উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।
কোনও সিইওর ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডের জনসাধারণের উপলব্ধি সর্বজনীন। লোকেরা পারফরম্যান্স সোশ্যাল মিডিয়া পোস্টগুলির বিষয়ে চিন্তা করে না এবং নেতারা সর্বদা “সঠিক জিনিস” বলে যখন সন্দেহ হয়। পরিবর্তে, তারা জানতে চান যে তারা যে সংস্থাগুলিতে বিনিয়োগ করেন তারা তাদের খাঁটি নেতাদের দ্বারা পরিচালিত হয় যারা ভবিষ্যতের জন্য তাদের মূল্যবোধ, নীতি এবং দৃষ্টিভঙ্গির সাথে কথা বলে।
এই যুগে খাঁটি মানব ব্র্যান্ডিংয়ের জন্য কল। সর্বাধিক বিশ্বস্ত সংস্থাগুলি নির্বাহীদের দ্বারা পরিচালিত হয় যারা স্পষ্টতা এবং স্বচ্ছতা সামনে নিয়ে আসে এবং ব্র্যান্ডটি বাস্তব হওয়ার কারণে প্রয়োজনীয়তাটিকে নিখুঁত দেখায় না। এই ধরণের নেতারা মিশনের বিবৃতি, অ্যাঙ্কর কোম্পানির মানগুলিতে এবং ব্র্যান্ডগুলিকে আন্দোলনে রূপান্তরিত করে জীবনকে শ্বাস নেয়।
সর্বাধিক সফল সিইও বুঝতে পারে যে লোকেরা বিবৃতি নয়, মানুষকে অনুসরণ করে। বিনিয়োগকারী, কর্মচারী এবং গ্রাহকরা সকলেই এমন একজন নেতার সাথে সংযুক্ত বোধ করতে চান যার সাথে আসলে সংযুক্ত থাকতে পারে। ব্র্যান্ডের পিছনে একটি আসল মুখ। যখন সেই সংযোগটি বিদ্যমান থাকে, আনুগত্য আরও গভীর হয়, প্রতিভা আকৃষ্ট হয় এবং বাজার মূল্য বৃদ্ধি পায়।
প্রদর্শনের শক্তি
সিইও আজ কেবল ব্যবসায়ের দৃষ্টিকোণ থেকে তাদের সংস্থাগুলিকে নেতৃত্ব দেওয়ার আশা করা যায় না; তারা বিশ্ব কোথায় যাচ্ছে তার একটি দৃষ্টিভঙ্গি উপস্থাপন করবে বলে আশা করা হচ্ছে। এবং যে নেতারা এই ভূমিকাটি গ্রহণ করেন তারা এটিকে থেকে দূরে সরে যাওয়ার পরিবর্তে শক্তিশালী রিটার্ন দেখছেন।
মাইক্রোসফ্টে সত্য নাদেলা। তাঁর নেতৃত্ব কেবল উদ্ভাবনের একটি নতুন যুগে নয়, গভীরভাবে মানবিক সংস্কৃতি পরিবর্তনকে সূচনা করেছিল। তাঁর ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড, সহানুভূতি এবং কৌতূহলে নোঙ্গর করা মাইক্রোসফ্টে একটি বীকন হয়ে ওঠে। সাম্প্রতিক বিতর্ক সত্ত্বেও, সত্য নিখুঁত বক্তব্য দেওয়ার চেষ্টা করেনি; তিনি তার ব্র্যান্ডের প্রতি সত্য থেকে গেছেন এবং সাম্প্রতিক সিদ্ধান্তগুলিকে “বেদনাদায়ক তবে প্রয়োজনীয়” বলে অভিহিত করেছেন। এটি উচ্চস্বরে ছিল না, তবে এটি ইচ্ছাকৃত ছিল।
বা দেখুন রিচার্ড ব্র্যানসনের ব্যক্তিত্ব এবং মূল্যবোধগুলি কীভাবে ভার্জিনকে অ্যাডভেঞ্চার এবং উদ্দেশ্য দিয়ে সংক্রামিত করে যা অন্য কোনও ব্র্যান্ড সম্ভবত প্রতিলিপি তৈরি করতে পারে না। তার দৃশ্যমানতা দুর্ঘটনাজনিত ছিল না। এটি কৌশলগত ছিল এবং এটি তার ব্যক্তিগত বিশ্বাসযোগ্যতাটিকে একটি বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডের সম্পদে পরিণত করেছিল।
এই নেতারা অন্যরা তাদের বিবরণগুলি সংজ্ঞায়িত করার জন্য অপেক্ষা করেনি। তারা তাদের সাথে ভূমিকায় পা রেখেছিল। তারা সত্যিকারের গল্পযুক্ত প্রকৃত মানুষ, অভিনেতা নয় যারা ভূমিকা পালন করছেন। এবং তাদের সত্যতা হিসাবে, তারা তাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে বিশ্বাস ধরে রাখতে সক্ষম।
সম্পর্কিত: কীভাবে বিশ্ব তৃষ্ণার স্বচ্ছতায় সত্যতা গ্রহণ করবেন
আপনার ব্র্যান্ডটি আপনার উত্তরাধিকার
