কিভাবে আমার কোম্পানির কর্মচারী-মালিকানাধীন টার্নিং আমাদের সংস্কৃতিকে বাঁচিয়েছে এবং সাফল্য বাড়িয়েছে

CEO এবং প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, আমি সম্প্রতি ZenToes কে একটি কর্মচারী-মালিকানাধীন ব্যবসায় পরিণত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। আমি ইতিমধ্যে আমার দল এবং সামগ্রিকভাবে কোম্পানির জন্য অবিশ্বাস্য সুবিধা দেখতে পাচ্ছি।

এই মডেলে, সমস্ত কর্মচারী কোম্পানির ইক্যুইটির একটি অংশ ধারণ করে, কর্মচারীদের স্বার্থকে সামগ্রিক লক্ষ্য এবং ব্যবসার সাফল্যের সাথে সারিবদ্ধ করে। এ ZenToesআমরা শেষ পর্যন্ত উদ্ভাবন চালানো, কর্মচারীদের মঙ্গল ও সন্তুষ্টি বাড়াতে এবং কোম্পানির সাফল্য বিতরণে অবদান রাখার জন্য মালিকানা এবং ভাগ করা উদ্দেশ্যের অনুভূতি জাগানো অপরিহার্য বলে মনে করেছি।

এই নিবন্ধে, আমি একটি কর্মচারী-মালিকানাধীন ব্যবসায়িক মডেল গ্রহণ করার সুবিধাগুলি সম্পর্কে বিস্তারিত বর্ণনা করব, যা আমি ZenToes-এ রূপান্তর করার পর থেকে সাম্প্রতিক মাসগুলিতে ব্যক্তিগতভাবে অনুভব করেছি। আমি প্রদর্শন করব কিভাবে এটি আরও নিযুক্ত কর্মচারীদের, উন্নত কোম্পানির কর্মক্ষমতা এবং একটি শক্তিশালী, আরও স্থিতিস্থাপক সাংগঠনিক সংস্কৃতির দিকে নিয়ে যেতে পারে।

সম্পর্কিত: যখন শ্রমিকরা কোম্পানির মালিক হন

1. কর্মচারী নিযুক্তি

পরিশেষে, আমি খুঁজে পেয়েছি যে কর্মচারীদের কোন খারাপ দিক নেই যে তারা তাদের সাফল্যের অংশের মালিক। ব্যবসায় আপনার কর্মীদের শেয়ার দেওয়া একটি অতিরিক্ত প্রণোদনা এবং নিরাপত্তার স্তর প্রদান করে যা সামগ্রিক ব্যস্ততা এবং ড্রাইভ কর্মক্ষমতা প্রচার করতে সহায়তা করে।

কর্মচারীরা জানেন যে তারা আমাদের কোম্পানির সাফল্যের জন্য সত্যিই অপরিহার্য এবং ZenToes-এর সাফল্য এমন কিছু যা তারা সরাসরি পুরষ্কার কাটায়।

2. সহযোগিতামূলক কাজের সংস্কৃতি

যখন সবাই কোম্পানির সাফল্যে বিনিয়োগ করে — যখন ব্যবসা ভালো হয় তখন সরাসরি উপকৃত হয় — সহযোগিতা স্বাভাবিকভাবেই আসে। ZenToes-এ, কর্মচারী-মালিকানাধীন মডেলটি একটি অবিশ্বাস্যভাবে সহযোগিতামূলক কাজের সংস্কৃতির বিবর্তনকে সমর্থন করেছে, যেখানে কর্মীরা তাদের কাজ এবং ব্যক্তিগত প্রচেষ্টায় সমর্থিত বোধ করে।

কর্মীদের মধ্যে প্রতিযোগিতা সহযোগিতার দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয় এবং ব্যবসার সাফল্যে প্রতিটি ব্যক্তির ভূমিকার জন্য গভীর শ্রদ্ধা।

সম্পর্কিত: কিভাবে এই ধরনের ব্যবসায়িক মডেল ছোট ব্যবসার জন্য উদ্দেশ্য এবং বৃদ্ধিকে উত্সাহিত করতে পারে

3. ধরে রাখার হার

টার্গেট টাইমফ্রেমে মাইলফলক অর্জন করা ব্যবসার জন্য প্রায়ই কর্মচারী ধরে রাখা গুরুত্বপূর্ণ। যদিও একাধিক কারণ, যেমন কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি, কর্মচারীর সুখ, ইত্যাদি, ধরে রাখার হারকে প্রভাবিত করে, এটা স্পষ্ট যে কর্মীদের ইক্যুইটি এবং মালিকানা প্রদান করা প্রতিষ্ঠান এবং এর লক্ষ্যগুলির প্রতি কর্মচারীর প্রতিশ্রুতিকে শক্তিশালী করে এবং দীর্ঘমেয়াদী ধরে রাখার হারকে উচ্চতর করে।

একটি কর্মচারী-মালিকানাধীন মডেলের সাথে, সবাই দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির দিকে কৌশলগতভাবে কাজ করার গুরুত্ব দেখতে শুরু করে। কেবলমাত্র তাৎক্ষণিক ফলাফলের উপর ফোকাস করার পরিবর্তে, তারা প্রতিটি প্রকল্প এবং কাজকে একটি বৃহত্তর সম্মিলিত উদ্দেশ্যের দিকে একটি পদক্ষেপের পাথর হিসাবে দেখে। সংক্ষেপে, তারা কোম্পানিতে তাদের ভবিষ্যতের জন্য বিনিয়োগ করে, এবং তাদের কর্মক্ষমতা মূলত এটি থেকে উপকৃত হয়।

