উদ্যোক্তাদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতগুলি তাদের নিজস্ব।
জরুরিতার যুগে, সাংগঠনিক সাফল্যের জন্য যথাযথ সিদ্ধান্ত গ্রহণ গুরুত্বপূর্ণ। তবুও এক্সিকিউটিভদের মাত্র 20% বিশ্বাস করুন তাদের সংস্থাগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণে দক্ষতা অর্জন করে।
আমার নিজের অভিজ্ঞতাগুলি আঁকতে, আমি খুঁজে পেয়েছি যে sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ এই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় কার্যকর পদ্ধতি। ভাগ করা লক্ষ্য অর্জনে অন্যের সাথে সহযোগিতা করা প্রচুর পরিপূর্ণতা নিয়ে আসে।
Sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ হ’ল গ্রুপগুলির জন্য চুক্তিতে পৌঁছানোর একটি সৃজনশীল উপায়। সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোটদানের উপর নির্ভর করার পরিবর্তে, লক্ষ্যটি হ’ল সমাধানগুলি সন্ধান করা প্রত্যেকে সমর্থন করে বা গ্রহণ করতে পারে। কারও ইচ্ছার বিরুদ্ধে কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় না, সুতরাং অমীমাংসিত উদ্বেগগুলি কোনও প্রস্তাবকে অবরুদ্ধ করতে পারে। এই প্রক্রিয়াটি প্রত্যেকের চাহিদা পূরণ করে এমন সমাধানগুলি খুঁজতে গোষ্ঠীকে একত্রে কাজ করতে উত্সাহিত করে।
এই নিবন্ধটি sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপকারিতা এবং বিপরীতে অনুসন্ধান করে এবং দলের দক্ষতার সাথে আপস না করে কার্যকরভাবে এটি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে ব্যবহারিক অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে।
Sens কমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের পক্ষে
একটি ইউনিফাইড এবং শক্তিশালী দল তৈরি করা: Sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ সহযোগিতা এবং অন্তর্ভুক্তিকে উত্সাহিত করে, দলের সদস্যদের তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং অন্তর্দৃষ্টি অবদান রাখতে দেয়। এই পদ্ধতিটি দলের মধ্যে প্রান্তিককরণ এবং unity ক্যের বোধকে উত্সাহিত করে, যেমন প্রত্যেকে মূল্যবান এবং শুনে মনে হয়।
ক ডিলয়েট জরিপ দেখায় যে ব্যতিক্রমী সংস্থাগুলি কৌশল এবং সংস্কৃতি সম্পর্কে সমানভাবে যত্নশীল। এবং তাদের পরিসংখ্যান অনুসারে, ৯৯% এক্সিকিউটিভ এবং ৮৮% কর্মচারী বিশ্বাস করেন যে একটি স্বতন্ত্র কর্মক্ষেত্র সংস্কৃতি, যার মধ্যে সহযোগিতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
গভীর বোঝাপড়া: যখন দলের সদস্যরা sens ক্যমত্যে পৌঁছানোর জন্য সক্রিয়ভাবে আলোচনায় অংশ নেয়, তারা প্রতিটি সিদ্ধান্তের পিছনে যুক্তি এবং চিন্তার প্রক্রিয়াগুলির আরও গভীর ধারণা অর্জন করে। এই ভাগ করা অভিজ্ঞতাটি তাদের পরিচালনার সক্ষমতা বাড়ায়, আরও বেশি ব্যক্তিকে কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার সম্ভাবনা এবং দক্ষতার সাথে সজ্জিত করে।
স্বায়ত্তশাসন প্রচার: সংস্থাগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় দলের সদস্যদের জড়িত করে স্বায়ত্তশাসনের সংস্কৃতি চাষ করে। ফলস্বরূপ, সামগ্রিক সাংগঠনিক কৌশলটির সাথে প্রান্তিককরণ বজায় রেখে বিভাগগুলি স্বাধীনভাবে অবগত সিদ্ধান্ত নেয়। এর ফলে বাধা হ্রাস এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।