একটি উন্নত ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড কেবল আপনার সংস্থাকে সমর্থন করে না; এটি আপনার উত্তরাধিকারকে আকার দেয়।
কেউ কেউ বিশ্বাস করেন যে উত্তরাধিকার একা লাভের মার্জিনে পরিমাপ করা হয়। তবে সত্যই, এটি আপনি যে সংস্কৃতিটি চাষ করেছেন সেগুলিতে পরিমাপ করা হয়েছে এবং এটি থেকে বংশবৃদ্ধি করা ফলগুলি। সিইও হিসাবে আপনার গল্পটি যখন স্পষ্টভাবে বলা এবং ধারাবাহিকভাবে ভাগ করে নেওয়া হয়, তখন আপনার দৃষ্টি এবং যারা এটিকে প্রাণবন্ত করে তোলে তাদের মধ্যে সংযোজক টিস্যুতে পরিণত হয়।
লোকেরা আর কেবল পণ্য বা পরিষেবা কিনছে না। তারা নেতৃত্ব এবং ধারণাগুলিতে কিনছে। তারা কেবল সংখ্যা নয়, সেই ব্যক্তিকে দেখতে চায়। প্রকৃত লোকেরা পর্দার পিছনে কার পিছনে রয়েছে সে সম্পর্কে যত্নশীল এবং তারা চান যে সেই ব্যক্তিকে বাস্তব, দৃশ্যমান এবং নীতিগত হোক।
এটা চাপ নয়। এটা সম্ভাবনা।
দৃশ্যমানতা সংস্কৃতি এবং আত্মবিশ্বাস তৈরি করে
সিইও যখন স্পষ্টতা এবং অনুগ্রহের সাথে নেতৃত্ব দেয়, তারা কেবল বাহ্যিক প্রান্তিককরণ তৈরি করে না, তবে তারা তাদের অভ্যন্তরীণ দলগুলির জন্য সুরও সেট করে।
একটি দৃশ্যমান, ভোকাল নেতা কর্মীদের দিকনির্দেশনা এবং উদ্দেশ্য অনুভূতি সরবরাহ করে। আপনি যখন জানেন যে জাহাজটি কে চালাচ্ছে এবং কেন তারা যত্নশীল তা আপনি যখন জানেন তখন একটি মিশনকে ঘিরে সমাবেশ করা সহজ।
এটি কর্মশক্তিতে তরুণ প্রজন্মের জন্য বিশেষত সত্য। অবশ্যই, তারা বেতন খুঁজছেন, তবে তারা ভাগ করা মূল্যবোধ সম্পর্কেও যত্নশীল। এবং যখন নেতারা এই মূল্যবোধগুলি প্রকাশ্যে, ধারাবাহিকভাবে এবং আন্তরিকতার সাথে যোগাযোগ করেন, তখন তারা সংস্থাকে এমন একটি জায়গায় রূপান্তরিত করে যা লোকেরা কেবল কাজ করে না।
এই দৃশ্যমানতা অনিশ্চয়তার সময়েও আত্মবিশ্বাস তৈরি করে। সংকট বা পরিবর্তনের মুহুর্তগুলিতে, লোকেরা দিকনির্দেশনার জন্য নেতৃত্বের দিকে নজর দেয়। এবং সিইও যারা ইতিমধ্যে উপস্থিত, বিশ্বস্ত এবং বোঝা গেছে তারা নিখুঁত বিবৃতিটি তৈরি করতে স্ক্র্যাম্বল করতে হবে না। তারা যে সংস্কৃতি তৈরি করেছে তা তাদের পক্ষে কথা বলবে।
দৃ iction ় বিশ্বাস একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, যখন নীরবতা দুর্বলতা তৈরি করে
কিছু সিইও স্পটলাইটে পা রাখতে দ্বিধা বোধ করে কারণ তারা প্রতিক্রিয়া বা মিসটপসকে ভয় করে। কিন্তু সত্যতা পরিপূর্ণতার দাবি করে না; এটি স্পষ্টতার দাবি করে।
আপনাকে প্রতিটি সাংস্কৃতিক ফ্ল্যাশপয়েন্টে ওজন করতে হবে না বা প্রতিটি প্রবণতা তাড়া করতে হবে না। কী গুরুত্বপূর্ণ তা হ’ল মুহুর্তগুলি বেছে নেওয়া যা আপনার মানগুলির সাথে একত্রিত হয় এবং ধারাবাহিকতা এবং দৃ iction ় বিশ্বাসের সাথে প্রদর্শিত হয়।
“কোনও মন্তব্য নেই” নিরাপদ এই বিশ্বাস একটি মিথ।
সামাজিক বা সাংস্কৃতিক বিষয়গুলিতে সর্বদা নীরব থাকা নিরপেক্ষতার কথা জানায় না; এটি সংযোগ বিচ্ছিন্নতা, সতর্কতা বা আরও খারাপ, কাপুরুষতার সাথে যোগাযোগ করে। এমন এক যুগে যেখানে ব্র্যান্ডগুলি তাদের নির্বাহীদের দ্বারা ব্যক্ত করা হয়, আপনি কী না বলুন আপনি যা করেন তা উপলব্ধি করতে পারে।