4. উৎপাদনশীলতা

যে সকল কর্মচারী ব্যবসার মালিক তাদের নিজস্ব আউটপুট এবং সাফল্যের প্রতি নিহিত স্বার্থ থাকে। তারা তাদের কাজের প্রতি গভীর মনোযোগ দেয়, সৃজনশীলভাবে চিন্তা করে এবং দক্ষতার সাথে ফলাফল অর্জনের জন্য কঠোর পরিশ্রম করে। শেষ পর্যন্ত, যখন প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব উত্পাদনশীলতার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয় এবং একসাথে কাজ করে, সমগ্র ব্যবসা জয়ী হয়।

সম্পর্কিত: এই রুকি ভুলগুলি আমার ব্যবসাকে প্রায় ধ্বংস করে দিয়েছে — শুরু করার আগে আমি যা জানতাম তা এখানে

5. স্থিতিস্থাপকতা এবং ধারাবাহিকতা

সমস্ত ব্যবসা উচ্চ এবং নিম্ন অভিজ্ঞতার সম্মুখীন হয়, কিন্তু প্রকৃত স্থিতিস্থাপকতা এবং ব্যবসার ধারাবাহিকতা প্রায়শই আপনার দল এবং কোর্সে থাকার জন্য আপনার দলের উত্সর্গের জন্য নেমে আসে। কর্মচারী-মালিকানাধীন মডেলের সাথে আসা কোম্পানির লক্ষ্যগুলির জন্য বন্ড এবং ভাগ করা প্রতিশ্রুতি সহজাতভাবে আপনার ব্যবসার মানিয়ে নেওয়ার এবং দীর্ঘমেয়াদী উন্নতি করার ক্ষমতাকে সমর্থন করার জন্য কাজ করে।

6. মানসিক স্বাস্থ্য

কর্মীদের তাদের কাজের জীবনে মালিকানা, দায়িত্ব এবং পুরষ্কারের অনুভূতি দেওয়া সরাসরি তাদের সামগ্রিক সুখ এবং মানসিক স্বাস্থ্যকে সমর্থন করে। এমন একটি কর্মক্ষেত্রে বিষয়বস্তু থাকা খুব কঠিন যা আপনাকে অনুপমিত বোধ করে। কর্মচারী-মালিকানাধীন মডেল নিশ্চিত করে যে কর্মীদের কাজ এবং উত্সর্গের জন্য একটি উপলব্ধি তৈরি করা হয়েছে।

7. সম্প্রদায়ের উদ্যোগ

যখন সমস্ত কর্মচারী মালিকানায় ভাগ করে নেয়, তখন অবিশ্বাস্য কিছুও ঘটে যা ঘটতে থাকে: আপনার দল এবং সংস্থা ভাগ করা মূল্যবোধ এবং দৃষ্টিভঙ্গির চারপাশে একত্রিত হয়। আপনার কোম্পানির মানগুলি চিহ্নিত করা আপনাকে সম্প্রদায়ের উদ্যোগের মাধ্যমে কারণগুলিকে সমর্থন করার জন্য একটি দল হিসাবে কাজ করতে সাহায্য করবে যা সেই মানগুলির সাথে কথা বলে, দল গঠনে সহায়তা করে এবং আপনার ব্র্যান্ডকে উন্নত করে৷

ZenToes-এর সাথে, আমরা দীর্ঘমেয়াদী CSR উদ্যোগগুলি তৈরি করতে একটি দল হিসাবে একত্রিত হয়েছি যা পায়ের যত্ন এবং সক্রিয় জীবনযাপন সকলের জন্য অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলার লক্ষ্যে সমর্থন করে। যেমন, আমাদের দল স্থানীয় দৌড় এবং হাঁটার ইভেন্টগুলির জন্য স্পনসরশিপ এবং বৃত্তি প্রদানের জন্য বিভিন্ন সংস্থার সাথে অংশীদারিত্ব করছে।

সম্পর্কিত: কর্মক্ষেত্রে একটি সহযোগী এবং দক্ষ দল তৈরি করার 10টি সহজ উপায়

8. অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং গণতান্ত্রিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ

কোম্পানির সিদ্ধান্ত গ্রহণে কর্মচারী শেয়ারহোল্ডারদের একটি ভয়েস আছে। এই গণতান্ত্রিক এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রক্রিয়াটি এমন একটি কোম্পানি সংস্কৃতির বিকাশকে সমর্থন করার জন্য আদর্শ যেখানে প্রত্যেকে শ্রবণ, অন্তর্ভুক্ত এবং সামগ্রিকভাবে ব্যবসার দিকনির্দেশনা অনুভব করে।

মালিকানা ভাল বোধ করে, এবং এটি ব্যবসায়িক কর্মীদের জন্য ভাল। কর্মচারী-মালিকানাধীন মডেলটি ব্যবসার মালিকদের জন্য একটি মডেল খুঁজছেন যা কর্মচারী ধারণকে সমর্থন করে, দলগত ঐক্যকে চালিত করে এবং ব্যবসায়িক বৃদ্ধিকে এগিয়ে নিয়ে যায়।

কর্মচারী এবং ব্যবসা উভয়ের সুবিধার জন্য মডেলটি সেট আপ করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি সঠিক আইনি দল নিয়োগ করেছেন তা নিশ্চিত করুন – উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারী শেয়ার QSBS (যোগ্য ক্ষুদ্র ব্যবসা স্টক) এর জন্য যোগ্যতা অর্জন করতে পারে। তারা সম্ভাব্যভাবে কর্মচারীদের মূলধন লাভ কর প্রদানের প্রয়োজন থেকে মুক্ত হতে পারে যদি তাদের অর্থ প্রদানের সময় আইনটি এখনও বিদ্যমান থাকে। আপনার কর্মীরা এবং ব্যবসা আপনাকে ধন্যবাদ জানাবে।