গত কয়েকদিন ডেনভার এবং বোল্ডারের মধ্যে পিছনে পিছনে আমার গাড়িতে আমি শুনেছিলাম স্টিভ বলমার সাক্ষাত্কার দ্বারা অর্জিত পডকাস্টে বেন গিলবার্ট এবং ডেভিড রোজেন্থাল। আপনি যদি গ্রাহক না হন তবে এটি একটি “অবশ্যই পডকাস্ট থেকে তালিকাভুক্ত” বিভাগে রয়েছে। আমি বেন এবং ডেভিডকে তাদের সময় থেকে পিএসএল এবং মাদ্রোনায় অনেক বছর ধরে চিনি এবং তারা সহ একটি অসামান্য নতুন মিডিয়া সম্পত্তি তৈরি করেছে অর্জিত।
মাইক্রোসফ্টে তাদের দ্বি-অংশের সিরিজ (মাইক্রোসফ্ট ভলিউম i এবং মাইক্রোসফ্ট ভলিউম II) দুর্দান্ত, স্টিভ বলমার সাক্ষাত্কার অসাধারণ।
যদিও আমি সন্দেহ করি স্টিভ কখনও আমাকে ভাবেন, তবে তাঁর প্রতি আমার প্রচুর শ্রদ্ধা রয়েছে। আমি যখন আমার প্রথম সংস্থাটি (ফিল্ড টেকনোলজিস) চালাচ্ছিলাম তখন মাইক্রোসফ্ট ভ্রমণে 1990 এর দশকের গোড়ার দিকে প্রথমবারের মতো তার সাথে দেখা হয়েছিল। ডোয়াইন ওয়াকার মাইক্রোসফ্ট সলিউশন সরবরাহকারীদের প্রাথমিক গ্রুপের জন্য একটি অনুষ্ঠানের আয়োজন করেছিলেন এবং আমরা তাদের মধ্যে একজন ছিলাম। আমি প্রথমবারের মতো মাইক্রোসফ্ট ক্যাম্পাসে ছিলাম, যা পাগলের মতো বেড়ে উঠছিল। স্টিভ একটি ইভেন্টে কথা বলেছিল এবং আমি তার হাত কাঁপতে লাগলাম। আমি বোস্টনের এই ছোট্ট ছোট্ট সংস্থার রাষ্ট্রপতি (আমাদের সিইও ছিল না) এবং আমি তাকে দেখে অবাক হয়েছি।
পরের বার আমি তার সাথে দেখা করার পরে আমেরিদাটা ফিল্ড টেকনোলজিস অর্জনের পরে। আমার সংস্থা পরামর্শ বিভাগে পরিণত হয়েছিল (আমেরিডাটা কনসাল্টিং), আমি সিটিও এবং চুক্তি দলে। আমেরিডাটা বিশ্বের বৃহত্তম নভেল নেটওয়্যার রিসেলার ছিলেন এবং মাইক্রোসফ্ট আমাদের একটি গুরুত্বপূর্ণ উইন্ডোজ এনটি সার্ভার রিসেলার হিসাবে পাওয়ার জন্য কঠোর পরিশ্রম করছিল। আমেরিডাটা এবং মাইক্রোসফ্ট একটি দিনব্যাপী সভা অনুষ্ঠিত হয়েছিল যার মধ্যে প্রায় এক ডজন আমেরিডাটা নেতা এবং সমান সংখ্যক মাইক্রোসফ্ট নেতারা অন্তর্ভুক্ত ছিল। আমি আমেরিদাটা প্রতিনিধি দলের অংশ ছিলাম এবং স্টিভ খুব দীর্ঘ টেবিলের মাথায় দাঁড়িয়ে ছিলেন। লোকেরা যখন নিজের সাথে পরিচয় করিয়ে ঘরের আশেপাশে গিয়েছিল, তখন সে আমার দিকে থামল এবং বলল, “আপনার বাবা কি চার্লি ফিল্ড?” আমি “তিনি আমার চাচা” দিয়ে প্রতিক্রিয়া জানালাম। স্টিভ, তার বজ্র কণ্ঠে বলেছিলেন, “লোকটি এককভাবে ওএস/2কে জীবিত রাখছে!” আমার আমেরিকাটা সহকর্মীরা সম্ভবত অস্বস্তিকর এবং আফসোস করেছিলাম যে আমি এসেছি। স্টিভ তখন হেসে বলল, “চার্লিকে হ্যালো বলুন।”