গ্রহণযোগ্যতা উত্সাহিত: Sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাথে, দলের সদস্যরা গভীরতার সাথে কৌশলগত সিদ্ধান্তের পিছনে যুক্তিটি বোঝেন, তাদের এই পছন্দগুলি আলিঙ্গন করতে আরও ঝোঁক তৈরি করে। এই সংস্কৃতিটি বিভাগ এবং স্তরের মাধ্যমে কমে যায়, একটি অনুপ্রাণিত এবং নিযুক্ত কর্মশক্তি তৈরি করে। ক গ্যালাপ গবেষণায় দেখা গেছে যে নিযুক্ত কর্মীরা তাদের বঞ্চিত প্রতিযোগীদের তুলনায় 21% বেশি উত্পাদনশীল, যা কর্মক্ষমতা উন্নত করে এবং সংস্থার লাভজনকতা বাড়ায়।
স্বচ্ছতা এবং বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি উত্সাহিত: একটি sens ক্যমত্য পদ্ধতির সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলিতে স্বচ্ছতা নিশ্চিত করে কারণ বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি বিনিময় এবং বিবেচনা করা হয়। সিদ্ধান্ত গ্রহণের এই বিকেন্দ্রীকরণ বিস্তৃত ব্যক্তির মতামতকে সম্মান করে, যা আরও বিস্তৃত এবং অবহিত ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে।
নরম দক্ষতার বিকাশ: Sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ দলের সদস্যদের যোগাযোগ, শ্রবণ, আলোচনা এবং সহানুভূতি হিসাবে প্রয়োজনীয় নরম দক্ষতা বিকাশে সহায়তা করে। এই দক্ষতাগুলি একটি সহযোগী এবং সুরেলা কাজের পরিবেশকে উত্সাহিত করার ক্ষেত্রে অমূল্য।
সম্পর্কিত: ‘দ্য অ্যালাইনমেন্ট ফ্যাক্টর’: সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং প্রান্তিককরণের সংস্কৃতি
Sens কমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের কনস
স্বল্প-প্রভাবের সিদ্ধান্তের ক্ষতি: Sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের অন্যতম প্রধান ত্রুটি হ’ল এটি গ্রহণ করতে পারে, বিশেষত সামান্য তাত্পর্যপূর্ণ সিদ্ধান্তের জন্য। প্রয়োজনীয় বিস্তৃত আলোচনা সর্বদা ন্যায়সঙ্গত হতে পারে না, যা অদক্ষতার দিকে পরিচালিত করে। প্রকৃতপক্ষে, বৈঠকে খুব বেশি সময় কর্মীদের তাদের সেরা কাজ করা থেকে বিরত রাখে। হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ এমনকি নোট করে যে এক্সিকিউটিভরা প্রায় ব্যয় করে সভায় সপ্তাহে 23 ঘন্টাsens ক্যমত্য প্রক্রিয়াগুলিতে কার্যকরভাবে সময় পরিচালনার গুরুত্ব তুলে ধরা।
বিলম্বিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ: Sens ক্যমত্যে পৌঁছানোর প্রক্রিয়া সিদ্ধান্ত গ্রহণকে ধীর করে দিতে পারে, বাজারের পরিবর্তনগুলি বা উদীয়মান সুযোগগুলিতে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে সংগঠনের ক্ষমতাকে সম্ভাব্যভাবে বাধা দেয়। এবং এটি প্রায়শই এর প্রতিযোগিতামূলক প্রান্তকে প্রভাবিত করে।
ব্যয়বহুল প্রক্রিয়া: Sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ সম্পদ-নিবিড় হতে পারে, দলের সদস্যদের প্রচুর সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করতে হবে। এটি অনুবাদ করতে পারে উচ্চতর অপারেশনাল ব্যয় সংস্থার জন্য।
অপ্রয়োজনীয় দ্বন্দ্বের ঝুঁকি: সিদ্ধান্ত গ্রহণে একাধিক স্টেকহোল্ডারকে জড়িত করা কখনও কখনও বিরোধের দিকে নিয়ে যেতে পারে, বিশেষত যখন মতামতগুলি ব্যাপকভাবে পৃথক হয়। এই দ্বন্দ্বগুলি পরিচালনা করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে এবং আরও চাপের বিষয়গুলি থেকে দৃষ্টি আকর্ষণ করতে পারে।