ব্ল্যাক লাইভস ম্যাটার মুভমেন্ট বা প্রাইড মাসের উচ্চতার সময় কর্পোরেট ফলআউট বিবেচনা করুন। যে ব্র্যান্ডগুলি পার্থক্যটি বিভক্ত করার চেষ্টা করেছিল, ফাঁকা বিবৃতি প্রকাশ করে বা বিষয়টিকে পুরোপুরি এড়িয়ে চলেছে, তাদের প্রায়শই পারফরম্যান্স অ্যালিপিপ বা সরাসরি ভণ্ডামির জন্য ডাকা হত। কেউ কেউ কখনও তাদের বিশ্বাসযোগ্যতা পুনরুদ্ধার করেনি।
নাইকের সাথে এর বিপরীতে, যা সমর্থন করে জনসাধারণের ঝুঁকি গ্রহণ করেছিল কলিন কেপার্নিক। এই প্রচারটি সমান পরিমাপে ক্ষোভ এবং উদযাপনের সূত্রপাত করেছিল, তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এটি স্পষ্টতই বাজারে নাইকে দাঁড়িয়েছিল। এই স্পষ্টতা তাদের জন্য ব্যয় করেছিল। তবে আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, এটি আনুগত্য এবং তীক্ষ্ণ ব্র্যান্ড পরিচয়কে আরও গভীর করেছে।
সম্পর্কিত: সফল উদ্যোক্তাদের জন্য ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং কেন আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ
এগিয়ে সুযোগ
নেতৃত্বের জন্য বার পরিবর্তন হয়েছে। প্রত্যাশা বেশি, তবে পরিশোধও তাই।
আজকের সিইওদের ব্যবসায়ের অপারেটরদের চেয়ে বেশি হওয়ার বিরল সুযোগ রয়েছে। তারা একটি আন্দোলনের লেখক এবং পরিবর্তনের এজেন্ট হতে পারে।
এবং সেই উত্তরাধিকারটি তৈরি করা আপনার গল্পটি বলা এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি এমনভাবে ভাগ করে নেওয়ার সাথে শুরু করে যা খাঁটি সংযোগকে জ্বালানী দেয় এবং বিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করে।
আপনার ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড নেতৃত্ব থেকে কোনও বিভ্রান্তি নয়। এটি এর পরিষ্কার প্রকাশ। কারণ আজ সবচেয়ে শক্তিশালী ব্র্যান্ডগুলি কেবল বিক্রি করে না, তারা কোনও কিছুর জন্য দাঁড়ায়।
কোনও সিইওর ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডের জনসাধারণের উপলব্ধি সর্বজনীন। লোকেরা পারফরম্যান্স সোশ্যাল মিডিয়া পোস্টগুলির বিষয়ে চিন্তা করে না এবং নেতারা সর্বদা “সঠিক জিনিস” বলে যখন সন্দেহ হয়। পরিবর্তে, তারা জানতে চান যে তারা যে সংস্থাগুলিতে বিনিয়োগ করেন তারা তাদের খাঁটি নেতাদের দ্বারা পরিচালিত হয় যারা ভবিষ্যতের জন্য তাদের মূল্যবোধ, নীতি এবং দৃষ্টিভঙ্গির সাথে কথা বলে।
এই যুগে খাঁটি মানব ব্র্যান্ডিংয়ের জন্য কল। সর্বাধিক বিশ্বস্ত সংস্থাগুলি নির্বাহীদের দ্বারা পরিচালিত হয় যারা স্পষ্টতা এবং স্বচ্ছতা সামনে নিয়ে আসে এবং ব্র্যান্ডটি বাস্তব হওয়ার কারণে প্রয়োজনীয়তাটিকে নিখুঁত দেখায় না। এই ধরণের নেতারা মিশনের বিবৃতি, অ্যাঙ্কর কোম্পানির মানগুলিতে এবং ব্র্যান্ডগুলিকে আন্দোলনে রূপান্তরিত করে জীবনকে শ্বাস নেয়।
সর্বাধিক সফল সিইও বুঝতে পারে যে লোকেরা বিবৃতি নয়, মানুষকে অনুসরণ করে। বিনিয়োগকারী, কর্মচারী এবং গ্রাহকরা সকলেই এমন একজন নেতার সাথে সংযুক্ত বোধ করতে চান যার সাথে আসলে সংযুক্ত থাকতে পারে। ব্র্যান্ডের পিছনে একটি আসল মুখ। যখন সেই সংযোগটি বিদ্যমান থাকে, আনুগত্য আরও গভীর হয়, প্রতিভা আকৃষ্ট হয় এবং বাজার মূল্য বৃদ্ধি পায়।
এই নিবন্ধের বাকি অংশগুলি লক করা আছে।
উদ্যোক্তা যোগ দিন+ অ্যাক্সেসের জন্য আজ।