2000 এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, ইন্টারনেট বুদ্বুদ ভেঙে যাওয়ার পরে, ড্যানল লেউইন ভিসির একটি গ্রুপের আয়োজন করেছিলেন যা আমাকে একটি মাইক্রোসফ্ট ভিসি উপদেষ্টা বোর্ডের অংশ হতে অন্তর্ভুক্ত করেছিল। মাইক্রোসফ্টে বিভিন্ন দলের সাথে আমাদের ত্রৈমাসিক বৈঠক হয়েছিল কারণ তারা ভিসিএস এবং বিকাশকারী সম্প্রদায়ের হৃদয় এবং মনকে আবার জিততে চেষ্টা করেছিল, যারা ইন্টারনেট বুদ্বুদে এবং তার পরে আগ্রাসীভাবে তাদের বিরুদ্ধে গিয়েছিল। আমরা বে এরিয়ায় রেডমন্ড এবং মাইক্রোসফ্ট অফিসের মধ্যে আমাদের সভাগুলি বিভক্ত করি।
এগুলি মজাদার সভা ছিল যেখানে স্কট ম্যাক্সওয়েলের সাথে আমরা দু’জন অবিরামভাবে প্রোভোকটোরের ভূমিকা পালন করেছি কারণ আমাদের উভয়েরই মাইক্রোসফ্ট থেকে কোনও কিছুর প্রয়োজন ছিল না, তারা নিজেকে সংযত করতে পারেনি, এবং একে অপরকে ছড়িয়ে দিতে মজা পেয়েছিলাম। ড্যানল আমাদের এই জাতীয় সেটআপগুলিতে উত্সাহিত করেছিলেন, “ব্র্যাড এবং স্কট, দয়া করে, আজ কোনও বিএস, কেবল আমাদের বলুন যে আমরা কেন অ্যাপল দ্বারা মোবাইলে আমাদের ঘড়িগুলি পরিষ্কার করতে যাচ্ছি এখন আইফোনটি বাইরে রয়েছে।” বা, “দয়া করে এডাব্লুএসের সাথে তুলনা করার সময় প্রজেক্ট রেড ডগের কী ভুল তা আমাদের বলুন।”
আমি স্টিভের কমপক্ষে একটিতে অংশ নিয়েছিলেন এবং স্কট গুথ্রি অন্য একজনের স্টিভের প্রক্সি হিসাবে কাজ করছেন বলে মনে করি। তারা ছিল র্যামবঙ্কিয়াস এবং মজাদার। স্টিভ আমাদের জানালা সম্পর্কে বোঝানোর চেষ্টা করছিল তিন স্ক্রিন এবং মেঘ কৌশলএবং ম্যাক্সওয়েল এবং আমি আমাদের আইফোনগুলি টেনে এনে বলেছিলাম, “না – ঘটবে না।” (তিন স্ক্রিনের অংশটি করেনি, তবে মেঘের অংশটি করেছে))
যদিও স্টিভ প্রচুর ভুল করেছেন, তবুও তিনি তার কৌশলটি কী এবং কীভাবে তিনি এই বিশাল সংস্থাকে স্থানান্তরিত করতে এবং সরে যেতে এবং ডজ করতে এবং বিকশিত হতে এবং বেঁচে থাকার জন্য চেষ্টা করছেন সে সম্পর্কে তিনি স্পষ্ট ছিলেন। আমি তার শক্তি, বিতর্ক করতে এবং উত্তরগুলি অনুসন্ধান করতে আগ্রহী এবং লোকদের সাথে গভীরভাবে জড়িত হওয়ার দক্ষতা অর্জন করেছি, এমনকি যখন তারা তিনি যা করছেন তার প্রতিটি বিষয়কে চ্যালেঞ্জ জানিয়েছিল। ওহ, এবং তার উত্সাহী এবং স্ব-হ্রাসকারী ব্যক্তিত্ব।
আপনি এই পর্বে স্টিভের একই শক্তি এবং বুদ্ধি অনুভব করবেন, যার মধ্যে তিনি ভুল করেছেন সে সম্পর্কে গভীর আলোচনা সহ। এবং যদিও তিনি অসাধারণভাবে সফল হয়েছেন, আপনি 34 বছরেরও বেশি সময় ধরে মাইক্রোসফ্টে তাঁর অবিশ্বাস্য যাত্রা নিয়ে কীভাবে তাঁর অভিজ্ঞতাগুলি – ভাল এবং খারাপ – নিয়ে আলোচনা করেন তার নম্রতা শুনতে পাচ্ছেন।
