকভাবে নিরাপদ পরিবেশ নির্মাণের লক্ষ্য নিয়ে কর্মশালা এবং বক্তৃতাগুলি পরিচালনা করে।
“সুসংবাদটি হ’ল এটি ব্যয়বহুল হতে হবে না। ছোট, সাশ্রয়ী মূল্যের এবং কৌশলগত পদক্ষেপের সাথে এনআর -01 মেনে চলা, জলবায়ু উন্নতি করা এবং ছাড়পত্র এবং টার্নওভার হ্রাস করা সম্ভব,” তিনি বলেছেন।
অভিনয়ের সময় এখন
নতুন নিয়ন্ত্রক স্ট্যান্ডার্ড নং 01 (এনআর -01) এর নোটিশ পর্বটি আনুষ্ঠানিকভাবে 2026 সালের মে মাসে শুরু হবে। ততক্ষণ পর্যন্ত পরিদর্শনটি শিক্ষামূলক এবং ওরিয়েন্টেটিভ হবে তবে সংস্থাগুলি অভিযোজন করার সময়সীমা ইতিমধ্যে চলছে। বিশেষজ্ঞদের সুপারিশটি হ’ল সামঞ্জস্যগুলি এই সেমিস্টারে শুরু করে, বিশেষত পেশাগত স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষার ক্ষেত্রে, প্রয়োজনীয় তথ্যের সংহতকরণের জন্য দায়ী।
শ্রম আইনজীবী জুলিয়েন গার্সিয়া এবং সাউন্ডস অ্যাকাউন্টিংয়ের পরিচালক, পেট্রিসিয়া সিমনসাজিনি আরও দৃ .় করেছেন যে এনআর -01 বাস্তবায়নের দাবিগুলি পরিকল্পনা এবং সময় দাবি করে, বিশেষত এমন সংস্থাগুলিতে যা সাংগঠনিক জলবায়ু বা মানসিক স্বাস্থ্য সূচকগুলির সাথে কাজ করে না। নতুন নিয়ন্ত্রণটি শ্রমিকের সংবেদনশীল তথ্যের সাথে সংযুক্ত, যেমন ই-সামাজিক এবং সামাজিক সুরক্ষা ডেটা।
“এটি এমন কিছু নয় যা একটি প্রেরণাদায়ী বক্তৃতা দিয়ে সমাধান করা হয় We আমাদের ঝুঁকিগুলি ম্যাপ করতে হবে, কার্যকর পরিকল্পনা তৈরি করা এবং একটি দৈনিক যত্ন সংস্কৃতি সমর্থন করা দরকার This এটিই এনআর -01 নিয়ে আসছে এমন আসল পরিবর্তন,” প্যাট্রিসিয়া সাফিন উপসংহারে বলেছিলেন।
এটি কাজ, ব্যবসা, সমাজের বিশ্বে রূপান্তরকে অনুপ্রাণিত করে। এটি কম্পাস, বিষয়বস্তু এবং সংযোগ সংস্থার সৃষ্টি।
Source link