নেতৃত্বের অভাব এবং স্টেকহোল্ডারদের দ্বারা সিদ্ধান্তের অভাব: কিছু ক্ষেত্রে, sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ দৃ strong ় নেতৃত্ব এবং সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপের অভাবের ধারণা তৈরি করতে পারে। একটি সুস্পষ্ট কৌশল এবং সাহসী সম্পাদনের অনুপস্থিতি সংস্থার বৃদ্ধি এবং প্রতিযোগিতার জন্য ক্ষতিকারক হতে পারে।
সম্পর্কিত: আপনার ব্যবসায়ের ধারণা কি লক্ষ লক্ষ? ব্যাংকটি না ভেঙে কীভাবে এটি পরীক্ষা করা যায় তা এখানে।
Sens কমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একটি ভারসাম্যপূর্ণ পদ্ধতি
সর্বাধিক sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং এর ডাউনসাইডগুলি এড়াতে, একটি ভারসাম্যপূর্ণ পদ্ধতির মূল বিষয়। এখানে কিছু কৌশল রয়েছে যা ধারাবাহিকভাবে আমাকে আরও শক্তিশালী এবং আরও সুরেলা দল তৈরি করতে এবং ব্যবসায়ের বৃদ্ধি বাড়াতে সহায়তা করেছে:
Sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য উপযুক্ত পরিস্থিতি চিহ্নিত করুন: Sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রয়োগের সুযোগগুলি সন্ধান করুন যেখানে এটি দলের দক্ষতার সাথে আপস না করে মান যুক্ত করে। প্রতিটি সিদ্ধান্ত কতটা গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রত্যেকের চুক্তির প্রয়োজন কিনা তা স্থির করুন। আপনি কিভাবে এটি করবেন? সভাগুলির দৈর্ঘ্য এবং উত্পাদনশীলতার দিকে মনোযোগ দিন।
যদি সভাগুলি দীর্ঘায়িত হয় বা বিভ্রান্তি এবং অনিশ্চয়তার ফলস্বরূপ হয় তবে এটি একটি লক্ষণ হতে পারে যে sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ কার্যকারিতা বাধাগ্রস্ত করে। ফোকাস বজায় রাখতে, পরিষ্কার এজেন্ডা এবং সময় সীমা নির্ধারণের বিষয়টি বিবেচনা করুন।
সভাগুলিতে অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা অনুকূলিত করুন: সিদ্ধান্ত গ্রহণের সভাগুলিতে সক্রিয় অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা সীমাবদ্ধ করুন। অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, 4-12 এরও বেশি সক্রিয় অংশগ্রহণকারীদের সাথে সভাগুলি কম কার্যকর হওয়ার প্রবণতা রাখে। নিশ্চিত করুন যে সঠিক ব্যক্তিরা প্রক্রিয়াটি অপ্রতিরোধ্য ছাড়াই জড়িত।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা বিকাশ করুন: কার্যকর sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে দলের সদস্যদের সজ্জিত করুন। যোগাযোগ, আলোচনা এবং সংঘাতের সমাধানের প্রশিক্ষণ তাদের সহযোগিতা করার এবং দক্ষতার সাথে চুক্তিতে পৌঁছানোর ক্ষমতা বাড়িয়ে তুলতে পারে।
নেতৃত্বের সাথে sens ক্যমত্য ভারসাম্য: যদিও sens ক্যমত্য মূল্যবান, শক্তিশালী নেতৃত্ব এবং সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপের সাথে এটি ভারসাম্য বজায় রাখা অপরিহার্য। নেতাদের প্রয়োজনে কার্যনির্বাহী সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে, বিশেষত এমন পরিস্থিতিতে যেখানে দ্রুত পদক্ষেপের প্রয়োজন হয়।
উপসংহারে, sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি সম্মিলিত এবং অনুপ্রাণিত দল গঠনের জন্য একটি শক্তিশালী সরঞ্জাম হতে পারে। এর উপকারিতা এবং কনসগুলি বোঝার মাধ্যমে এবং একটি সুষম পদ্ধতির বাস্তবায়ন করে, সংস্থাগুলি আধুনিক কর্মক্ষেত্রে দক্ষতা এবং তত্পরতা বজায় রেখে সাফল্য অর্জনের জন্য sens ক্যমত্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রয়োগ করতে পারে।
